La clinique de l’exile. Quelle.s réalité.s ? Que se cache-t-il derrière ce mot… ex-solum, hors du sol. En quoi sommes nous tous des migrants ?

Dans cet épisode nous partageons un tout petit bout de la réalité de Olivier Daviet et son engagement pour accompagner la souffrance des personnes exilées, la “souffrance psychique d’origine sociale” (Jean Furtos). Il témoigne d’un quotidien qui se dégrade, d’une marginalisation et d’une détestation croissante pour ces personnes exposées à la grande précarité.

Amoureux des sciences humaines, psychologue et artiste Olivier oeuvre notamment au sein de l’association grenobloise Le Caméléon. Cette association est une structure d’accompagnement psychologique, psycho-corporel et psychosocial. Elle accompagne chaque année une centaine de personnes exilées et en souffrance psychologique, quels que soient leur statut, leur pays d’origine, leur appartenance et les raisons de leur exil.

Nous abordons avec Olivier la thérapeutique de la re-connaissance, le contexte socio-politique dans lequel il oeuvre, les difficultés et la manière de sublimer ou de transcender parfois cette dure réalité.

“Pour des gens qui ont subi des violences extrêmes ou qui se retrouvent dans un circuit de relégation sociale, la première chose que l’on peut mettre en place c’est de reconnaître l’autre comme un autre être humain, qui appartient encore à la communauté humaine.”

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Voici un extrait du 69ème épisode de Tipping Point.

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Bonne écoute !

Biologiste passionné de systémie, Olivier Hamant est fasciné par les interactions entre les êtres vivants. Son travail de recherche et ses observations le mène au concept de robustesse : les êtres vivants gèrent les fluctuations, diversifient leurs interactions pour être plus robustes dans un monde fluctuant.
“Les êtres vivants sont robustes car ils ne sont pas performants.”

Alors qu'est-ce que la robustesse ? À court terme la robustesse se rapporte à la capacité à maintenir le système stable malgré les fluctuations. À long terme, la robustesse devient la capacité à maintenir le système viable malgré les fluctuations.

Nous explorons ce concept à travers des exemples concrets : celui de l’hôpital, de l’arbre, du corps humain. Olivier Hamant a en effet apporté cette grille de lecture dans l’entreprise et sur les territoires. La robustesse n’est pas la performance et n’est pas non plus la résilience.

Nous sommes dans un monde qui fait trois hypothèses nous dit Olivier : le monde est stable, abondant en ressources et en paix. “Nous sommes tous intoxiqués à la performance, qui est très addictive.” Or cette idéologie d’un monde stable et performant n’est plus la réalité dans laquelle nous vivons...
La robustesse est du côté de la vie et la proposition d’Olivier est la suivante : nous pouvons nous en servir comme nouvelle grille de lecture, comme méthodologie pour ré-enchanter le risque plutôt que de slalomer entre les risques jusqu’à épuisement.

La robustesse est également une réponse à l’écoanxiété et une voie d’optimisme.

Ecoutez cet épisode pour explorer un concept à la fois simple et puissant, inspirant et soutenant.

Bonne écoute !

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Voici un extrait du 68ème épisode de Tipping Point.

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Bonne écoute !

Être humble pour soi et ambitieux pour son action. Une phrase qui résonne comme un mantra tout au long de cet épisode empreint de sagesse pratique.

Comment retrouver toute ma liberté pour être au plus proche de ma vie ? Comment servir le monde tout en m’épanouissant ? Comment, quand tout s’arrêtera, avoir le sentiment d’avoir été utile et d’avoir vécu ? Des questions existentielles que notre invité, Romain Cristofini, s’est posées en changeant de vie.

Le challenge n’est pas seulement d’écouter la petite voix pleine de vie qui crie à l’intérieur de nous mais de lui donner du crédit sur le long terme.

