Trop de jeunes n’ont pas accès aux bienfaits du mentorat. Malgré ces bienfaits éprouvés pour les mentorés·es comme pour les mentors·es, recruter suffisamment de mentors·es pour répondre à la demande demeure un des défis les plus importants du domaine du mentorat jeunesse. Ce webinaire examinera ce que les recherches de Mentor Canada révèle à propos de l’écart en matière de mentorat, des retombées et bienfaits du mentorat pour les jeunes et les mentors. Afin d’aider à combler l’écart en matière de mentorat, le webinaire soulignera quelques astuces pour accroître l’implication de mentors potentiels, y compris comment les événements de réseautage « Le pouvoir du mentorat » aident à démystifier le mentorat, habilitent les professionnels·les à adopter le rôle de mentor et encouragent la création de relations de mentorat informel.

Biographies :

Véronique Church-Duplessis est directrice de la recherche et de l’évaluation chez Mentor Canada. Elle mène les projets de recherche sur le mentorat de Mentor Canada afin d’approfondir les connaissances à ce sujet et faciliter la prise de décisions éclairées. Elle soutient le développement d’outils fondés sur les données probantes afin d’accroître l’accès des jeunes à des occasions de mentorat de haute qualité. Passionnée par la mobilisation des connaissances, Véronique Church-Duplessis s’y dédie afin de rendre la recherche accessible aux praticien·ne·s du domaine du mentorat.

En tant que gestionnaire des communications de Mentor Canada, Jessica Sims sensibilise les gens à l’importance du mentorat. Le mentorat peut prendre de nombreuses formes différentes pour répondre aux besoins uniques des jeunes à travers le pays, et Jessica est capable de le montrer dans les histoires qu’elle rédige. En transmettant des faits pertinents et percutants sur les plateformes médiatiques et le site Web de Mentor Canada, Jessica informe les membres des programmes de mentorat ainsi que le grand public des nombreuses facettes du mentorat et de la recherche sur le mentorat et leur fait prendre conscience à ce sujet.

Il n’y a pas de recette magique pour faire vivre des relations mentorales en PME. En effet, que ce soit dans une PME ou une plus grande organisation, le jumelage d’un mentor ou d’une mentore avec un mentoré ou une mentoré.e, est plutôt un art relevant de la connaissance subtile de l’être humain.

Alors, comment aider les mentors et les mentorés à bien vivre leur relation mentorale? C’est la question à laquelle ce balado tentera de donner des réponses pratiques à l’intention des PME qui souhaiteraient implanter du mentorat pour leur personnel.

Invitée :

• Valérie Danger, directrice du développement du Réseau Mentorat de Montréal, mentore, coach professionnelle certifiée en PNL et membre du conseil d’administration de Mentorat Québec.

Animation : Geneviève Bolduc

Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow

Production : Mentorat Québec

Le mentorat a toujours fait partie des milieux de travail, que ce soit dans les PPE, les PME ou les grandes organisations. 

Cependant, dans les PME, personne ne veut de processus ou de structure lourdes pour y arriver. 

Alors, comment implanter le mentorat en PME sans que ce soit trop lourd? Vous trouverez sans doute la réponse dans ce balado au cours duquel nous rencontrons une experte reconnue en mentorat.

Invitée :

• Jennifer Petrela, experte en mentorat pour l’Accélérateur mentoral de Mentorat Québec et consultante auprès des organisations pour implanter des programmes de mentorat

Animation : Geneviève Bolduc

Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow

Production : Mentorat Québec

Longtemps, nous avons cru que le mentorat n’apportait des avantages qu’aux personnes mentorées, celles qui avaient la chance d’être accompagnées par des mentors généreux et de puiser librement dans leur précieuse expérience.

Or, la recherche a maintenant démontré que les mentors étaient aussi bénéficiaires des relations mentorales, particulièrement pour enrichir et développer leur leadership et leurs habiletés de gestion.

Pour en savoir un peu plus à ce sujet dans l’univers des PME, et vérifier ce que des mentors en pensent, nous allons en discuter avec trois mentors de la MRC du Richelieu. En plus de parler de leurs motivations initiales à devenir mentors, ces mentors témoigneront de l’impact positif que leur rôle de mentor a eu sur leur mode de leadership ainsi que sur leurs approches en gestion.

Invité·e·s  : 

• Jessica Daigneault, gestionnaire professionnelle de projet, co-propriétaire et vice-présidente des opérations chez Boiseries métropolitaines située à St-Basile-le-Grand
• Sylvain Dulude, dirigeant durant plus de 30 ans d’un groupe industriel international. Aujourd’hui consultant et président non-exécutif d’une PME fabricant des machines-outils de haute précision en Estrie. 
• Louis Therrien, Vice-Président au développement des affaires de la firme Equiparc,  à St-Jean-Sur-Richelieu.

