• Erros Para Evitar na Sua Franqueadora
    Aug 13 2024
    Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!🚨💼 Descubra os erros comuns na gestão de uma empresa franqueadora e como evitá-los para garantir o sucesso do seu negócio! Neste vídeo, vamos explorar os principais equívocos que os empresários cometem ao gerenciar uma empresa franqueadora, desde inflar a estrutura física antes do crescimento em receita até a falta de investimento na estruturação física e de capital humano quando a empresa está prosperando. Se você quer evitar esses erros e otimizar a gestão e operação da sua franqueadora, este conteúdo é essencial! 🔍📊Inflação da Estrutura Física:Um dos erros mais comuns na gestão de uma empresa franqueadora é inflar a estrutura física antes de alcançar um crescimento significativo em receita. Expandir demais, muito rápido, pode levar a custos elevados que a empresa ainda não pode sustentar. É crucial manter uma estrutura enxuta e eficiente até que o negócio esteja gerando receita suficiente para justificar a expansão. A gestão prudente dos recursos garante que a franqueadora não fique sobrecarregada com despesas fixas altas sem a base de receita necessária para suportá-las.Falta de Investimento na Estruturação Física e Capital Humano:Outro erro crítico na operação de uma franqueadora é não investir adequadamente na estruturação física e no capital humano quando a empresa está prosperando. Mesmo que o negócio esteja indo bem, a falta de investimento em infraestrutura e equipe pode impedir o crescimento sustentável a longo prazo. É essencial reconhecer o momento certo para fortalecer a base do negócio, assegurando que a operação possa suportar um aumento na demanda e manter a qualidade dos serviços prestados.Equilíbrio na Gestão de Recursos:A chave para uma gestão eficaz de uma franqueadora está no equilíbrio. Nem subestimar a necessidade de expansão e melhoria contínua, nem exagerar na ampliação antes do tempo. Investir em tecnologia, treinamento e desenvolvimento de equipe são passos essenciais para garantir que a operação da franqueadora seja eficiente e capaz de lidar com o crescimento.Estratégias para Evitar Erros Comuns:Análise Financeira Cautelosa: Monitore constantemente a saúde financeira da empresa para decidir o momento adequado para expandir a estrutura física e o capital humano.Planejamento Estratégico: Desenvolva um plano de crescimento que inclua etapas claras e mensuráveis para expandir a operação de forma sustentável.Investimento em Tecnologia: Utilize tecnologias de gestão e operação que ajudem a otimizar processos e reduzir custos.#errosdegestão #errosnagestão #franquias #franchising #franquias #franqueador #franqueadora #negócios #gestão #operaçãodenegócios #operaçãodeempresas Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ ...
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    16 mins
  • O que é C.M.V. e Como Calcular
    Aug 6 2024
    Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!📊💡 Descubra o que é o Custo da Mercadoria Vendida (CMV) e como calcular este índice crucial para a saúde financeira do seu negócio! Neste vídeo, vamos explorar a importância de entender e controlar o CMV, além de apresentar o conceito de Custo do Serviço Prestado (CSP), essencial para empresas de serviços. Se você é um empresário em busca de otimizar a gestão financeira da sua empresa, este conteúdo é imperdível! 🔍💼O que é o CMV?O CMV, ou Custo da Mercadoria Vendida, representa o custo direto associado à produção dos bens que uma empresa vende durante um determinado período. Esse cálculo inclui todos os custos envolvidos na fabricação ou aquisição das mercadorias, como matérias-primas, mão de obra direta e despesas gerais de fabricação. Entender o CMV é vital para determinar a lucratividade real de um negócio, pois influencia diretamente no cálculo do lucro bruto.Como Calcular o CMV.Para calcular o CMV, siga a fórmula básica:CMV = Estoque Inicial + Compras Durante o Período − Estoque FinalCMV = Estoque Inicial + Compras Durante o Período − Estoque FinalEstoque Inicial: Valor das mercadorias disponíveis no início do período.Compras Durante o Período: Total gasto na aquisição de novas mercadorias durante o período.Estoque Final: Valor das mercadorias restantes no final do período.Manter o CMV sob controle é fundamental para a saúde financeira da empresa, pois ajuda a identificar áreas onde é possível reduzir custos e aumentar a margem de lucro.Importância do CMV:Manter o CMV sob controle é essencial para a saúde financeira da empresa. Um CMV elevado pode indicar desperdício ou ineficiências na produção, enquanto um CMV bem gerenciado pode ajudar a maximizar os lucros. Monitorar e analisar regularmente