Cinthia Membreño, periodista nicaragüense, coordina la Red de Medios en el Exilio (NEMO) y comparte lecciones y experiencias comunes de los miembros de esta red sobre estrategias de sostenibilidad.

Raúl Stolk, director de Caracas Chronicles, comparte la experiencia de generar un informe de riesgo político y otro tipo de consultorías como fuente de ingresos para mantener su medio de comunicación. Señala los retos de gestionar tiendas online asociadas a productos mediáticos y explica su decisión de no solicitar subvenciones o grants.

Laura Aguirre, directora de proyectos estratégicos de Alharaca de El Salvador, explica por qué decidió dejar de desarrollar una agencia dentro de su medio de comunicación. También habla de cómo hacer un plan de sucesión efectivo y de la importancia de prepararse para exiliarse cuando la situación política en su país se deteriora.

César Bátiz, director de El Pitazo (Venezuela), analiza los retos de establecer un sistema de membresía como modelo de sostenibilidad para los medios en el exilio. Comparte sus experiencias de formación a través de WhatsApp y la urgencia de abrir un diálogo con las principales plataformas de redes sociales para que no perjudiquen a los medios digitales independientes.

Soy José Jasán Nieves y en este primer episodio presento (junto a mi colega Beatriz Valdés) el modelo de negocio del medio que dirijo (eltoque.com). Para iniciar la conversación sobre la sostenibilidad de los medios en el exilio, ponemos nuestra experiencia sobre la mesa, combinando subvenciones con ingresos de actividades comerciales y apoyo a otros medios como nuestras principales fuentes de ingresos