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L'IA a cette étrange faculté à nous émerveiller et à nous terrifier à la fois.

Dans cet épisode du Journal d'un Dirigeant, je te partage mes réflexions les plus récentes au sujet de l'Intelligence Artificielle.

Il m'a été inspiré par le visionnage d'une vidéo de Mo Gawdat intitulée "How you can save the World".

On va parler de la première chose que tu dois absolument faire à court terme si tu souhaites voir ton entreprise se pérenniser.

Ensuite, je te partage ce que j'ai tiré du message de Mo. Je t'explique pourquoi ça m'a fait peur, mais aussi pourquoi cela m'a donné de l'espoir.

Pour terminer, je t'explique les leçons que je tire de mes recherches sur l'intelligence Artificielle à mon niveau de dirigeant, mais aussi personnellement... Et l'impact que cela a sur ma mission avec Outils du Manager.

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"avec des patronnes comme vous, on a envie de tout donner, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous travaillez avec nous, vous êtes solidaires de vos équipes, vous nous encouragez, on n’a pas peur de se tromper, on a envie de progresser…”

Ça, c'est ce que disent les collaborateurs de Karine le Cren…

Tu t'en doutes, ça a piqué ma curiosité !

J'accueille donc Karine, Co-fondatrice de KAAP and Co et auditrice de longue date du podcast.

Après 25 ans de carrière, en passant par une multitude de casquettes en tant que salariée, elle accompagne aujourd'hui les professionnels de l'agroalimentaire.

Dans cet épisode, elle partage son parcours…

Mais surtout, elle vient nous parler de ses collaborateurs, des valeurs de son entreprise !

Bien sûr, tu peux compter sur moi pour aller creuser les questions de management.

Comment est-elle parvenue à obtenir un tel engagement de la part de ses collaborateurs ?
Quel cadre managérial a-t-elle mis en place ?

C'est le cœur de notre conversation qui fut passionnante !

Le site web de KAAP and Co : https://www.kaapnco.fr/

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Dans cet épisode, on va parler de vendre sa boîte...

Mais pas à n'importe quel prix !

Je le répète souvent : dirige ta boîte comme si tu devais la vendre demain...

Mais qu'est-ce que ça signifie vraiment ?

Qu'on essaye juste de faire une plus-value ?
Clairement pas...

La logique n'est pas transactionnelle...

Elle est anti-Fragile, je t'explique !

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