Biologiste passionné de systémie, Olivier Hamant est fasciné par les interactions entre les êtres vivants. Son travail de recherche et ses observations le mène au concept de robustesse : les êtres vivants gèrent les fluctuations, diversifient leurs interactions pour être plus robustes dans un monde fluctuant.
“Les êtres vivants sont robustes car ils ne sont pas performants.”

Alors qu'est-ce que la robustesse ? À court terme la robustesse se rapporte à la capacité à maintenir le système stable malgré les fluctuations. À long terme, la robustesse devient la capacité à maintenir le système viable malgré les fluctuations.

Nous explorons ce concept à travers des exemples concrets : celui de l’hôpital, de l’arbre, du corps humain. Olivier Hamant a en effet apporté cette grille de lecture dans l’entreprise et sur les territoires. La robustesse n’est pas la performance et n’est pas non plus la résilience.

Nous sommes dans un monde qui fait trois hypothèses nous dit Olivier : le monde est stable, abondant en ressources et en paix. “Nous sommes tous intoxiqués à la performance, qui est très addictive.” Or cette idéologie d’un monde stable et performant n’est plus la réalité dans laquelle nous vivons...
La robustesse est du côté de la vie et la proposition d’Olivier est la suivante : nous pouvons nous en servir comme nouvelle grille de lecture, comme méthodologie pour ré-enchanter le risque plutôt que de slalomer entre les risques jusqu’à épuisement.

La robustesse est également une réponse à l’écoanxiété et une voie d’optimisme.

Ecoutez cet épisode pour explorer un concept à la fois simple et puissant, inspirant et soutenant.

Bonne écoute !

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Lucie & Romain

Voici un extrait du 68ème épisode de Tipping Point.

Pour découvrir l’épisode en entier tapez "#68 - Olivier HAMANT - Se désintoxiquer de la performance" sur votre plateforme d’écoute.

Bonne écoute !

Être humble pour soi et ambitieux pour son action. Une phrase qui résonne comme un mantra tout au long de cet épisode empreint de sagesse pratique.

Comment retrouver toute ma liberté pour être au plus proche de ma vie ? Comment servir le monde tout en m’épanouissant ? Comment, quand tout s’arrêtera, avoir le sentiment d’avoir été utile et d’avoir vécu ? Des questions existentielles que notre invité, Romain Cristofini, s’est posées en changeant de vie.

Le challenge n’est pas seulement d’écouter la petite voix pleine de vie qui crie à l’intérieur de nous mais de lui donner du crédit sur le long terme.

Et pourquoi écoutons-nous ces questions existentielles dans une sphère privée mais les laissons-nous à la porte de l’entreprise ?
Pouvons-nous continuer à faire tourner nos entreprises sans nous poser la question du pourquoi nous les faisons tourner ? Non ! Pour Romain nous devons trouver des voies.x pour transgresser le tabou de l’existentiel en entreprise. La dimension existentielle doit vivre dans l’entreprise et est même au cœur de la création entrepreneuriale.

Fondateur de la Communauté des Leaders éclairés, auteur, conférencier et expert du leadership en entreprise, Romain ancre ses réflexions et ses expériences sur le vivant, en lui et autour de lui.

Nous espérons que vous vous laisserez emporter par vos questionnements et vos aspirations : et s’il en était autrement ? …

Bonne écoute !

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