Nyitásként az Elon Musk állítólagos belső körlevele által felvert hullámokkal kezdünk majd elmerülünk az üzletben mai vendégemmel, Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával és a svédországi leányvállalat ügyvezetőjével.

Ízelítők

• Miért kerüljük el a szélsőségeket?
• Miért ne keressünk hentes mestersége intelligenciával?
• Miben gondolkodik másképp egy magyar és egy svéd kkv vezetője?
• Attól még, hogy leírt egy jól működő technológiát egy neves tanácsadó cég, még nem biztos hogy az nálad is nagyon jól fog működni. Miért?
• Mi köze az új munkatársak elköteleződésének a digitalizációhoz?
• Hogyan tűzzünk ki célokat a kollégáknak?
• Hogyan segít nekünk ebben a Google?

• architeket: a szoftver architekt az szoftverfejlesztés építésze: olyan építményterveket kell készítenie, amelyek műszakilag megvalósíthatók, nem dőlnek le, és hosszú távon élhetők maradnak. Ha mindezt az informatika nyelvére fordítjuk le, akkor az építmény a szoftver, az építőkövek a technológiák, a megvalósítók pedig a szoftverfejlesztők.
• ELTV/ELV: (Employee LifeTime Value) Az alkalmazottak élettartama alatt elért érték azt a teljes nettó értéket jelenti, amelyet az alkalmazott az adott szervezetnek hoz.
• onboarding: (beszállás)Az új munkavállalók hatékony integrálása a szervezetbe. Nagy jelentőséggel bíró folyamat, hiszen minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal.
• facility management: létesítménygazdálkodás
• headcount: (létszám, jelenlévők száma) a cégben dolgozók száma
• OKR: (Objectives and Key Results) A Célok és kulcseredmények egy olyan célmeghatározási keretrendszer, amelyet egyének, csapatok és szervezetek használnak mérhető célok meghatározására és azok eredményeinek nyomon követésére.

• Charles Duhigg - A szokás hatalma: Miért tesszük azt, amit teszünk, és hogyan változtassunk rajta? [könyv, CASPARUS KIADÓ, 2020]
• Markus Buckingham – Nine lies about work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World [könyv, Harvard Business Review, 2019]
• Jocko Willink - Leif Babin – Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás [könyv, 21. század kiadó, 2021]

a Nordconn társtulajdonosa és a svédországi leányvállalat ügyvezetője

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

• Apple Podcasts
• Google Podcasts
• Spotify

2018-ban a Beszélgetések a jövőről ötletgazdái a The Economist Open future cikksorozata hatására jutottak arra, hogy Magyarországon is meg kellene vitatni, milyen lehetőségeink vannak a következő évtizedekben. Ebben a sorozatban Bojár Gábornak "A III. informatikai forradalom" című cikke volt a vitaindító vélemény. Azóta eltelt négy év és sok minden változott, így megkérdeztem - többek között - erről is magát a szerzőt.

• Bojár Gábor: A III. informatikai forradalom [cikk, 2018, HVG]
• Bojár Gábor: NEGYEDIK IPARI VAGY HARMADIK INFORMATIKAI FORRADALOM? AZ INFORMÁCIÓ SOK EZER ÉVES HATALMA [cikk, 2018, MAgyar Tudomány, Akadémiai Kiadó]
• Bojár Gábor: Graphi-sztori - Egy magyar mini-multi története [könyv, 2005, HVG]
• Bojár Gábor: Graphisoft 2.0 - A generációváltás drámái [könyv, 2021, PARK]

vállalkozó, a Graphisoft alapítója

Az ELTE-n szerzett fizikus diplomát 1973-ban. Irányítása alatt a Graphisoft a világ vezető építészeti tervező szoftverfejlesztő cégévé fejlődik, termékét az ArchiCAD-et 100 országban több mint 300 ezer építész használja. A cég 2007-ben beolvadt a nemetországi központú Nemetschek cégcsoportba. Bojár Gábor munkáját többek között Széchenyi-díjjal, a Magyar Köztársasági Érdemrend Középkeresztjével, az Ernst&Young Enterpreneur of the Year díjával ismerték el. Jelenleg a Graphisoft Park ingatlanvállalkozás elnöke és a Rubik Ernővel közösen alapította Aquincum Institute of Technology alapított felsőoktatási vállalkozás, az AIT-Budapest vezetője.

