In der Episode erklärt Lucas, wie sein Unternehmen moderne Tools wie HubSpot einsetzt, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Lucas erzählt, wie sie moderne Technologien, darunter Künstliche Intelligenz und Automatisierung, nutzen, um Prozesse effizienter zu gestalten. Damit positionieren sie sich als Unternehmen deutlich innovativer als viele traditionelle Mitbewerber und können schneller und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren.

Im Vertrieb setzt Lucas auf einen systematisierten Ansatz mit einem sogenannten Sales-Playbook, das reproduzierbare und planbare Vertriebsprozesse ermöglicht. Er erzählt, wie wichtig es ist, den Mehrwert der Dienstleistung für den Kunden klar zu kommunizieren und nicht einfach nur Features zu präsentieren. Das Ziel ist es, den Vertriebsprozess so zu gestalten, dass man immer weiß, wo man mit einem Deal steht und ob man auf dem richtigen Weg ist.

Zum Abschluss geht es darum, den Vertrieb systematischer und datengetriebener zu gestalten. Lucas ist der Meinung, dass es wichtig ist, den Vertrieb nicht nur auf Bauchgefühl und persönliche Beziehungen zu stützen, sondern auch auf klare KPIs und strukturierte Prozesse. Dies ermöglicht eine bessere Planbarkeit und Nachvollziehbarkeit der Vertriebsaktivitäten und sorgt dafür, dass man gezielte Maßnahmen ergreifen kann, um den Vertrieb zu optimieren.

Alle Links zu Lucas Peter Ellmer und LPE-Immobilien:

Lucas: https://www.linkedin.com/in/lucas-peter-ellmer-090894a3/

Website: https://lpe-immobilien.com/

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Sven: https://www.linkedin.com/in/sven-jung/

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Steliyan: https://www.linkedin.com/in/steliyan-georgiev/

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Zero To Launch: https://ztl.de

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In der Episode sprechen wir über die Optimierung von Prozessen, insbesondere im Marketing und Vertrieb. Vincent berichtet, dass viele Unternehmen ihre internen Abläufe nicht optimal nutzen und dadurch Potenzial verschenken. Personalisierte Kundenansprache und die Nutzung von Daten ist extrem wichtig, um Marketing- und Vertriebsprozesse zu verbessern. Durch gezielte Automatisierung und Prozessoptimierung können Unternehmen ihre Effizienz steigern und bessere Ergebnisse erzielen.

Außerdem sprechen wir über die Skalierbarkeit von Geschäftsprozessen. Vincent beschreibt, wie sein Unternehmen durch die Standardisierung und Automatisierung von Abläufen effizienter arbeitet. Dies ermöglicht es ihnen, qualitativ hochwertige Video-Statements in großer Anzahl zu produzieren, ohne dass die Qualität leidet. Diese Vorgehensweise kann auch auf andere Branchen übertragen werden, um dort ähnliche Effizienzgewinne zu erzielen.

Abschließend gehen wir auf die Herausforderungen bei der Einführung neuer Prozesse und Technologien ein. Vincent teilt seine Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit verschiedenen Branchen und betont, dass Veränderungen oft auf Widerstand stoßen können. Es ist wichtig, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und ihnen die Vorteile neuer Systeme klarzumachen. Ein gut strukturierter und dokumentierter Prozess erleichtert die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und trägt zur langfristigen Stabilität des Unternehmens bei.

Alle Links zu Vincent und Videostatements:

Vincent: https://www.facebook.com/profile.php?id=100004578379445

Videostatements: https://www.videostatements.de/

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In der Episode sprechen wir darüber, wie Long-Form Content, insbesondere auf YouTube, Vertriebsprozesse vereinfachen und den Umsatz steigern kann. Jonathan beschreibt, wie potenzielle Kunden durch vorab bereitgestellten Content „aufgewärmt“ werden, bevor sie in Verkaufsgespräche treten. Dies kann durch YouTube-Videos, Podcasts oder Bücher geschehen, die die wichtigsten Informationen zu einem Produkt oder einer Dienstleistung vermitteln. Dadurch werden Vertriebsgespräche kürzer und effizienter, da die Interessenten bereits vorinformiert sind. Dies ist besonders wichtig bei erklärungsbedürftigen Produkten, wie etwa CRM-Systemen.

