Bonjour à tous et bienvenue dans ce 5ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, Mylène aborde un sujet crucial mais souvent mal compris: le micro management. Elle révèle que 73 % des employés considèrent cette pratique comme toxique. Nous explorerons les raisons qui poussent les managers à adopter ce style de management, ses conséquences négatives sur les équipes, comme la perte de motivation, et enfin, discuterons des stratégies alternatives telles que le macro management pour favoriser l'autonomie et l'engagement des collaborateurs. Rejoignez nous pour découvrir comment éviter les pièges du micro management et inspirer vos équipes à exceller. Restez à l'écoute!

📢 **Action pour les Managers :** Prenez un moment pour évaluer votre style de management. Votre équipe se sent elle valorisée et motivée? L'autonomie est-elle encouragée? Ce sont des questions essentielles pour forger un environnement de travail épanouissant et productif.

👥 **Join us on "Potentiel 2 Manager"** pour plus de discussions enrichissantes qui peuvent transformer votre approche du leadership. Partagez vos expériences et engageons nous ensemble dans l'amélioration continue des pratiques managériales!


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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 5ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Pour ce 5ème épisode, j’ai eu le plaisir d’accueillir Alexia Schmitt avec qui nous abordons les défis du management durable, l'importance du suivi régulier et de la prévention des crises.

Alexia parle de ses expériences du management de la supply chain au management des systèmes d’information.

Elle partage son expérience avec toute la générosité et l’humilité qui la caractérise. Elle offre ses conseils précieux sur le développement des équipes et l'adaptabilité du télétravail.

🔑 Les points essentiels de cette interview :

🎯Difficultés managériales : les défis, bien que complexes, sont essentiels pour la croissance et l'expérience. Cultiver cette vision est crucial pour son développement en tant que dirigeants et/ou managers.

🎯Importance des routines de suivi : la confiance et la prévention des crises passent par un suivi régulier. Alexia insiste sur l'importance des routines d'équipe et individuelles, malgré un agenda chargé. Prioriser les relations humaines est la clé d’une équipe épanouie et performante.

🎯Coaching et formation : l'impact d’un coaching proposé en entreprise lors d’une transition vers un nouveau rôle, permet d’évoluer et de travailler sur soi plus rapidement. Alexia partage l’importance des formations en management ou encore l’utilisation d’outils comme le modèle DISC.*

🎯Adaptabilité et télétravail : la flexibilité est essentielle pour maintenir la cohésion d'équipe à l'ère numérique. Alexia évoque le télétravail et son impact sur le lien social. Elle prône un modèle hybride, adapté aux différentes fonctions.

Un épisode riche en enseignements pour tous les managers en quête de développement personnel et professionnel.

À ne pas manquer !

Livres recommandés pendant l’épisode pour un management efficace : "Le manager Minute" et "Les vrais leaders se servent en dernier" de Simon Sinek. Des ressources précieuses pour tout manager en quête de croissance personnelle et professionnelle.

*Si vous souhaitez en savoir plus sur l’outil DISC, n’hésitez pas à me solliciter. Je réaliserai prochainement un article sur ce thème.

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 4ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, Mylène Cosenza experte en management et ressources humaines, vous partage quelques clefs d'un binôme RH & Manager réussi. Animatrice du podcast "Potentiel de manager", elle partage son expertise en offrant des solutions innovantes pour l'efficacité managériale et le développement des compétences. Pour construire cet épisode, elle s'est appuyée notamment sur des échanges avec ses étudiants en RH du campus Eductive Toulon et de AMOS, spécialisée en business du sport, Mylène explore des thèmes novateurs et essentiels pour répondre aux nouvelles attentes du management moderne. Pour elle, la relation entre le manager et les RH, fondée sur la confiance, est le ciment qui maintient l'ensemble de l'équipe.

Les trois points essentiels à retenir de cet épisode :

- Transparence et communication : une communication ouverte et régulière entre les managers et le service RH est cruciale. Des réunions régulières et des feedbacks fréquents permettent de résoudre rapidement les problèmes et de maintenir une collaboration fluide et efficace.

- Respect des rôles et responsabilités : reconnaître et respecter les expertises et responsabilités distinctes de chaque partie est vital. Les managers possèdent une connaissance fine du quotidien de leurs équipes, tandis que le service RH gère des aspects cruciaux comme le recrutement, le développement et le juridique.

- Confidentialité et proactivité : la confidentialité est le pilier de la confiance entre les collaborateurs. De plus, une collaboration proactive permet d'anticiper les défis futurs et de développer des plans d'action adaptés aux évolutions de l'entreprise.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 3ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Céline Risso, directrice expérimentée dans le domaine de l'hôtellerie, qui partage avec nous sa vision approfondie du management et son parcours professionnel enrichissant. Céline, qui gère actuellement deux établissements prestigieux au Castellet, nous dévoile ses stratégies de leadership, l'importance d'intégrer ses équipes dans les processus décisionnels et comment elle a façonné sa carrière grâce à diverses opportunités et défis. Elle nous parle également de l'adaptation nécessaire dans la communication intergénérationnelle et comment elle a surmonté les périodes de doute en s'appuyant sur son réseau professionnel.

