No Tabuleiro

By: João Cânovas
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  • Erros Para Evitar na Sua Franqueadora

    Erros Para Evitar na Sua Franqueadora
    Aug 13 2024
    Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!🚨💼 Descubra os erros comuns na gestão de uma empresa franqueadora e como evitá-los para garantir o sucesso do seu negócio! Neste vídeo, vamos explorar os principais equívocos que os empresários cometem ao gerenciar uma empresa franqueadora, desde inflar a estrutura física antes do crescimento em receita até a falta de investimento na estruturação física e de capital humano quando a empresa está prosperando. Se você quer evitar esses erros e otimizar a gestão e operação da sua franqueadora, este conteúdo é essencial! 🔍📊Inflação da Estrutura Física:Um dos erros mais comuns na gestão de uma empresa franqueadora é inflar a estrutura física antes de alcançar um crescimento significativo em receita. Expandir demais, muito rápido, pode levar a custos elevados que a empresa ainda não pode sustentar. É crucial manter uma estrutura enxuta e eficiente até que o negócio esteja gerando receita suficiente para justificar a expansão. A gestão prudente dos recursos garante que a franqueadora não fique sobrecarregada com despesas fixas altas sem a base de receita necessária para suportá-las.Falta de Investimento na Estruturação Física e Capital Humano:Outro erro crítico na operação de uma franqueadora é não investir adequadamente na estruturação física e no capital humano quando a empresa está prosperando. Mesmo que o negócio esteja indo bem, a falta de investimento em infraestrutura e equipe pode impedir o crescimento sustentável a longo prazo. É essencial reconhecer o momento certo para fortalecer a base do negócio, assegurando que a operação possa suportar um aumento na demanda e manter a qualidade dos serviços prestados.Equilíbrio na Gestão de Recursos:A chave para uma gestão eficaz de uma franqueadora está no equilíbrio. Nem subestimar a necessidade de expansão e melhoria contínua, nem exagerar na ampliação antes do tempo. Investir em tecnologia, treinamento e desenvolvimento de equipe são passos essenciais para garantir que a operação da franqueadora seja eficiente e capaz de lidar com o crescimento.Estratégias para Evitar Erros Comuns:Análise Financeira Cautelosa: Monitore constantemente a saúde financeira da empresa para decidir o momento adequado para expandir a estrutura física e o capital humano.Planejamento Estratégico: Desenvolva um plano de crescimento que inclua etapas claras e mensuráveis para expandir a operação de forma sustentável.Investimento em Tecnologia: Utilize tecnologias de gestão e operação que ajudem a otimizar processos e reduzir custos.#errosdegestão #errosnagestão #franquias #franchising #franquias #franqueador #franqueadora #negócios #gestão #operaçãodenegócios #operaçãodeempresas Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ ...
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  • O que é C.M.V. e Como Calcular

    O que é C.M.V. e Como Calcular
    Aug 6 2024
    Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!📊💡 Descubra o que é o Custo da Mercadoria Vendida (CMV) e como calcular este índice crucial para a saúde financeira do seu negócio! Neste vídeo, vamos explorar a importância de entender e controlar o CMV, além de apresentar o conceito de Custo do Serviço Prestado (CSP), essencial para empresas de serviços. Se você é um empresário em busca de otimizar a gestão financeira da sua empresa, este conteúdo é imperdível! 🔍💼O que é o CMV?O CMV, ou Custo da Mercadoria Vendida, representa o custo direto associado à produção dos bens que uma empresa vende durante um determinado período. Esse cálculo inclui todos os custos envolvidos na fabricação ou aquisição das mercadorias, como matérias-primas, mão de obra direta e despesas gerais de fabricação. Entender o CMV é vital para determinar a lucratividade real de um negócio, pois influencia diretamente no cálculo do lucro bruto.Como Calcular o CMV.Para calcular o CMV, siga a fórmula básica:CMV = Estoque Inicial + Compras Durante o Período − Estoque FinalCMV = Estoque Inicial + Compras Durante o Período − Estoque FinalEstoque Inicial: Valor das mercadorias disponíveis no início do período.Compras Durante o Período: Total gasto na aquisição de novas mercadorias durante o período.Estoque Final: Valor das mercadorias restantes no final do período.Manter o CMV sob controle é fundamental para a saúde financeira da empresa, pois ajuda a identificar áreas onde é possível reduzir custos e aumentar a margem de lucro.Importância do CMV:Manter o CMV sob controle é essencial para a saúde financeira da empresa. Um CMV elevado pode indicar desperdício ou ineficiências na produção, enquanto um CMV bem gerenciado pode ajudar a maximizar os lucros. Monitorar e analisar regularmente o CMV permite que os empresários tomem decisões informadas sobre preços, promoções e estratégias de compra.Custo do Serviço Prestado (CSP):Para empresas de serviços, o conceito é semelhante, mas é conhecido como Custo do Serviço Prestado (CSP). O CSP inclui todos os custos diretos relacionados à prestação de serviços, como salários dos profissionais envolvidos, materiais utilizados e outras despesas diretamente atribuíveis ao serviço. Assim como no caso do CMV, manter o CSP sob controle é crucial para garantir a lucratividade e sustentabilidade do negócio.Neste vídeo, vamos detalhar como calcular o CMV e o CSP, além de fornecer dicas práticas para manter esses custos sob controle. Se você quer garantir a saúde financeira do seu negócio, não pode perder este conteúdo essencial! 📊💡#cmv #gestão #gestãodecustos #gestaofinanceira #csp #franquias #franchising #franquia #vendas #lucro #custos Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: ...
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  • Como Funciona uma Franquia de Delivery

    Como Funciona uma Franquia de Delivery
    Jul 30 2024
    Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!#franchising #franquias #franquias #franquiasdesucesso #negócios #gestão #vendas #expansão #crescimento #sucesso #empreendedorismo #franqueado #franqueador🚚🍔 Descubra como funciona uma franquia de delivery neste vídeo esclarecedor, onde exploramos as características do modelo de negócio "ghost kitchen" ou "dark kitchen", suas vantagens, desvantagens e os desafios enfrentados por quem opta por essa modalidade de franquia de delivery. Se você está interessado em entender melhor esse universo e suas nuances, não pode perder este conteúdo exclusivo! 🔍🌟Modelo "Ghost Kitchen" ou "Dark Kitchen":Uma franquia de delivery opera em um modelo conhecido como "ghost kitchen" ou "dark kitchen", onde a ênfase está na preparação dos alimentos e na entrega, sem a necessidade de um espaço físico voltado para o atendimento ao cliente. Essa modalidade oferece flexibilidade operacional e redução de custos, tornando-a atraente para empreendedores do setor de alimentação.Vantagens da Franquia de Delivery:Baixo investimento inicial: O modelo de "ghost kitchen" permite iniciar uma franquia de delivery com investimentos menores em comparação com restaurantes tradicionais.Flexibilidade geográfica: Com o delivery, é possível atender uma ampla área geográfica sem a necessidade de múltiplas localizações físicas.Foco na eficiência operacional: As franquias de delivery se concentram na otimização dos processos de produção e entrega, garantindo eficiência e rapidez no atendimento aos clientes.Desvantagens e Desafios:Dependência de plataformas de entrega: As franquias de delivery dependem fortemente de plataformas de entrega online, o que pode resultar em altas taxas e comissões.Concorrência acirrada: O mercado de delivery é altamente competitivo, com muitas opções disponíveis para os clientes, o que pode dificultar a diferenciação da marca.Limitações na experiência do cliente: A ausência de um espaço físico pode limitar a interação e a experiência do cliente, tornando mais desafiador construir relacionamentos e fidelizar os clientes.Neste vídeo, vamos explorar em detalhes o funcionamento de uma franquia de delivery, suas vantagens, desvantagens e os desafios enfrentados por quem opta por esse modelo de negócio. Se você está considerando investir em uma franquia de delivery ou simplesmente deseja entender melhor esse mercado em crescimento, este conteúdo é para você! 🚚🍔Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976
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