Außerdem sprechen wir darüber, wie die Einführung eines CRM-Systems den Vertriebsprozess optimieren kann. Jonathan erzählt von seinen eigenen Erfahrungen und beschreibt, wie wichtig es ist, Leads zu priorisieren und Follow-ups konsequent zu verfolgen. Durch die Nutzung eines CRM-Systems können Vertriebsmitarbeiter effizienter arbeiten und die Abschlussrate erhöhen. Er spricht auch über die Vorteile der Kombination von CRM-Systemen wie HubSpot und Close, um die spezifischen Anforderungen des Vertriebs zu erfüllen.

Zum Abschluss des Podcasts gibt Jonathan einen Einblick in die Entwicklung seines Unternehmens und die Herausforderungen beim Aufbau eines Vertriebsteams. Dabei erfährst du, warum eine kontinuierliche Weiterbildung so wichtig ist und die Vorteile, die durch die Nutzung von Long-Form Content entstehen.

Alle Links zu Jonathan und Logical Lemon:

Jonathan: https://www.linkedin.com/in/jonathan-laufer-249341179/

Logical Lemon: https://www.logicallemon.de/

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In der Episode sprechen wir über die Bedeutung von einfachen Prozessen und KPIs für das Wachstum von Unternehmen. Du erfährst, warum komplexe Automatisierungen oft ineffizient sind und warum es wichtig ist, Prozesse zu simplifizieren und Fehler zu minimieren. Dabei sprechen wir auch über die Bedeutung von Qualitätssicherung und die Notwendigkeit, Fehler frühzeitig zu erkennen.

Außerdem sprechen wir darüber, wie komplexe Automatisierungen vermarktet werden, und dass es wichtig ist, die Balance zwischen Fokussierung und Offenheit für neue Möglichkeiten zu finden. Ein zentrales Thema der Episode ist die Bedeutung von KPIs und deren Rolle bei der Skalierung eines Unternehmens. Du erfährst, wie verschiedene Abteilungen wie Vertrieb, Marketing und Fulfillment durch spezifische KPIs gesteuert und optimiert werden können.

Zum Abschluss teilt Dominik auch seine persönlichen Erfahrungen und Fehler, die er während seiner Karriere gemacht hat. Er spricht über die Wichtigkeit, schneller zu handeln und eleganter zu scheitern, anstatt sich in zu vielen Details und Überlegungen zu verlieren. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Balance zwischen Fokus und Offenheit für neue Möglichkeiten, um kontinuierlich zu wachsen und sich zu verbessern.

Alle Links zu Dominik:

Dominik: https://www.linkedin.com/in/dominik-biss/

Webseite: https://www.dominikbiss.de/

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In der Episode geht es um die Bedeutung des Mindsets und der psychologischen Aspekte bei der Umsetzung von Zielen. Bastian erklärt, dass Veränderungen im Außen immer im Inneren beginnen und dass es wichtig ist, die richtigen Denkweisen und Verhaltensweisen zu entwickeln.

Außerdem sprechen wir über das Thema Selbstkritik und innere Blockaden, die Unternehmer haben können. Bastian spricht über die Bedeutung des inneren Kindes und wie Selbstkritik das innere Kind verletzen kann. Er erklärt, dass jeder Unternehmer Blockaden hat, aber es darauf ankommt, wie schnell man sie auflöst.

Zum Abschluss sprechen wir noch über die Herausforderung, den ersten Mitarbeiter einzustellen. Viele Unternehmer zögern, weil sie die Verantwortung scheuen oder Angst haben, die Kontrolle zu verlieren. Bastian erzählt uns, wie man diese Angst überwinden kann und erklärt die Wichtigkeit, das richtige Mindset zu entwickeln und die nötigen Schritte systematisch anzugehen.