🔑 Trois points clés de cet entretien :

1. Adaptation et communication : Céline souligne l'importance de l'adaptabilité dans la communication avec les équipes, en tenant compte de leur âge et de leur expérience pour maximiser l'efficacité et le respect mutuel.

2. Participation et décision : Elle prône un style de management participatif où impliquer ses équipes dans le processus décisionnel permet non seulement de renforcer leur engagement, mais aussi d'affiner les stratégies en tenant compte de leurs retours.

3. Reconnaissance et développement de carrière : L'importance de reconnaître et de s'appuyer sur le savoir-faire des équipes, en particulier celles qui sont en place depuis longtemps, pour prendre des décisions réfléchies et éclairées.

   
   

Rejoignez-nous pour explorer ces thèmes et bien plus encore, afin de découvrir comment vous pourriez aussi inspirer et transformer vos pratiques managériales.
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 2ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd'hui, nous plongeons au cœur du témoignage de Manon Ferron, jeune manager et responsable d'un cabinet de recrutement. Lors de cette interview, Manon partage son expérience, ses défis et ses succès en tant que manager, mettant en lumière l'importance des rituels de management, des interactions régulières et de la cohésion d'équipe. Découvrons comment Manon façonne le futur du management, en mettant l'accent sur le soutien, l'écoute et le développement professionnel des collaborateurs.

🔑 3 principaux points à retenir :

- Favoriser la communication et le développement des compétences à travers des rituels de management réguliers tels que des réunions hebdomadaires et des entretiens individuels mensuels.

- Organiser des événements informels, tels que des sorties d'équipe, pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe.

- Se positionner en tant que manager coach pour gérer efficacement les différents profils de collaborateurs, y compris les freelances, dans une perspective d'évolution vers un management plus juste et soutenant.

Restez à l'écoute pour des conseils précieux et des réflexions inspirantes sur le leadership et la gestion d'équipes !

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Bonjour à tous et bienvenue dans cet épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza, hôte de ce podcast passe derrière le micro pour vous parler de son parcours d'experte en management et ressources humaines.

Mylène a une riche expérience dans les domaines du Management et des RH, ayant travaillé dans diverses entreprises où elle a pu transformer et structurer des services RH, tout en accompagnant managers et collaborateurs dans leur développement professionnel.

Dans cet entretien, elle partage avec nous son parcours, ses challenges et surtout sa vision du management qui valorise la performance, l'humain et le potentiel de chacun.

Préparez vous à découvrir comment l'accompagnement et les bonnes pratiques managériales peuvent transformer le milieu professionnel.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 1er épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Marc Spiniella, un expert en management avec une riche expérience dans les domaines pharmaceutique, cosmétique et de la sous-traitance industrielle. Ingénieur chimiste de formation, Marc partage avec nous son parcours impressionnant, passant de manager de production à Directeur général, gérant jusqu'à mille personnes. Au cours de cet entretien, Marc aborde les défis du télétravail, l'importance de se former et de se développer en tant que manager, et la nécessité de savoir dire "non" de façon structurée. Il nous offre également des conseils précieux pour les jeunes managers et partage l'impact des formations et du coaching sur sa carrière.

Préparez-vous à plonger dans les profondeurs du management avec Marc Spiniella, un leader qui bâtit l'avenir en s'entourant de personnes partageant les mêmes valeurs et en mettant en place des pratiques managériales qui célèbrent les succès et valorisent l'écoute active.
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Bienvenue dans le Teaser du lancement de "Potentiel 2 Manager", plongez dans le monde du management moderne avec Potentiel 2 Manager, le podcast qui va transformer votre approche du management et des relations humaines.

Vous voulez booster votre carrière de manager ? Alors embarquez avec nous dans ce podcast qui vous dévoile les secrets des meilleurs managers.

Toutes les deux semaines, nous vous proposons des interviews exclusives avec des leaders inspirants qui vous livrent leurs conseils, leurs réussites et leurs difficultés ainsi que les leçons tirées.

Vous découvrirez des stratégies efficaces, des outils pratiques et des insights inédits pour améliorer vos compétences en management.

Que vous soyez manager junior, cadre intermédiaire, collaborateur RH ou dirigeant chevronné, vous trouverez des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour développer vos compétences, fidéliser votre équipe et la faire performer.

Rejoignez-nous pour une immersion au cœur de l'excellence managériale et libérez tout votre potentiel. Restez à l'écoute, car le premier épisode sort le 16 mai.

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