Les Ambitieux By cover art

Les Ambitieux

By: Mathieu Guénette
Listen for free

  • Summary

  • Le balado des Ambitieux a remporté en 2023 le prix de l'orientation de l'Ordre des conseillers d'orientation. Comptant près de 5000 écoutes par mois, ce balado fait partie du 1% des plus écoutés, tout genre confondu. Le balado des Ambitieux a pour mission d'accompagner tous ceux qui désirent progresser dans leur carrière en misant sur le développement de leurs aptitudes. Environ à toutes les deux semaines, je propose un nouvel épisode basé sur la lecture des meilleurs ouvrages de développement afin d'en dégager un maximum de pistes applicables. À l'occasion, je reçois des invités faisant part d'avis précis d'expert. J'y ajoute aussi des réflexions personnelles reliées à mon expertise de conseiller d'orientation, de coaching, d'évaluation de potentiel ainsi que mon expérience de directeur d'équipe. Pour mieux me connaître: www.leschercheursdesens.com
    Show more Show less
activate_primeday_promo_in_buybox_DT
Episodes
  • 168. Réécrire ton histoire (Maps of Narrative Practice)

    168. Réécrire ton histoire (Maps of Narrative Practice)
    Jul 19 2024
    Quand nous vivons un problème envahissant, nous en venons à nous percevoir nous-même comme le problème. « J’ai un problème avec l’alcool. Je suis donc alcoolique. » L’effet est encore plus dévastateur, car notre identité est compromise. Il devient encore plus difficile de nous dégager du problème et de le percevoir avec du recul. Avec l’approche narrative conçue par le travailleur social australien Michael White dans les années 80 avec son ami David Epston, nous disposons des outils nous donnant de toutes nouvelles perspectives. Par exemple, une conversation externalisante permet de personnifier notre problème. Nous pouvons voir le problème comme s’il était une entité à part entière et en dehors de nous, ce qui le travail d’intervention beaucoup plus tangible. Ça ressemble à un coiffeur qui souhaite une nouvelle coupe de cheveux pour lui-même et qui aurait la possibilité momentanément de sortir de lui-même pour mieux travailler sur sa propre tête. Les outils deviennent de véritables cartes géographiques pour explorer le territoire de notre pensée et de notre émotion. Les 6 cartes explorées dans le livre de Maps of Narrative Practice:
    1. Les conversations externalisantes
    2. Les conversations de ré-écriture (Re-Authoring)
    3. Les conversations de re-membrement (Remembering)
    4. Les cérémonies définitionnelles
    5. Les conversations de mise en lumière des exceptions
    6. Des échafaudages pour soutenir les conversations
    Mais il serait réducteur de croire que l’approche narrative se résume à une série de techniques créatives. Pour ma part, en explorant cet univers qui était encore méconnu de moi, j’ai pu découvrir une nouvelle philosophie humaniste et une profonde source d’inspiration.

    Ordre du jour

    0m23: Introduction

    12m32: Présentation du livre

    22m58: Ma compréhension de l'approche narrative

    28m13: Les 6 cartes de l'approche narrative

    1h01m54: Réflexion personnelle

    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode
    Show more Show less
    1 hr and 14 mins
  • 167. Triathlon vers la haute direction (The CEO Next Door)

    167. Triathlon vers la haute direction (The CEO Next Door)
    Jul 13 2024

    Il y a la croyance qui subsiste qu’en étant très compétent, nous pourrons atteindre les hautes sphères d’une organisation.

    Oui, la compétence est nécessaire, mais elle ne présente seulement la première épreuve. Il faut aussi savoir bien se positionner, ce qui exige des stratégies dans la façon de gérer sa carrière. De plus, il est important de faire preuve de finesse politique en évitant des pièges qui peuvent devenir fatals.

    En lisant le livre The CEO Next Door, il m’est venu à l’esprit l’idée d’un triathlon. Le triathlon se compose de trois disciplines distinctes. L’athlète qui veut réussir doit s’illustrer dans trois épreuves très différentes. Cela demande de sa part à savoir s’ajuster.

    The CEO Next Door est un ouvrage qui m’apparaît essentiel, car il se base sur une recherche empirique. Les deux principales auteures du livre ont mené 17,000 processus d’évaluations de potentiel, dont 2,600 processus pour des postes de CEO. Il en ressort une analyse précise appuyée sur des données.

    Jean-Sébastien Gagné-Bisson est conseiller d’orientation et il est aussi consultant dans le domaine de l’évaluation de potentiel tout comme moi. Il est mon invité et il nous fera part de sa vision de praticien qui œuvre près du terrain.

    C’est Jean-Sébastien qui m’a fait découvrir ce livre. Dans mon réseau, il joue un rôle important par sa vigie et son esprit d’analyse. Je suis heureux de pouvoir faire profiter de son expertise aux auditeurs du balado.

    0m23: Introduction

    13m43: présentation du livre

    22m06: Épreuve #1: Deviens puissant (Compétences)

    29m52: Épreuve #2: Rends-toi au sommet (Positionnement)

    40m50: Épreuve #3: Génère des résultats (Finesse Politique)

    54m08: Jean-Sébastien Gagné-Bisson nous fait part de sa vision

    1h07m37: Réflexion personnelle
    Show more Show less
    1 hr and 34 mins
  • 166. En mode transactionnel ou en mode partenariat? (Humble Leadership)

    166. En mode transactionnel ou en mode partenariat? (Humble Leadership)
    May 30 2024

    Il est fréquent d’entendre des discours sur l’importance des relations authentiques. Toutefois, peut-on se permettre d’être authentique avec tout le monde? Avec qui l’être et avec qui ne pas l’être? Comment passer d’un mode à l’autre?

    Ce sont des questions que je me suis posées durant une grande partie de ma carrière. Ce sont aussi des questions qui reviennent dans mes échanges avec mes clients dans le cadre de ma pratique privée.

    Pour cette raison, le livre Humble Leadership s’est avéré une référence pour moi. Je m’en sers continuellement pour analyser les relations et comment me positionner.

    Le modèle propose 4 niveaux de relation.

    -1 = Domination, rapport de force, coercition

    +1 = Transactionnel, distance émotionnelle, c’est axé sur la tâche

    +2 = Partenariat, on considère l’autre dans son entièreté

    +3 = Affectif, relation basée sur l’émotion (amitié, amour, famille)

    Ce qui est génial est que nous pouvons gérer nos attentes en conséquence avec les autres. Cela permet d’éviter d’être déçu.

    Il y a plusieurs applications à faire de ce modèle. Par exemple, le livre parle de comment dans une organisation, nous pouvons amener une culture de +1 à une culture de +2.

    Avec cette grille de lecture, nous disposons d’un véritable rayon X pour comprendre le monde autour de nous.

    Ordre du jour

    0m23: Introduction

    10m24: Présentation du livre

    12m28: Le modèle du Humble Leadership

    36m45: Réflexion personnelle

    Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode
    Show more Show less
    58 mins
Education Personal Success
Show more Show less

What listeners say about Les Ambitieux

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.

Audible.com reviews

Amazon reviews
No Reviews are Available