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This book contains the playbooks that took me from sleeping on my gym floor to owning a portfolio of companies that generate $200 million per year in less than a decade. Want to know the biggest difference between those two time periods? How many leads I was getting.

The methods contained within this book are so simple, so instantaneous, and so effective, it’s as if they work by magic. If you implement even one tactic in this book, you’ll see the change in your prospects' demeanor. And you’ll know the $100M Offers method worked when you start hearing, “What do I need to do to move forward?” before you even ask for the sale.

Este libro contiene las estrategias de las jugadas que me llevaron de dormir en el piso de mi gimnasio, a ser dueño de una cartera de empresas que generan 200.000.000 de dólares al año en menos de una década. ¿Quieres saber cuál es la mayor diferencia entre esos dos periodos de tiempo? La cantidad de clientes potenciales que obtuve.

Facture 2, 10, ou 100 fois plus que la concurrence, sans rien changer à ton offre. Il n’y a pas si longtemps, mes affaires allaient si mal que personne ne s’y intéressait, même gratuitement. Je savais que quelque chose devait changer... rapidement... Mais quoi ? Au cours des 4 années suivantes, je suis passé de travailler à perte, à gagner 36 $ pour chaque dollar dépensé sur toutes les plateformes. Au cours de cette période, nous avons gagné plus de 120 000 000 $ en ventes via 4 industries différentes.

The step-by-step guide for gym owners to learn how to get more clients, how to make more per client, and how to keep them for life. This is the culmination of lessons learned while helping over 2500 gyms find massive success in a crowded and commoditized industry. Straight from the most profitable gym owners (over seven figures a year), the insights collected here are straight to the point, with no fluff.

Welcome to The Game w/Alex Hormozi, hosted by entrepreneur, founder, investor, author, public speaker, and content creator Alex Hormozi. On this podcast you’ll hear how to get more customers, make more profit per customer, how to keep them longer, and the many failures and lessons Alex has learned on his path from $100M to $1B in net worth.

Si quiere conseguir que más prospectos respondan a sus anuncios por menos dólares de publicidad y conseguir que digan SÍ a precios que quitan el aliento...entonces AGREGUE AL CARRITO, utilice su contenido y compruébelo usted mismo.

Day Job: I invest and scale companies at Acquisition.com | Co-Owner, Skool.Side Hustle: I make free content showing how we do it

Ich habe in einem Jahr mehr verdient als die CEOs von McDonalds, IKEA, Ford, Motorola und Yahoo.... zusammen.... als Kind in meinen Zwanzigern...., indem ich die $100M Offer Methode angewendet habe. Sie funktioniert. Und sie wird auch bei Ihnen funktionieren. Es ist noch nicht lange her, da ging es meinem Geschäft so schlecht, dass ich meine Dienstleistungen nicht einmal mehr kostenlos anbieten konnte. Am Ende eines jeden Monats schaute ich auf mein Bankkonto und hoffte, einen Fortschritt zu sehen (aber es gab keinen). Ich wusste, dass sich etwas ändern musste... aber was?

Questo libro contiene i manuali che mi hanno portato da dormire sul pavimento della mia palestra a possedere un portafoglio di aziende che generano 200.000.000 di dollari all'anno in meno di dieci anni. Volete sapere qual è la più grande differenza tra questi due periodi? Il numero di contatti che ottenevo.

Sie können 2x, 10x oder 100x mehr Leads bekommen, als Sie derzeit haben, ohne irgendetwas daran zu ändern, was Sie verkaufen...

In un anno ho portato a casa più di quanto abbiano fatto gli amministratori delegati di McDonalds, IKEA, Ford, Motorola e Yahoo.... combinati.... quando ero un ragazzo di vent'anni.... utilizzando il metodo dell'Offerta da 100 milioni di dollari. Funziona. E funzionerà anche per voi. Non molto tempo fa, però, la mia attività era peggiorata a tal punto che non potevo nemmeno offrire i miei servizi gratuitamente. Alla fine di ogni mese, guardavo il mio conto in banca sperando di vedere dei progressi (ma non ce n'erano). Sapevo che qualcosa doveva cambiare... ma cosa?