Een prachtig inspirerend gesprek over de twee woorden; samen en werken.

Philip: “Op welk woord ligt de focus? Op samen? Of op werken? Het gaat om de balans tussen deze twee. Werken: 100% ergens voor gaan en alles geven. Maar als je het niet samen doet, behaal je nooit je doel”.

We hebben het over de groeimindset. Philip: “Om te groeien moet je fouten maken. Dan zit je aan de grens van je kunnen. Als je niet tegen je limiet aanzit, zul je niet groeien”.

Philip geeft zijn kijk op onderwerpen als:

* Hoe kan een teamleider ervoor zorgen dat alle competenties van de teamleden worden benut en doelgericht gebruikt worden?

* Samenwerkgeluk: When the fun stops, stress will start.

* Het belang van teamregels en verwachtingen uitspreken. Zijn teams zelf in staat de regie te nemen?

Een boeiend gesprek waarin we veel leren over enerzijds het belang van teamwork en anderzijds de competenties van het individu. Willen we als team een ‘serial winner’ zijn? Bedenk dan: op het moment dat jij wint, gaat een ander groeien. Blijf dus in beweging en sta nooit stil.

Philip Wolk is werkzaam op de Topsportschool van Basketbal Vlaanderen en head coach bij het Top Division damesteam Phantoms Basket Boom.

Succesvol samenwerken… wat kunnen we leren van succesvolle topsportteams? Daarover gaat het in onze nieuwste podcast aflevering.

We spreken met Pascal Angillis, assistent coach van Europees kampioen basketbal, het nationale damesteam de Belgian Cats. Aan de hand van concrete voorbeelden, zowel uit de sportwereld als uit de bedrijfswereld, geeft Pascal ons inzicht in zijn aanpak en zijn principes.

• Hoe zorg je ervoor dat je elk teamlid in zijn kracht zet?
• Wat is de rol van de teamleden zelf hierin? Hoe beïnvloedt bijvoorbeeld Emma Meeseman (captain van de Belgian Cats) het team?
• Wat doe je als het lukt? Wat doe je als het niet lukt?

Het zijn maar enkele van de vele vragen die Pascal beantwoordt in de podcast.

Uit de stapel Teamsentiment-kaarten koos Pascal de stelling: We nemen als team verantwoordelijkheid voor onze acties en resultaten. Pascal: “Als je op deze manier in de wedstrijd zit, sluit je het verzinnen van excuses volledig uit. Als je vooruit wilt, moet je echt naar jezelf durven kijken en je volledig verantwoordelijk voelen voor je acties. Goed voorbeeld doet volgen.” Het geven en ontvangen van feedback speelt hierin een essentiële rol. “Geen feedback, is de slechtste feedback”.

Pascal: ontzettend bedankt en veel succes met de Belgian Cats op de Olympische Spelen in Parijs! Als het gaat om samenwerken kunnen we veel leren van (top)sporters!

Gerard spreekt niet van innovation, maar van 𝐰𝐞𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. “Innovatie en verandering gaan niet vanzelf. En je kunt het echt niet alleen. Multidisciplinair samenwerken is essentieel om alles uit het project te halen.”

We spreken uitgebreid over het belang van de kennismakings-/opstartfase van een project. Gerard: “Deze fase wordt vaak gezien als overhead. Maar hier vindt de echte afstemming plaats. 𝐖𝐞 𝐦𝐨𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐨𝐦 𝐭𝐞 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧!”

We hebben het over Gerards persoonlijke mantra: 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭, 𝐢𝐧𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭, 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐞. Een mantra die als een soort van hartritme tijdens projecten terugkeert. En het belang van vertrouwen. Vertrouwen hebben in elkaar en de beslissingen die worden genomen. Maar ook over het belang van gehoord worden. Iedereen moet uiteindelijk écht committeren aan het te behalen doel.

Gerard faciliteert het resultaat. En hiervoor zet hij verschillende instrumenten in zoals een teamcanvas, de teamcirkel en hij maakt gebruik van individuele en teamprofielen. Maar, aldus Gerard: “Het gaat niet alleen om de instrumenten, maar juist ook om het voeren van de dialoog.”