Was ist eigentlich „Chefsache“? Was sind also Aufgaben und Handlungsfelder von Führung, die nicht delegierbar sind? Der häufig attraktive Status von Führung kann darüber hinwegtäuschen, dass es klare Verantwortung für das Führen der Organisation gibt, die Chefs wahrnehmen müssen, wenn sie nicht als „führungsvergessen“ gelten wollen. Die systemischen Berater Rudolf Willmer und Thomas Schumacher beschrieben sechs Felder in einem Artikel über Führung und Organisation.

Quellenhinweise:

· Rudolf Wimmer/Thomas Schumacher, Führung und Organisation, in: Rudolf Wimmer/Jens O. Meissner/Patricia Wolf (Hg.), Praktische Organisationswissenschaft. Lehrbuch für Studium und Beruf. Carl-Auer 2009, 169ff.

· Download unter: https://www.osb-i.com/fileadmin/user_upload/insights/publikationen/Wimmer_Schumacher_Fuehrung_und_Organisation.pdf

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Einfach mal die Klappe halten. Führungskräfte hören sich selbst gerne reden. Ein coachender Führungsstil braucht jedoch Zuhören. Kompetentes Zuhören ist mehr als höfliches „Downloading“, wie Otto Scharmer es nennt. Wirkliches, echtes Zuhören macht das Potenzial einer Situation deutlich, für beide: Führungskraft und Mitarbeiter

Quellenhinweise:

· 12-Minuten Video von Otto Scharmer auf deutsch:
https://youtu.be/VZ7VTQeJaEo?si=8qrob1B0hqMMMTiq

· Otto Scharmer, Theorie U. Von der Zukunft her führen. Heidelberg 2009, S. 39-41.

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Wer fragt, der führt. Ein coachender Führungsstil braucht mehr Fragen als Antworten. Und es gibt – nach M.G. Stanier – sogar eine magische Frage! Wir Führungskräfte tun uns trotzdem mit dieser Umkehrung notorisch schwer. Führen mit Fragen ist eine erlernbare Technik, die uns Tür und Tor zu konsequenter Delegation von Verantwortung öffnet.

Quellenhinweise:

· Michael Bungay Stanier, The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr. Wie Sie mit Fragen führen und dabei das Potenzial ihrer Mitarbeiter entfesseln. München 2018.

· Interview (auf Englisch) mit Michael Bungay Stanier im On the Way to New Work-Podcast:
https://newwork.podigee.io/431-430-michael-bungay-stanier-author-the-coaching-habit-global-thought-leader-in-coaching

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