In dieser Folge geht’s ums Thema Netzwerken. Würdest du am liebsten gleich wieder ausschalten? Weil du schon so oft gehört hast, dass Netzwerke wichtig sind und du halt nur einfach nicht weißt, wie du auch das noch unterbringen sollst in deinem Alltag? Oder weil dir der perfekte Elevator Pitch einfach nicht und nicht im Kopf bleiben will?

Glaub mir. Ich kenn das. Als ich begonnen hab ernsthaft auch über eine Führungsrolle in unserem Unternehmen nachzudenken, war mir schnell klar, dass ich dazu auch meine eigenen Netzwerke brauche. Ich hab gesehen und gespürt, dass das ein wichtiges Element ist. Dass das den Unterschied ausmacht. Aber gleichzeitig hat sich alles in mir gesträubt. Für mich hat das unglaublich anstrengend ausgesehen. Ich war alleinerziehend mit den beiden kleinen Kindern und froh dass ich die Arbeit im Büro, die Betreuung der Kinder und den Haushalt halbwegs unter den Hut gebracht hab. Viel mehr ist sich dann schon nicht mehr ausgegangen.

Und trotzdem oder vielleicht gerade deswegen sage auch ich dir heute: Der Aufbau von Netzwerken ist erfolgsentscheidend für dich. Nicht nur für deinen beruflichen Erfolg sondern dafür dass du leichter und auch glücklicher leben kannst. Klingt für dich noch nach Widerspruch? Dann unbedingt reinhören!

Ich erzähl dir was ich unter Netzwerken verstehe. Wie und wo du dich am besten ans Netzwerken machst und wie du erfolgreich nicht nur Visitkarten austeilst und sammelst sondern nachhaltige Verbindungen und Beziehungen aufbaust.

Viel Freude mit dieser Folge! Und ich freu mich auf Feedback, deine Anmerkungen oder Erfahrungen und gerne auch deine Fragen.

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Was war dein größter Erfolg? Diese Frage bekomme vermutlich nicht nur ich häufig gestellt. Erfolg umgibt uns, Erfolg treibt uns an und letztlich möchte doch jede(r) erfolgreich sein?

Dabei ist Erfolg doch etwas zutiefst individuelles. Wenn wir unsere Augen schließen und darüber nachdenken, was ihr unter Erfolg verstehen, kommen wir vermutlich alle auf unterschiedliche Definitionen, Situationen und Gefühle. Deswegen ist es auch so wichtig, dass wir bei diesem Thema sehr genau hinschauen und uns darauf konzentrieren, was für uns wichtig ist.

Damit der Weg zum Erfolg kürzer und nahbarer erscheint, kann man auch versuchen Teilaspekte bereits jetzt ins Leben zu bringen. Wie fühlt sich das an, dieser Weg zum Erfolg? Was kann ich jetzt schon tun um dem Endziel vorzugreifen?

Und dann gibt es natürlich noch das Visualisieren. Aufschreiben, was den Erfolg ausmacht, vorlesen und verinnerlichen. Nicht nur einmal, sondern immer und immer wieder, bis es wirklich in dir drinnen ist.

Darum geht es in dieser 20. Folge von “Die Nachfolgerin”. Danke, dass du wieder dabei bist. Viel Freude beim Zuhören und bis zum nächsten Mal! Falls dir diese Folge gefallen hat, lass mir gerne einen Kommentar da oder empfehle den Podcast weiter. Vielen Dank!

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In dieser Folge von "Die Nachfolgerin" geht es um die Kunst des Loslassens. Loslassen ist entscheidend, um Raum für Neues zu schaffen und in unserem persönlichen und beruflichen Leben voranzukommen. Und gleichzeitig ist es wahrscheinlich eines der größten Herausforderungen, denen wir immer wieder begegnen.

Warum Loslassen so wichtig ist und wie es uns befreien kann, welche verschiedenen Ebenen des Loslassens es gibt, und wie du mit einem 5 Punkte-Plan ganz effektiv alles loslassen kannst, was sich noch an dir festhält und dich belastet, das erfährst du in dieser Folge.

Viel Freude beim Zuhören und bis zum nächsten Mal! Falls dir diese Folge gefallen hat, lass mir gerne einen Kommentar da oder empfehle den Podcast weiter. Vielen Dank!

