En styrelse kan både hjälpa och hindra ett företags tillväxt. Thomas Ahrens ger sin syn på hur styrelsearbete bör vara,. Styrelsen ska vara som ett depåteam i racing: stödjande och fokuserad på att förbättra och stärka ledningen, utan att ta över kontrollen, menar Thomas. VI pratar om sammansättningen av styrelsen, vem som skall vara styrelseordförande, hur länge man skall sitta i en styrelse och om det är ok som VD att inte berätta allt för sin styrelse.

Thomas Ahrens har tagit reda på varför så få start-ups överlever och blir scale-ups. I detta avsnitt berättar han varför och vad man bör göra för att lyckas växa. Vi pratar om att välja rätt kunder, att anpassa ledarskapet, risken med riskkapital och värdet av att vara självfinansierad.

Thomas Ahrens är tillväxtgurun som brinner för snabbväxande företag. Han berättar om sin karriär från att driva diskotek i Lund till att studera vad som gör att vissa företag växer snabbt och andra inte. Thomas har skrivit elva böcker. I detta avsnitt berättar han om sina egna val i karriären, vad som driver honom och lärdomar från egna erfarenheter av att expandera sitt företag.

Åsa Scherling berättar om slutsatserna från intervjuer med 50 kommunikationschefer. Det resulterade i sju framgångsfaktorer för att lyckas med internkommunikationen. I detta avsnitt pratar vi om dessa sju framgångsfaktorer.

Åsa Scherling har kartlagt internkommunikationen hos 50 företag. Vi pratar om resultaten av denna kartläggning. Den visar att kommunikationsavdelningen själva bör ta initiativet till att skapa mål, att chefer är viktiga för internkommunikation och externa sociala medier betyder allt mer för internkommunikationen. Detta och mycket mer pratar vi om i detta avsnitt.

Claes Mårtén är superoptimisten och visionären som skapat Huymmy, en communityplattform som utmanar de stora tech-jättarna. Han berättar om ambitionen bakom Hummy och hur han lyckats få med några av Sveriges mest namnkunniga entreprenörer i sin satsning.

Claes berättar om sin resa från Sundsvall till framgångsrik säljare som drevs av pengar, till insikten att det finns andra värden som driver honom.

Välfungerande internkommunikation skapar massor med värden i ett företag, det stärker företagskulturen, ökar produktiviteten och gör att personalen stannar längre. Vi pratar om kopplingen mellan intern och extern kommunikation och hur det skapar affärsmöjligheter. Detta och mycket mer pratar Åsa Scherling om i detta avsnitt.

Åsa Scherling är expert på interkommunikation. Vi pratar om internkommunikation som engagerar och leder till affärsnytta och kulturskapande.

Åsa berättar om sin karriär inom kommunikation, PR och marknadsföring. Idag driver hon företaget Scherling Kommunikation.

’Vi pratar om att lyckas som egenföretagare, vikten av struktur i vardagen och att förstå kunden. Åsa berättar om hur hon jobbar med LinkedIn och att det har gett henne många kunder.

Åsa är gäst i de kommande tre avsnitten så häng med.