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

• Apple Podcasts
• Google Podcasts
• Spotify
• Amazon / Audible
• Player FM
• Podcast.hu
• Youtube
• Listen Notes

Legyél a patronálónk és hozzáférhetsz extra tartalmainkhoz: https://lnkd.in/dCVt4TSF

A WIPO (Szellemi Tulajdon Világszervezete) által kiadott  2021 Global Innovation Index jelentése szerint hazánk - egy helyet javítva - a 34. helyet foglalja el az innovációs ranglistán. A rengeteg tényezőt összegző anyagból kiderül, hogy a "Tudás és technológiai eredmények" részben vagyunk a legerősebbek. Az adásban szó lesz innovációról, tudásról, digitalizációról és üzletről - segítségemre pedig dr. Kristóf Péter, innovációs és digitalizációs szakértő lesz.

Témáinkból:

• Az innováció terén Európa lemaradt: ki vezeti az élmezőnyt?
• A jövőben miért kerülnek bajba multik?
• Moore-törvénye, Elon Musk és a Kodak csődje
• Egyetemi képzések kontra pozícióra képző tréningek
• A digitális transzformácios projektek kudarcának nem a technológia az oka
• Mit tanulhat egy kkv (vagy akar egy multi is) a startupoktól?
• 3 jótanács, ha nekiállnál digitalizálni a cégedet
• Mi köze a startupoknak a tanuláshoz? És miért jó, ha tudsz róla?

• Stanford: A Stanford Egyetem (angolul Stanford University, teljes nevén Leland Stanford Junior University) magánalapítású egyetem a Kalifornia állambeli Stanfordban, nagyjából 60 kilométerre délkeletre San Franciscótól, a Szilícium-völgy szívében fekszik. Leland Stanford vasúti iparmágnás, USA-szenátor, utóbb Kalifornia kormányzója alapította 1885-ben. 16 éves korában tífuszban elhunyt egyetlen fiának, Leland Stanford, Jr.-nak az emlékére hozta létre a gyermeke nevét viselő intézményt.
• computer science: a számítástechnika a számítógépekkel és számítástechnikával, valamint azok elméleti és gyakorlati alkalmazásaival foglalkozik.
• PhD: latin rövidítés, „Philosophiæ Doctor”, magyarul azt jelenti "a filozófia tanítója". A tudományos fokozat az egyetemeken megszerezhető ismeretanyag elsajátításának és az ehhez kapcsolódó, tudomány területén végzett kutatás elvégzésének az igazolására szolgáló titulus.

• Singularity Group [szervezet, korábban Singularity University]
• Salim Ismail: Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it) [könyv, Diversion Books, 2014]
• Salim Ismail: Exponential Organizations: The Essential Guide to Building ExO's [könyv, ExO Publisher, várható megjelenés: 2022. június]
• Ray Kurzweil: A szingularitás küszöbén: Amikor az emberiség meghaladja a biológiát [könyv, Ad Astra, Budapest, 2013]

digitalizációs szakértő és innovációs coach, jelenleg a sebészeti képzés forradalmasításán dolgozó YourAnastomosis innovációs vezetője, a Pécsi Tudományegyetem informatikai és innovációs igazgatója, valamint több szakmai szervezet elnökségi tagja

15 éves, nemzetközi tapasztalattal rendelkezik digitális transzformációs és innovációs projektek megvalósítása terén.

