Dans cet épisode, les Deal Brothers discutent de l'impact d'une maladie sur un entrepreneur. Ils partagent leurs expériences personnelles et donnent des conseils sur la façon de gérer son entreprise en cas de maladie. Ils soulignent l'importance de mettre en place des systèmes et des processus pour que l'entreprise puisse continuer à fonctionner en l'absence de l'entrepreneur. Ils mettent également en avant l'importance des relations avec les clients et la nécessité de rester connecté avec eux. Dans cette partie de la conversation, Laurent et Gaël discutent de l'importance de la flexibilité et de la gestion du temps dans leur travail. Ils soulignent la possibilité de travailler à distance et de gérer les tâches tout en s'occupant de leur famille. Ils mettent en avant l'importance des relations avec les clients et la création d'une expérience client exceptionnelle. Ils soulignent également l'importance de l'automatisation et de la délégation des tâches pour se concentrer sur les aspects les plus importants de leur activité. Ils partagent leur vision du business axée sur les relations et l'importance de créer une véritable amitié avec leurs clients. Dans cette partie de la conversation, Laurent et Miquel discutent de l'importance d'automatiser son entreprise tout en maintenant une relation avec les clients. Ils soulignent que le but de l'automatisation n'est pas de ne plus travailler du tout, mais de travailler sur l'entreprise plutôt que dans l'entreprise. Ils mettent en avant l'importance de travailler dans son entreprise au début pour comprendre les processus et les tâches, afin de pouvoir les déléguer par la suite. Ils soulignent également l'importance de faire ce que l'on aime et de continuer à travailler même à la retraite. Ils abordent ensuite différents exemples concrets d'automatisation et de délégation dans différents secteurs d'activité, tels que les coiffeurs, les restaurants et les épiceries. Ils mettent en avant l'importance du branding, de l'optimisation pour les moteurs de recherche (SEO) et de la création de contenu de qualité pour attirer et fidéliser les clients. Enfin, ils soulignent l'importance de mettre en place des systèmes et des processus efficaces pour assurer la continuité de l'activité en cas d'imprévu. Dans cette dernière partie de la conversation, les intervenants discutent de la manière d'optimiser le temps et l'efficacité dans le coaching en one-to-one. Ils soulignent l'importance de créer des vidéos pour répondre aux questions fréquentes des clients et automatiser une partie du processus. Ils abordent également la possibilité de déléguer le coaching à d'autres personnes et de créer une agence. Enfin, ils évoquent l'importance du branding personnel et des stratégies de marketing pour développer son business.

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