Como todo un detective de CSI, los asesinos seriales tienen que ser atrapados por ti, antes de que cometan su siguiente crimen.

Estos asesinos son los equipos que hacen funcionar los edificios, los retrabajos que se tiene que realizar por culpa de las especificaciones y/o dimensiones pueden causar estragos en el programa y presupuesto.

¿Definición de documentos del proyecto?

Es la documentación creada por el project manager de manera que administre, controle y entregue adecuadamente el proyecto.

Son 49 Procesos en el PMBOK del PMI, con 25 documentos para manejar, producir y operar el proyecto.

¿Los necesitas todos?

Durante tú carrera como project manager ¿cual ha sido el mayor problema, reto que haz enfrentado?

Como lo resolviste?

Con que actitud y framework usaste?

Que consecuencia económicas o de tiempo y calidad tuvo?

Cuéntanos la historia a la comunidad de project mangers descalzos, aprendamos unos de otros.

Los Project Managers que quieren apoyar a sus equipos son sin duda un activo más importante para una organización y sus colaboradores. Pero su ayuda puede perjudicar inesperadamente a su equipo si su conducta no es la adecuada.

Los obstáculos de la falsa urgencia pueden ser intensos. Pero también fomentan una cultura reactiva. Si todo es urgente, hay pocas oportunidades para un trabajo creativo y profundo,

Aproximadamente la mitad de todos los desechos sólidos del planeta son materiales de construcción desechados como resultado de la ejecución. Un tercio de los desechos en los Estados Unidos se clasifica como "residuos de la construcción".

Superando Obstáculos: Gestionando Dependencias Reales y Eliminando Pretextos.

Explora cómo diferenciar entre pretextos y dependencias legítimas que afectan el progreso del proyecto Visita nuestro sitio web: https://projectmanagerdescalzo.com/

Desentraña los conceptos básicos del alcance, tiempo, dinero y stakeholders para empezar con el pie derecho.

Aprende a manejar la información clave, identificar milestones y asegurar que los planos estén completos.

Comprende en qué etapa te encuentras, confirma las expectativas de los stakeholders y alinea a tu equipo para un inicio exitoso.

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