A vállalati megújulással foglalkozó, globális OpenExO közösség egyik alapító tagja, az exponenciális technológiák és új üzleti modellek lelkes szószólója. Tanulmányait a Pécsi Tudományegyetemen, a Gábor Dénes Főiskolán, a...

Az egészséges, helyes életmód kapcsán a digitalizáció akkor merül fel, ha a túlzott eszközhasználat kerül szóba. De mit gondol erről az, akinek ilyen vállalkozásai vannak? Burget Péterrel a Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosával ezekekről beszélgettünk.

A műsorban felmerült még:

• Miért fontos a kkv-k és a mikrovállalkozások számára a digitalizáció?
• Miért lesz a digitalizációból csak pár cégnek nagyon komoly üzleti haszna?
• Cégként miről maradtam le eddig? És mi vár rám?
• Pékek és a digitalizált zsömlék
• 3 dolog, amit meg kell érteni
• Miért lehet jó játék a digitalizáció?
• Miben lehet az eredményeket mérni?

• Gyakornokok (The Internship, amerikai vígjáték, 109 perc, 2013)

a Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosa

46 évesen megszabadult 34 kilótól, ízületi problémáktól, emésztési és anyagcsere gondoktól, és kirobbanó fizikai formába került. Ez azóta is tart. Ma 50 éven is túl úgy gondolja, hogy ez a normális állapot.

Az elmúlt közel 8 éve arról szólt, hogy emberek ezreinek segítsenek a Testszerviz technológia szolgáltatásával. A helyes életmód és az abból fakadó „wellbeing – jó lét” az élet minden területén meghatározó. A wellbeing nemzetközileg elismert és hatékony módszere a munkaerő megtartásnak, már Magyarországon is egyre több ügyfelünk ismeri fel a munkatársi jólét fontosságát. A családban, munkában, közösségi életben egyaránt. Mindenkinek joga van ahhoz, hogy hosszan, egészségesen és energikusan éljen. Szolgáltatásaikkal ehhez adnak eszközöket most már vállalatok számára is.

Testszerviz | Wellbeing Program | Életmódváltás Magazin | Vitalissimo Egészség Webáruház

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

• Apple Podcasts
• Google Podcasts
• Spotify
• Amazon / Audible
• Player FM
• Podcast.hu
• Youtube
• Listen Notes

Legyél a patronálónk és hozzáférhetsz extra tartalmainkhoz: 

Amikor a digitalizáció és a művészetek témája előjön, akkor azok a technológiák jutnak eszünkbe, amivel a művészek létrehozák alkotásaikat. Azonban a kortárs művészet - és mint kiderült a műkereskedelme és a műgyűjtés - ennél sokkal több ponton csatlakozhat és fog csatlakozni egymáshoz. Ízelítőül, hogy a Gajzágó Györggyel, a Kortárs Műgyűjtő Akadémia alapító-igazgatójával való beszélgetésben miről is hallhatsz:

• Mit okozott COVID a kortárs művészetben?
• Mi a gazdaság és a művészet összefüggése?
• Skálázható-e a művészet?
• Miért kopott ki a magyar vállalatok műgyűjtése?
• Milyen hatással van a digitalizáció a kortárs művészetre?
• Miért és hogyan váljunk a kortárs művészet patrónusaivá?

• NFT: (1) nem helyettesíthető token; csak digitális formában létező, egyedi dolog
• NFT: (2) digitális műtárgy
• Az NFT az angol non-fungible token szavak rövidítése, aminek nem helyettesíthető token a jelentése. (A token jelentése ebben a formában a kriptovalutára, mint digitális pénzre utal). Az NFT kizárólag digitális formában létezik, teljesen egyedi, tehát semmivel nem helyettesíthető (lényegében egy NFT olyan, mint pl. a Mona Lisa festmény). NFT ugyanakkor bármilyen digitális formában tárolható dolog lehet, pl. egy zenemű, egy festmény, egy YouTube-videó.
• token: (1) zseton, tantusz, érme, biléta, értéket képző tárgy
• token: (2) digitális fizetőeszköz, kriptovaluta (pl.: Bitcoin, Ethereum)