o CMV permite que os empresários tomem decisões informadas sobre preços, promoções e estratégias de compra.Custo do Serviço Prestado (CSP):Para empresas de serviços, o conceito é semelhante, mas é conhecido como Custo do Serviço Prestado (CSP). O CSP inclui todos os custos diretos relacionados à prestação de serviços, como salários dos profissionais envolvidos, materiais utilizados e outras despesas diretamente atribuíveis ao serviço. Assim como no caso do CMV, manter o CSP sob controle é crucial para garantir a lucratividade e sustentabilidade do negócio.Neste vídeo, vamos detalhar como calcular o CMV e o CSP, além de fornecer dicas práticas para manter esses custos sob controle. Se você quer garantir a saúde financeira do seu negócio, não pode perder este conteúdo essencial! 📊💡#cmv #gestão #gestãodecustos #gestaofinanceira #csp #franquias #franchising #franquia #vendas #lucro #custos Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: ...
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  • Como Funciona uma Franquia de Delivery
    Jul 30 2024
    Conheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!#franchising #franquias #franquias #franquiasdesucesso #negócios #gestão #vendas #expansão #crescimento #sucesso #empreendedorismo #franqueado #franqueador🚚🍔 Descubra como funciona uma franquia de delivery neste vídeo esclarecedor, onde exploramos as características do modelo de negócio "ghost kitchen" ou "dark kitchen", suas vantagens, desvantagens e os desafios enfrentados por quem opta por essa modalidade de franquia de delivery. Se você está interessado em entender melhor esse universo e suas nuances, não pode perder este conteúdo exclusivo! 🔍🌟Modelo "Ghost Kitchen" ou "Dark Kitchen":Uma franquia de delivery opera em um modelo conhecido como "ghost kitchen" ou "dark kitchen", onde a ênfase está na preparação dos alimentos e na entrega, sem a necessidade de um espaço físico voltado para o atendimento ao cliente. Essa modalidade oferece flexibilidade operacional e redução de custos, tornando-a atraente para empreendedores do setor de alimentação.Vantagens da Franquia de Delivery:Baixo investimento inicial: O modelo de "ghost kitchen" permite iniciar uma franquia de delivery com investimentos menores em comparação com restaurantes tradicionais.Flexibilidade geográfica: Com o delivery, é possível atender uma ampla área geográfica sem a necessidade de múltiplas localizações físicas.Foco na eficiência operacional: As franquias de delivery se concentram na otimização dos processos de produção e entrega, garantindo eficiência e rapidez no atendimento aos clientes.Desvantagens e Desafios:Dependência de plataformas de entrega: As franquias de delivery dependem fortemente de plataformas de entrega online, o que pode resultar em altas taxas e comissões.Concorrência acirrada: O mercado de delivery é altamente competitivo, com muitas opções disponíveis para os clientes, o que pode dificultar a diferenciação da marca.Limitações na experiência do cliente: A ausência de um espaço físico pode limitar a interação e a experiência do cliente, tornando mais desafiador construir relacionamentos e fidelizar os clientes.Neste vídeo, vamos explorar em detalhes o funcionamento de uma franquia de delivery, suas vantagens, desvantagens e os desafios enfrentados por quem opta por esse modelo de negócio. Se você está considerando investir em uma franquia de delivery ou simplesmente deseja entender melhor esse mercado em crescimento, este conteúdo é para você! 🚚🍔Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976
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    15 mins
  • Como ter Retorno Rápido na Formatação da sua Franquia
    Jul 23 2024
    Como financiar o seu projeto de franquia:https://youtu.be/EFfVKd-2UcMAssista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!#franchising #franquias #franquias #franquiasdesucesso #negócios #gestão #vendas #expansão #crescimento #sucesso #empreendedorismo #franqueado #franqueador🌟💼 Descubra como obter retorno rápido na formatação de sua franquia neste vídeo exclusivo, onde exploramos estratégias inteligentes para vender as primeiras unidades e acelerar o processo de expansão de sua rede de franchising! 