Alle Links zu Bastian und umsetzer:

Bastian: https://www.instagram.com/bastianschmidt1/

umsetzer: https://umsetzer.de/

Alle Links zu Sven, Steliyan und Zero To Launch:

Sven: https://www.linkedin.com/in/sven-jung/

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Steliyan: https://www.linkedin.com/in/steliyan-georgiev/

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In der Episode geht es um die Herausforderungen und Strategien im Bereich Content-Marketing und deren Automatisierung.

Wir sprechen mit Kenan über die Bedeutung von Zielgruppenverständnis und die Notwendigkeit, kontinuierlich und strategisch Content zu erstellen. Kenan betont, dass es wichtig ist, den Content immer wieder zu überprüfen und zu optimieren, um sicherzustellen, dass er die gewünschte Wirkung erzielt. Dabei spielen auch kreative Formate und die Anpassung an die jeweilige Zielgruppe eine große Rolle. Kenan gibt Beispiele für erfolgreiche Formate und erklärt, dass man sich auch von erfolgreichen Inhalten anderer inspirieren lassen kann.

Zum Abschluss sprechen wir noch über die Herausforderungen bei der Automatisierung von Content und wie man mit Bugs und Fehlern umgeht. Kenan erzählt uns, warum eine gute Sprache und die Energie in Videos so wichtig ist und gibt uns Tipps zur Verbesserung der Sprachfähigkeiten.

Alle Links zu Kenan und Makeone Media:

Kenan: https://www.linkedin.com/in/kenanoezkan/

Makeone Media: http://makeonemedia.com/

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Sven: https://www.linkedin.com/in/sven-jung/

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In der Episode sprechen wir mit Manuel über die Begleitung von Führungskräften, die Bedeutung von Kommunikation und die Herausforderungen im Vertrieb. Manuel erzählt, warum die mentale Kapazität der Mitarbeiter nicht durch zu viele Prozesse und Aufgaben überfordert werden sollte.

Die Kunst des Verkaufens liegt darin, die Bedürfnisse und Probleme des Kunden zu verstehen und einen echten Dialog zu führen. Laut Manuel ist die individuelle Betreuung und Kommunikation im Beratungsprozess extrem wichtig!

Außerdem sprechen wir über die Kunst des Verkaufens und die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen im Vertrieb. Manuel teilt, warum es wichtig ist, die Bedürfnisse und Probleme seiner Kunden zu verstehen und erklärt, wie man einen echten Dialog führt.

Zum Abschluss sprechen wir über die Rolle der Vorleistung im Vertrieb und wie sie dem Kunden Sicherheit und Orientierung bietet. Wir diskutieren die Bedeutung von Kontext und Orientierung in der Kommunikation und im Vertrieb. Dabei geht es darum, wie das Einbeziehen von Kontext und Orientierung das Kundenerlebnis beeinflussen kann.

Alle Links zu Manuel und Führungskräfte Veredler:

Manuel: https://www.linkedin.com/in/manuelweber-begeisterung/

Führungskräfte Veredler: https://www.webermanuel.com/

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Sven: https://www.linkedin.com/in/sven-jung/

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In der ersten Episode ihres Podcasts erklären sie dir, welche Themen sie in Zukunft behandeln wollen. Der Podcast soll Einblicke in die Prozesse und Systeme erfolgreicher Unternehmen geben. Sven und Steliyan wollen das “Big Picture” betrachten und darüber reden, wie man sein Unternehmen fit für die Zukunft machen kann.

Dazu wollen die beiden spannende Unternehmer einladen, die Einblicke in ihre Prozesse und Systeme geben und darüber berichten, wie sie ihr Unternehmen strategisch skalieren konnten.

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Sven: https://www.linkedin.com/in/sven-jung/

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Steliyan: https://www.linkedin.com/in/steliyan-georgiev/

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