• LinkedIn Art&Business csoport: https://www.linkedin.com/groups/8816878/
• LinkedIn Art&Business hírlevél: https://www.linkedin.com/newsletters/art-business-6885964340118220800/
• Art&Business CLUB Meetup-csoport: https://www.meetup.com/art-and-business-club/
• Kortárs Műgyűjtés Meetup csoport: https://www.meetup.com/Kortars-Mugyujtes-Meetup/
• Galéria- és műteremséták Budapesten Meetup-csoport: https://www.meetup.com/Galeria-es-m%C5%B1teremsetak-Budapesten/events/
• Kortárs Műgyűjtő Akadémia (CCA) honlap, jelenlegi képzések: https://contemporary.hu/online-kepzeseink/
• Kortárs Műgyűjtés kézikönyv: https://www.kortarsmugyujtes.hu
• CCA kurzusok online katalógus: https://contemporary.hu/doc/CCA-Online-kurzusok-2020-2021.pdf
• Kortárs Műgyűjtő Akadémia FB oldal: https://www.facebook.com/KortarsMugyujtoAkademiaCCA
• Heti Kortárs TV-műsorok: https://heti.tv/?s=Heti+kort%C3%A1rs

a Kortárs Műgyűjtő Akadémia (CCA) alapító - igazgatója, független művészeti tanácsadó

Az építészeti,...

A digitalizáció "részterületeire" látogatunk el Csepregi Balázzsal: az értékesítést, a marketinget és a hozzájuk kapcsolódó folyamatokat fogjuk megnézni. Ahogy szokott lenni több olyan témát nyitottunk meg, melyekről önmagukban órákat tudtuk volna beszélgetni. Ízelítőül pár gondolat az adásból:

• Miért vannak szétcsúszva az ember? És mi a megoldás?
• Az effektív IQ-ról és objektív empátiáról
• Miért nem elég már csak a statikus paraméterekre alapozni?
• Hogyan tudod Te befolyásolni az érdeklődők vásárlási döntéseit?
• Miért veszélyes a platform-függőség az üzletedre nézve?
• Miért ijeszti meg Balázst a digitalizáció?
• Hol és hogyan kezdjünk neki a folyamataink digitalizációjának?

• attention span: koncentrálóképesség időtartama
• PPC: az angol "Pay Per Click" kifejezése rövidítése, magyarul kattintásonkénti fizetést jelent. Az online hirdetések egy olyan formája, amelyben a hirdető el tudja helyezni a hirdetését egy felületen. Ezután akárhányszor rákattintanak a hirdetésre, a hirdetőnek egy előre meghatározott összeget kell fizetnie a felület tulajdonosának.
• Solution-Aware: Megoldás-tudatos: A potenciális ügyfél tudja, hogy milyen megoldást/eredményt akar, de azt nem, hogy a mi termékünk ezt tudja.
• Problem-Aware: Probléma-tudatos: A leendő ügyfél tudja, hogy problémája van, de nem tudja, hogy van rá megoldás.

• Schlingloff Sándor
• Corey Nicholas Rudl
• John Reese
• Rich Schefren
• Mike Filsaime
• Eben Pagan
• Ryan Deiss

• Pénzcsináló [film, eredeti cím: Moneyball, 2011]
• This won't scale [letölthető könyv, PDF]
• Claude C. Hopkins: Tudományos reklámozás [könyv, 2009]
• Ogilvy a reklámról [könyv]
• Digitalmarketer [tanfolyamok]
• Sixth division [marketing automatizációs ügynökség]
• Joseph Jaffe: Join the Conversation: How to Engage Marketing-Weary Consumers with the Power of Community, Dialogue, and Partnership [könyv]

a SalesAutopilot ügyvezetője és társtulajdonosa

A marketing-automatizációs szoftvert és szolgáltatást fejlesztő, illetve üzemeltető SalesAutopilot (korábban MailMaster) társtulajdonos-ügyvezetője. Folyamatosan fejlesztett szoftverüket hazai KKV-k sokasága alkalmazza. A társaság újabban a külföldi terjeszkedésre is fókuszál.