🚀🔍Venda para Amigos, Familiares e Fãs da Marca:Uma maneira eficaz de obter retorno rápido na formatação de sua franquia é vender as primeiras unidades para pessoas próximas, como amigos, familiares ou até mesmo fãs da marca. Essas pessoas podem ser os clientes mais fiéis, dispostos a investir em sua visão e fazer parte do crescimento da franquia.Utilize o Investimento dos Franqueados Iniciais:Ao vender as primeiras franquias, você pode utilizar o investimento desses franqueados para custear parte ou até mesmo todo o projeto de formatação da franquia. Isso permite que você reduza os custos iniciais e acelere o processo de lançamento e expansão da rede.Aproveite o Engajamento da Comunidade:O engajamento da comunidade pode ser uma ferramenta poderosa para impulsionar o crescimento da franquia. Ao envolver os clientes existentes e criar uma base de fãs dedicada, você pode gerar interesse e entusiasmo em torno da oportunidade de franquia, facilitando a venda das primeiras unidades.Ofereça Incentivos Atrativos:Para atrair potenciais franqueados e garantir um retorno rápido, é importante oferecer incentivos atrativos, como taxas de franquia reduzidas, suporte inicial ampliado e condições favoráveis de financiamento. Esses incentivos podem ajudar a fechar negócios mais rapidamente e impulsionar o crescimento da rede.Desenvolva um Plano de Marketing Estratégico:Um plano de marketing estratégico é essencial para gerar interesse e visibilidade para sua oportunidade de franquia. Utilize uma combinação de estratégias online e offline para alcançar seu público-alvo, incluindo redes sociais, publicidade direcionada e eventos de networking.Neste vídeo, vamos explorar em detalhes como você pode obter retorno rápido na formatação de sua franquia, desde a venda das primeiras unidades até o desenvolvimento de um plano de marketing estratégico. Se você está buscando acelerar o crescimento de sua rede de franchising, não pode perder este conteúdo exclusivo que o ajudará a alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. 🌟🔍Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976
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    10 mins
  • O que é Franquia Itinerante?
    Jul 16 2024
    Baixe Grátis o Material desta Aula:https://www.novaeraestrategia.com/tudosobrefranquearConheça a Franchising Masterclass:https://www.novaeraestrategia.com/masterclass2Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!#franchising #franquias #franquias #franquiasdesucesso #negócios #gestão #vendas #expansão #crescimento #sucesso #empreendedorismo #franqueado #franqueador🌟🚚 Descubra tudo sobre franquia itinerante neste vídeo exclusivo, onde exploramos as características, mobilidade, vantagens e desvantagens desse inovador modelo de negócio no mundo do franchising! 🌐🔍Características da Franquia Itinerante:Uma franquia itinerante é um modelo de negócio que opera sem um ponto fixo, levando produtos ou serviços diretamente aos clientes, seja por meio de veículos adaptados, quiosques móveis ou eventos itinerantes. Esse formato oferece flexibilidade e mobilidade para atender diferentes locais e públicos-alvo.Mobilidade e Flexibilidade:A principal vantagem da franquia itinerante é a mobilidade e flexibilidade que oferece aos franqueados. Eles podem adaptar sua operação de acordo com a demanda e sazonalidade, alcançando novos mercados e maximizando o potencial de vendas em diferentes locais e eventos.Vantagens da Ausência de Ponto Fixo:Baixo investimento inicial: A ausência de um ponto fixo reduz os custos relacionados à locação de espaço e infraestrutura.Maior alcance de público: A capacidade de se deslocar para diferentes locais permite alcançar um público mais amplo e diversificado.Flexibilidade operacional: Os franqueados têm a liberdade de ajustar sua operação de acordo com as necessidades do mercado e as condições locais.Desvantagens da Falta de Ponto Fixo:Menor visibilidade: A falta de um local fixo pode resultar em menor visibilidade e reconhecimento da marca.Limitações logísticas: A logística de transporte e armazenamento pode ser mais complexa e desafiadora em comparação com uma loja fixa.Dependência de eventos e sazonalidade: A operação da franquia itinerante pode depender fortemente de eventos e sazonalidade, o que pode afetar a consistência das vendas ao longo do ano.Neste vídeo, vamos explorar em detalhes o conceito e as nuances da franquia itinerante, desde suas características até as vantagens e desvantagens de não ter um ponto fixo. Se você está interessado em explorar novas oportunidades de negócios no mundo do franchising, não pode perder este conteúdo exclusivo que o ajudará a entender melhor esse modelo inovador. 🌟🚚Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976
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    9 mins
  • Os Cuidados Antes de Franquear sua Empresa
    Jul 9 2024
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    🔍🌟 Descubra os cuidados essenciais antes de franquear sua empresa neste vídeo exclusivo, onde exploramos os diferenciais necessários, estratégias de distribuição, branding e padronização que todo negócio precisa ter para se tornar uma franquia de sucesso. 💼🌟

    Diferenciais do Negócio:
    Antes de franquear sua empresa, é crucial identificar e fortalecer os diferenciais que a tornam única no mercado. Esses diferenciais podem incluir produtos exclusivos, serviços inovadores, atendimento excepcional ao cliente ou uma proposta de valor única que ressoe com seu público-alvo.

    Estratégias de Distribuição e Abastecimento:
    Uma franquia bem-sucedida requer estratégias eficazes de distribuição e abastecimento das lojas. Isso envolve garantir um fluxo consistente de produtos e materiais para todas as unidades da franquia, mantendo altos padrões de qualidade e eficiência logística.

    Branding Impactante:
    O branding desempenha um papel crucial no sucesso de uma franquia. Antes de franquear, é essencial desenvolver uma identidade de marca forte e impactante que ressoe com os clientes e diferencie sua franquia da concorrência. Isso inclui a criação de um logotipo memorável, uma paleta de cores coesa e uma linguagem visual consistente em todos os pontos de contato com o cliente.

    Padronização Visual, Gerencial e Operacional:
    A padronização é fundamental para garantir a consistência e a qualidade em todas as unidades da franquia. Isso inclui a padronização visual, com interiores e exteriores de lojas consistentes e reconhecíveis, e a padronização gerencial e operacional, com processos e procedimentos claramente definidos para garantir a eficiência e a qualidade em todas as operações da franquia.
    Neste vídeo, vamos explorar em detalhes os cuidados necessários antes de franquear sua empresa, desde a identificação de diferenciais até a implementação de estratégias eficazes de distribuição, branding e padronização. Se você está considerando expandir seu negócio por meio do franchising, não pode perder este conteúdo essencial que o ajudará a tomar decisões mais informadas e estratégicas. 🔍🌟

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    12 mins
  • Repasse de Franquia | Tudo o que você precisa saber sobre - Podcast Revista Franquia
    Jul 1 2024
    Confira a minha entrevista para a Revista Franquia, onde sou Colunista há 4 anos.

    Na ocasião falamos do meu artigo escrito para a Edição 108 onde falei sobre o Repasse de Franquia, um tema que já foi muito polêmico e até mesmo evitado por muitas franqueadoras mas que hoje em dia é uma importante ferramenta de negócios tanto para o franqueador quanto para seus franqueados e até mesmo para novos franqueados.

    Confira o conteúdo e me diz aqui nos comentários, quais são suas dúvidas sobre franquias?

    #franchising #franquias #franquia #franquiasdesucesso #negócios #gestão #vendas #expansão #crescimento #sucesso #empreendedorismo #repassedefranquia

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    Afinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?
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    ♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.
    ♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.
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  • As Verdades Sobre Franquias que Ninguém Diz
    Jun 26 2024
    Livro As Maiores Mentiras Sobre Franquias:https://www.novaeraestrategia.com/livro1Assista a Playlist "Tudo Sobre Franquear":https://www.youtube.com/playlist?list=PLZ2fiP5VcF_ePsUou9qFt6AlnzEwmyGceFale comigo no WhatsApp:https://wa.me/551732316976 é só clicar que vai direto. Aguardo você lá!#franchising #franquias #franquias #franquiasdesucesso #negócios #gestão #vendas #expansão #crescimento #sucesso #empreendedorismo #franqueado #franqueador🔍💡 Descubra as verdades sobre franquias que ninguém diz neste vídeo revelador, onde exploramos os cuidados e análises essenciais que todo empreendedor precisa considerar antes de transformar seu negócio em uma franquia ou comprar uma franquia existente. 💼🔍Investigação Profunda Antes de Investir:Antes de dar o passo em direção ao franchising, é crucial realizar uma investigação profunda. Isso inclui pesquisar o histórico e a reputação da franquia, examinar os números financeiros, entender as expectativas do franqueador e avaliar a viabilidade do negócio em diferentes mercados.Compreensão dos Custos e Compromissos:Muitas vezes, os custos e compromissos envolvidos em uma franquia não são totalmente transparentes desde o início. Além das taxas iniciais de franquia, é essencial compreender os custos contínuos, como royalties, fundos de marketing, taxas de publicidade e custos operacionais. É importante avaliar se esses custos estão alinhados com o potencial de lucro do negócio.Avaliação da Estrutura de Suporte e Treinamento:A qualidade do suporte e treinamento oferecidos pelo franqueador é fundamental para o sucesso de uma franquia. Antes de investir, é crucial avaliar a eficácia e abrangência do suporte, incluindo treinamento inicial, apoio operacional, assistência em marketing e suporte contínuo ao franqueado.Análise do Contrato de Franquia:O contrato de franquia é um documento legalmente vinculativo que estabelece os direitos e responsabilidades tanto do franqueador quanto do franqueado. É essencial revisar o contrato com cuidado, procurando cláusulas restritivas, obrigações financeiras e condições de rescisão. É aconselhável buscar orientação jurídica especializada para garantir que todas as cláusulas sejam compreendidas e aceitáveis.Entendimento da Dinâmica do Mercado:O sucesso de uma franquia muitas vezes depende da dinâmica do mercado em que ela opera. Antes de investir, é importante entender a demanda do mercado, a concorrência local, as tendências do setor e outras variáveis que podem afetar o desempenho da franquia.Neste vídeo, vamos explorar em detalhes as verdades essenciais sobre franquias que todo empreendedor precisa conhecer antes de tomar uma decisão. Se você está considerando entrar no mundo do franchising, não pode perder este conteúdo revelador que o ajudará a tomar decisões mais informadas e estratégicas. 🔍💼Siga a NOVA ERA ESTRATÉGIA em todas as redes:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ SITE: https://www.novaeraestrategia.com♦️ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategia♦️ PODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcast♦️ FACEBOOK: https://www.facebook.com/novaeraestrategia♦️ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategia♦️ BLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blog♦️ MEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategia♦️ LINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategia♦️ PINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategia♦️ TWITTER: https://www.twitter.com/novaeraestrateg♦️ KOOAPP: https://www.kooapp.com/profile/novaeraestrategia♦️ THREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategia♦️ RUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategia♦️ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaAfinal, quem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ JOÃO CÂNOVAS é Graduado em Publicidade e Propaganda; Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University; Colunista na Revista Franquia; Colunista na Rádio Saint Lousi FM; Mentor em Universidades Corporativas; tem 17 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas; Mais de 100 franquias comercializadas; Mais de R$3 milhões líquidos em negócios gerados; Prestou Suporte para mais de 1.500 franqueados; Treinou mais de 400 franqueados individualmente; Tem mais de 1.500 alunos on-line e tem 6 Livros escritos sobre franchising.♦️ NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios que ensina PMEs a se organizarem para crescer.♦️ FALE COM O JOÃO:- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -♦️ EMAIL: contato@neestrategia.com.br♦️ WHATSAPP: https://wa.me/551732316976
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