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Offene Kommunikation ist das wichtigste Element für gute Beziehungen. Das ist vielfach belegt und den meisten von uns auch ganz klar. Und doch fällt es uns so schwer. In fast all meinen Coachings ob mit Führungskräften, Teams oder Unternehmen, wird der Wunsch nach offener geäußert. Und gleichzeitig die Sorge, dass man Menschen vergrämen könnte, wenn man Dinge anspricht oder gar Kritik äußert. In dieser Folge von "Die Nachfolgerin" geht es genau darum – um die Bedeutung von ehrlicher und offener Kommunikation – ein Thema, das in Familienunternehmen und darüber hinaus von entscheidender Bedeutung ist. Wir gehen darauf ein, warum es wichtig ist, die eigene Wahrheit zu sagen und wie du Verantwortung für eine wertschätzende Kommunikationsbasis übernehmen kannst. Ich teile persönliche Erfahrungen und gebe praktische Tipps, wie du Missverständnisse vermeidest und eine authentische Kommunikation etablierst. Klare Worte und die eigene Wahrheit sprechen sind mit Sicherheit Schlüssel zu guter Kommunikation, einem starken Selbstbild und funktionierenden Beziehungen. Ich hoffe die Folge hilft dir dabei genau das auch in dein Leben zu holen. Viel Freude beim Zuhören und bis zum nächsten Mal!

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„Was? Du bist schon wieder auf Urlaub?“, „Ihr seid auch nur mehr unterwegs, oder?“ Eigentlich reicht auch schon ein einfaches: „Wo geht’s denn dieses Mal hin?“ und bei mir schlägt das schlechte Gewissen zu und wandelt alle guten Wünsche und interessierten Nachfragen um in: „Müsstest du nicht auch mal ein bisschen arbeiten?“. Dabei weiß ich, wenn ich objektiv hinschaue, dass ich mehr als genug arbeite. Aber was heißt das schon. Es ginge doch immer noch ein wenig mehr. Das schlechte Gewissen rund um Urlaub, Auszeiten, ja sogar Pausen während der Arbeit, hat mich seit meiner Jugend begleitet. Vielleicht hab ich es sogar von meinen Eltern direkt übernommen. Du kennst das vielleicht auch? In vielen Bereichen gilt Überarbeitung immer noch als Status-Symbol. Beim Satz „Ich kann leider nie mehr als eine Woche weg von der Firma“, gibt das Gefühl gebraucht zu werden und sogar unersetzlich zu sein. Pausen sind unproduktiv. Und wer bremst verliert, oder? Wahrscheinlich ist dir beim Lesen, genau so wie mir beim Schreiben, klar, dass das Blödsinn ist. Wir brauchen Pausen und Ruhephasen, um die Batterien aufzuladen. Um Kraft zu sammeln. Um den Geist wieder frei zu machen, für neue Ideen und andere Denkweisen. Wenn wir das nicht tun, werden wir müde, langsam und auf lange Sicht auch krank. Woher kommt also dieses schlechte Gewissen? Und was können wir dagegen tun? Darüber spreche ich in dieser Folge von Die Nachfolgerin. Ich wünsch dir viele spannende Erkenntnisse und auf jeden Fall: EINEN SCHÖNEN URLAUB! Und falls dir die Folge gefallen hat, lass mir gerne eine Bewertung hier, schreib mir einen Kommentar oder eine Nachricht, folge mir und klick gleich auf die Glocke um keine Folge mehr zu verpassen und empfiehl den Podcast gerne weiter!

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Ich werde nie vergessen, wie Erwin damals gekündigt hat. Er war einer der Grafiker in unserer Agentur und obwohl ich nicht mal in der Agentur gearbeitet hatte, hat er sich für mich wie Familie angefühlt. Als er ging, war das wie Verrat. Wie das Ende einer Beziehung. Wie verlassen werden.

Und er war nicht der Einzige. Immer wieder haben mich Entscheidungen wie diese in ein emotionales Loch gestürzt. Ganz viel Enttäuschung und Frust war da jedes Mal, wenn MitarbeiterInnen sich entschieden haben, zu gehen. Egal was die Gründe dahinter waren und egal was als nächstes auf deren Plan stand.

Ich habe gedacht die Konsequenz muss sein, dass ich abhärte. Mehr auf Distanz gehe. Keine so engen Beziehungen mehr aufbaue. Aber Achtung Spoiler: Das ist garantiert nicht die Lösung.

In dieser Folge von "Die Nachfolgerin" spreche ich darüber, warum enge Verbindungen zu Mitarbeitern wertvoll sind, aber auch Herausforderungen mit sich bringen. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und wie ich gelernt habe, mit diesen Situationen umzugehen, ohne die Verbindung zu den Mitarbeitern zu verlieren. Du erfährst, wie du es schaffst solche Situationen gut zu durchleben und sogar in wertvolle Chancen umzuwandeln. Und natürlich gibt es auch wieder ein paar praktische Tipps, die du direkt umsetzen kannst. Viel Freude beim Zuhören und bis zum nächsten Mal! Falls dir diese Folge gefallen hat, lass mir gerne einen Kommentar da oder empfehle den Podcast weiter. Vielen Dank!

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In dieser Folge von "Die Nachfolgerin" geht es um das Sichtbarmachen von Veränderungen. Veränderungen passieren ständig – ja das Leben IST im Grunde Veränderung – und viele davon nehmen wir gar nicht wahr. Weil es kleine Schritte sind oder sich die Veränderungen über einen langen Zeitraum erstrecken. Durch die fehlende Wahrnehmung geht aber auch die Wertschätzung verloren. Und oft führen diese unsichtbaren Veränderungen zu Missverständnissen und Unklarheit. Vor allem wenn es um neue Positionen, Rollen oder Aufgabenbereiche geht, hilft das Sichtbarmachen dieser Veränderung enorm um die Veränderung nachhaltig zu verankern. Mein eindringlichstes Lern-Erlebnis zu diesem Thema hatte ich selbst beim Eintritt in die Geschäftsführung in der Werbeagentur. Aber auch 10 Jahre später bei der tatsächlichen Übernahme des Eigentums, hat das Sichtbarmachen der Veränderung extrem viel bewegt. Wie das genau abgelaufen ist, was ich daraus gelernt hab, und wie du das bewerkstelligen kannst, erfährst du in dieser Folge! Viel Freude beim Zuhören und bis zum nächsten Mal! Falls dir diese Folge gefallen hat, lass mir gerne einen Kommentar da oder empfehle den Podcast weiter. Vielen Dank!

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Heute geht’s mal um das ureigenste Thema dieses Podcasts. Nämlich die Nachfolge. Meine eigene Geschichte kennst du schon ein bisschen, wenn du dir frühere Folgen angehört hast. Mein Papa hat seine Werbeagentur 1983 gegründet. Im Interview hat er selbst gesagt, dass es seine Vision war einfach selbstständig gestalten zu dürfen und gute Werbung zu machen. Er war beim Gründen 33 Jahre alt und hat sicher nicht daran gedacht, wie es nach ihm weitergehen wird. Das kam erst viel später. Wir drei Kinder – also ich und meine Geschwister – sind mit dem Unternehmen aufgewachsen. Es hat einfach zu unserem Leben dazugehört. Wir haben bei Veranstaltungen mitgeholfen, Etiketten auf Mailings geklebt, Kulissen gemalt und so weiter. Und später irgendwann auf unterschiedlichen Wegen auch ins Unternehmen gefunden. Wir haben uns alle irgendwie darin ausprobiert. Mit unseren verschiedenen Kompetenzen. Jeder auf seine Weise. Irgendwann war es dann so weit, dass der Steuerberater meinem Papa erklärt hat, er solle mal an seine Pension denken. Und wir haben angefangen, an möglichen Szenarien für die Übergabe zu arbeiten.

Schlussendlich bin ich 2013 in die Geschäftsführung und hab dann letztes Jahr im 40-jährigen Jubiläumsjahr, das Unternehmen auch wirklich im Eigentum übernommen. Das klingt jetzt alles ganz einfach und smooth. War es aber natürlich nicht. Unternehmensübergaben sind immer herausfordernd. Kompliziert und komplex. Zeitaufwendig. Und voller Emotionen. Und vor allem ist jede Unternehmensnachfolge anders. Deshalb geht es in dieser Folge mal genau darum. Welche Arten der Nachfolge gibt es eigentlich? Wie lange braucht eine erfolgreiche Nachfolge und was sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine gelungene Nachfolge? Das alles hörst du in Folge 14! Viel Freude beim Zuhören und bis zum nächsten Mal! Falls du Fragen zum Thema Nachfolge hast, oder dir Unterstützung wünscht, dann melde dich bitte gern!

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