Et pourquoi écoutons-nous ces questions existentielles dans une sphère privée mais les laissons-nous à la porte de l’entreprise ?
Pouvons-nous continuer à faire tourner nos entreprises sans nous poser la question du pourquoi nous les faisons tourner ? Non ! Pour Romain nous devons trouver des voies.x pour transgresser le tabou de l’existentiel en entreprise. La dimension existentielle doit vivre dans l’entreprise et est même au cœur de la création entrepreneuriale.

Fondateur de la Communauté des Leaders éclairés, auteur, conférencier et expert du leadership en entreprise, Romain ancre ses réflexions et ses expériences sur le vivant, en lui et autour de lui.

Nous espérons que vous vous laisserez emporter par vos questionnements et vos aspirations : et s’il en était autrement ? …

Bonne écoute !

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Voici un extrait du 67ème épisode de Tipping Point.

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Bonne écoute !

Vous avez rencontré Séverine Millet dans l’épisode 50 de Tipping Point, un épisode beaucoup partagé. Dans cette Bubble, Séverine nous présente la fresque des étapes humaines du changement qu’elle a créée pour comprendre et prendre en compte les étapes indispensables qu’un.e humain.e ou une organisation doit traverser pour être en capacité de changer son comportement et de passer à l’action durablement.

Séverine revient sur le modèle scientifique éprouvé par les universités et les chercheurs à l’origine de sa fresque : le modèle Transthéorique des Dr en psychologie Prochaska et DiClemente. Combinant 26 théories issues de la psychologie clinique et sociale, il est en effet une base précieuse de compréhension du facteur humain dans les transformations de toutes natures.

• Pourquoi face à l’urgence environnementale ne change-t-on pas nos comportements ?
• Pourquoi une équipe, une organisation a-t-elle souvent du mal à accompagner le changement pourtant inhérent à son fonctionnement ?
• Comment expliquer et lever ces blocages ?
• Que nous enseignent les sciences humaines et comment concrètement pouvons-nous nous appuyer sur ces enseignements ?

Séverine a voulu cette fresque joyeuse, ludique, accessible et transformante. Les 10 ans d’expérimentation, d’observations et de formations sur le terrain de Séverine résonnent dans cet échange passionnant.

Belle découverte !

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Tout est possible, tant qu’on n’est pas mort, toutes les difficultés s’affrontent...

C’est l’histoire d’une battante, d’une femme déterminée à surmonter les épreuves et à les transformer en force pour toujours aller de l’avant.

Euriel a créé Loulenn en 2020, marque de couettes en laine française. Recyclable, biodégradable, cette matière est encore peu utilisée en France. Ses aventures en Australie lui ouvrent les yeux sur cette opportunité saine pour le corps et pour la planète ! "En créant Loulenn, j’avais en tête de faire les LOUanges de la LAINE, de réinventer la couette en laine, la rendre désirable. Je tenais à casser les idées reçues sur la laine que j'aime tant et répondre à cet enjeux mondial : réduire notre consommation d'énergie fossile."

Mais ce n’est pas sans tipping points que Euriel passe à l’action. C’est en effet l’année 2019 que Euriel qualifie comme “son année de confinement”. Elle nous fait l’honneur de nous raconter son histoire familiale pour nous aider à comprendre comment son caractère de guerrière s’est forgé ainsi que le licenciement qui a fait basculé sa carrière professionnelle, de salariée - en B2B - à l’internationale, à entrepreneure - cherchant le sens en Bretagne et créant des produits B2C pour accompagner le sommeil de tous.

Euriel a franchi les étapes une par une, avec la force et la détermination qui la caractérisent pour créer son entreprise pas à pas.

Comment celle qui ne courait pas il y a quelques mois s’apprête-t-elle désormais à faire le marathon des JO de Paris ? Et comment celle qui avait toujours rêvé d’international s’est-elle implantée fièrement en Bretagne pour y faire grandir son entreprise ?

Découvrez un épisode qui donne de la force et du courage !

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