Animation : Geneviève Bolduc

Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow

Production : Mentorat Québec

Certaines PME n’apposent pas l’étiquette « culture mentorale » à leur organisation, mais  dans les faits, ces entreprises mettent en pratique une culture mentorale par la confiance, la transparence, la collaboration, la transmission et le partage quotidien des expériences. 

Dans ce balado, nous présenterons une telle entreprise, soit Ranger Design de Baie-d’Urfé, qui fabrique des solutions de rangement novatrices pour les flottes de fourgonnettes depuis 1988. Notre invité décrira comment on peut favoriser la création d’une telle culture dans une PME.

Invité :

• Catalin Caracas, CRHA, ex-responsable des ressources humaines chez Ranger Design et co-propriétaire de Dolmen Recrutement.

Animation : Geneviève Bolduc

Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow

Production : Mentorat Québec

Toutes les entreprises, grandes ou petites, fonctionnent à partir de connaissances et d’expertises précieuses qui se trouvent chez les individus qui y travaillent.

Dans ce balado, nous vous parlerons de Croesus, une PME de la région de Laval qui existe depuis 35 ans dans le domaine de la technologie financière où ce processus de transmission, parfois très subtil, est soutenu par des valeurs organisationnelles fortes et partagées par tous.

Vous entendrez également un expert de la gestion des connaissances parler entre autres des différents types de connaissances, des obstacles à leur transfert ainsi que de la manière dont les PME devraient approcher ce processus vital pour leur succès.

Invité·e·s :

• Yanie Bernier, CRHA, Directrice Talents & Culture, et Expérience Employé, chez Croesus
• Carine Massoud, Partenaire, Formation et développement des talents, Talent et Culture, Expérience Employé, également de Croesus 
• Bruno Rousseau, consultant et expert en gestion des connaissances, président de Kadrant, et formateur en éducation continue à l’Université de Sherbrooke.

Animation : Geneviève Bolduc

Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow

Production : Mentorat Québec

Invitée : Madame Gisèle Szczyglak est l’autrice de l’article intitulé Le savoir-devenir : une dynamique essentielle au cœur de la relation mentorale publié dans la Trousse mentorale 2023.

Coach exécutive, entrepreneure et auteure, elle a fondé le cabinet WLC Partners et l’association Open Mentoring Network dans laquelle elle déploie une méthodologie de mentoring collectif qu’elle a créée. En 2020, elle a publié Le mentoring pour les Nuls en 50 notions clés. Elle implante depuis plus de 10 ans des programmes de mentorat en France et à l’international.

Gisèle Szczyglak est docteure en philosophie politique, avec une double spécialisation postdoctorale en sociologie politique et éthique appliquée. Elle est membre de la commission mentorat de l’EMCC France.

Sommaire : Dans ce balado nous abordons la notion de savoir-devenir qui émerge de plus en plus dans la pratique réflexive à propos du mentorat. Gisèle Szczyglak explique ce qu’est le savoir-devenir, son importance dans les relations mentorales pour le développement de la personne mentorée. Elle ajoute que le mentor se trouve aussi en état de devenir au contact de la personne mentorée. Nous discutons également à propos de son plus récent ouvrage Subversives? Quel est votre message aux femmes dans votre ouvrage? et de son engagement social pour l’égalité entre les hommes et les femmes dans la société.

Voix de la présentation : Youni Shabah

Interviewer : Yvon Chouinard

Invité : Le professeur Étienne St-Jean, de l’Université du Québec à Trois-Rivières est le coauteur (avec Amélie Jacquemin) de l’article Le mentorat réduit-il le doute de l’entrepreneur·e? publié dans la Trousse mentorale 2023.

Étienne St-Jean, est titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur la carrière entrepreneuriale à l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR). Il est professeur titulaire de cette même université et directeur de l’Institut de Recherche sur les PME (INRPME).  Ses travaux portent sur l’entrepreneuriat et l’intention d’entreprendre, la formation, l’accompagnement et le développement des entrepreneurs par le mentorat ainsi que sur l’entrepreneuriat en tant que carrière spécifique.

Sommaire : Dans cette conversation avec le professeur Étienne St-Jean, la notion de doute est d’abord explorée de manière générale pour ensuite l’associer aux doutes que peuvent éprouver les entrepreneur·e·s lorsqu’ils ou elles démarrent une entreprise. Il explique ensuite ce que sa recherche a révélé par rapport à l’impact du mentorat pour réduire le doute. Il parle en particulier des différences qui sont apparues entre les hommes et les femmes entrepreneurs, à ce sujet.

Voix de la présentation : Youni Shabah

Interviewer : Yvon Chouinard