Csepregi Balázs több különböző gazdasági főiskola után végül a Közép-európai Teológiai Akadémián végzett. 15 éve alapított társaságának vezetése és fejlesztése révén elismert marketing-automatizálási szakértővé vált. A munka mellett fontos számára a keresztény hit, cége honlapja szerint “a Bibliában hívő, élő hitű keresztény”.

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és...

Ebben a részben elkalandozunk a munkerő-kölcsönzés világába és innen is megnézzük, hogyan fest a digitalizáció. Ennek kapcsán Stasztny Viktorral sok mindent értintettünk az ukrán helyzettől a Skype-os hegesztésen át egészen az ázsiai munkavállalók közösségi média jelenlétükig:

• Miért hatalmas felelősség a külföldi munkavállalók behozatala?
• Mit tegyen a cégvezetés, ha belső ellenállásba ütözik a digitalizáció kapcsán?
• Miért kell minnél hamarabb átállni egy digitális belső rendszerre?
• Hogyan vált egy korábban egyhetes munka 8 percessé?
• Mi köze a precíz és gyors adatszolgáltatásnak az állami ellenőrzésekhez?
• Mi a 3 digitalizációs tanulság, amit bárki alkalmazhat?
• Milyen kihívások várnak a kkv-ra digitalizációs szemmel?

• Mennek és megvédik az országukat, pedig itt tudnának maradni [Forbes cikk]
• Bizalmi kör [vezetői klub]
• Bizalmi kör - Business Talks [podcast]

a Menton Csoport társtulajdonosa

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!

• Apple Podcasts: https://apple.co/3lyW0al
• Google Podcasts: https://bit.ly/3lxOVqy
• Spotify: https://lnkd.in/eG8nygfi
• Amazon / Audible: https://lnkd.in/es3UP7uG
• Player FM: 

Ez az adás igazán kézzelfoghatóan mutatja be a digitalizációt, ugyanis arról beszélgettünk, hogy vállalatok digitalizációjához miért és hogyan kell digitalizálni a magánembereket. Ennek kapcsán Hortobágyi Ágostonnal sok mindent értintettünk és olyan témákat nyitottunk meg, mint például a digitalizációhoz kapcsolódó jogi és etikai kérdések. Ízelítőül pár gondolat az adásból:

• Mi köze az indián füstjeleknek a digitalizációhoz?
• Miért nem tekinthetjük eredetinek a szkennelt papírokat?
• Hogyan képes egy jól megfogalmazott kérdés új ágazatot nyitni?
• Miért rossz felállás, hogy a céget, egy jogi entitást akarunk digitalizálni?
• Miért nem sikeresek a "használd, amire akarod" rendszerek?
• Hogyan lehet rávenni az embereket a digitalizációra?
• Mit digitalizáljunk a cégben: 3 tipp + 1 ráadás
• Mi az a virtuális forgóajtó?

• legalTech: A LegalTech egy olyan technológiai megoldás, amelyet ügyvédi irodák, vállalkozások vagy vállalatok ügyvédei számára hoztak létre, hogy segítsenek nekik egyszerűsíteni és automatizálni jogi kötelezettségeiket és/vagy saját tevékenységeiket.

• Keresés [film, Searching, 2018]
• Biztonságos Digitális Társadalomért Egyesület [BIDITA]

DOQdrive alapítója, digitális stratéga, legalTech tanácsadó

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!

• Apple Podcasts: https://apple.co/3lyW0al
• Google Podcasts: https://bit.ly/3lxOVqy
• Spotify: https://lnkd.in/eG8nygfi
• Amazon / Audible: