En nuestro Backside 37 nos embarcamos en una inspiradora plática con Erik Brockmann, un emprendedor y velerista mexicano que ha sabido combinar su amor por el mar con una exitosa carrera empresarial.

Erik es socio director de SMA Yachts y ha revolucionado la industria náutica en México, posicionando su empresa como líder en la venta de veleros, yates y catamaranes. Además, lideró al equipo Viva México en la prestigiosa Ocean Race 2023 y a lo largo de su carrera ha cosechado victorias en regatas de talla mundial, incluyendo el Campeonato Mundial en la clase J70 en La Rochelle, Francia.

Algunos temas relevantes que tocamos con Erik son:

1.- La experiencia de haber representado a México en el deporte de Vela y los retos que trae consigo liderar un equipo de talla mundial.
2.- Innovación en el negocio náutico: Exploramos cómo Erik logró revolucionar el mercado con un modelo de venta de fracciones de barcos.
3.- Resiliencia ante desafíos: Hablamos sobre cómo ha superado obstáculos en su carrera, tanto como deportista de élite como emprendedor.
4.- México como centro de velerismo: Erik nos cuenta por qué México es uno de los mejores lugares para practicar este deporte.
5.- Equilibrio entre vida personal y profesional: Reflexionamos sobre cómo Erik mantiene el equilibrio entre su pasión por el mar, su familia, y su carrera empresarial.

Conecta con Erik Brockmann en:https://www.linkedin.com/in/erik-brockmann-958a9295/
Conoce más de SMA Yachts en: https://smayachts.com/

Acompáñanos a descubrir cómo Erik Brockmann ha navegado hacia el éxito tanto en los océanos como en el mundo empresarial en este emocionante episodio de Backside.

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En este episodio de olas cortas, exploramos por qué generar ingresos es el principio fundamental de cualquier negocio. Sin dinero, no puedes sostener ni escalar tu empresa, mucho menos impactar positivamente en tu comunidad. Sin embargo, no se trata solo de hacer dinero, sino de hacerlo de manera correcta.

Platicaremos sobre cómo alinear tus ganancias con tus valores, multiplicar tu impacto y crear un negocio sostenible.

Algunos temas relevantes de este short son:

1.- Hacer dinero haciendo las cosas bien: La autenticidad, la transparencia y la sostenibilidad son esenciales para un éxito duradero.
2.- Multiplicación del capital: Planificación financiera, reinversión y estrategias para hacer crecer tus recursos.
3.- El impacto de modelos disruptivos y la tecnología: Cómo la innovación está transformando la manera de hacer negocios.
4.- Alinear tus intereses personales con los empresariales: Lograr un equilibrio entre lo que haces y lo que eres para alcanzar un éxito integral.
5.- La importancia de generar ingresos de manera ética: El dinero es la herramienta que permite construir y expandir un negocio con propósito.

Acompáñame a navegar este short para descubrir cómo puedes generar ingresos, impactar positivamente y, al mismo tiempo, construir un legado que trascienda.

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**Este Episodio es presentado por Utoppia, una plataforma de IA revolucionaria y personalizable alimentada por múltiples inteligencias y un gestor de flujos que automatiza cualquier proceso dentro de tu organización. Conoce más de Utopia en https://utoppia.ai/ **

En nuestro Backside 36, nos sumergimos en una conversación fascinante con Juan Carlos Varón, presidente de More Products, quien nos ofrece una perspectiva única sobre los desafíos del empoderamiento y la expansión empresarial.

Juan Carlos es un destacado empresario originario de Bogotá, Colombia, que ha llevado a More Products a ser un líder en la distribución de productos innovadores. Fundada con una inversión inicial de 10,000 dólares, la compañía ha crecido hasta generar 40 millones de dólares en facturación y cuenta con más de 300 colaboradores. Su trayectoria incluye la fundación de varias marcas destacadas, como VTA+ y Toy Logic, y una reciente incursión en el mercado de la robótica para hogares inteligentes.

Algunos temas relevantes que tocamos con Juan Carlos son:

1. Empoderamiento y Delegación, Juan Carlos nos platica sobre su experiencia sobre los retos de delegar responsabilidades.
2. Resiliencia y adaptación, hablamos sobre cómo la resiliencia y la actitud positiva ha jugado una superación de obstáculos durante la adaptación en tiempos difíciles como la pandemia.
3. Innovación tecnológica, exploramos cómo la integración de tecnología inteligente en More Products ha influido en el mercado
4. Expansión internacional, Juan Carlos nos relata su experiencia en la expansión de la empresa a nivel internacional, incluyendo su participación en el CES de Las Vegas y su presencia en varios países latinoamericanos.
5. Equilibrio Vida-Trabajo, reflexionamos sobre cómo mantiene el equilibrio entre su vida personal y profesional, y el impacto de su pasión por los videojuegos, el deporte y la música en su carrera.

Conecta con Juan Carlos Varón en: linkedin.com/in/juan-carlos-varon-castilla-3a0484158
Conoce más de More Products en: https://moreproducts.com/

Acompáñanos a navegar en este Backside y explorar la dinámica que existe entre el empoderamiento y el éxito empresarial a través de la historia de éxito de Juan Carlos Varón con More Products.

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En este episodio nos sumergimos en el viaje inspirador de Manuel Tamayo Rotzinger, CEO de Element Fleet México, una empresa líder mundial en movilidad inteligente. Manuel comparte su trayectoria desde sus inicios en una planta de producción hasta convertirse en el Managing Director más joven de General Electric para posteriormente, liderar Element Fleet en México, donde ha manejado más de 130 mil vehículos y un equipo de más de 500 colaboradores.

Manuel es un líder integral, que equilibra su vida personal, familiar, empresarial y espiritual. En esta conversación, discutimos cómo su experiencia personal y profesional lo ha llevado a enfrentar y superar retos aparentemente insuperables.

Algunos temas relevantes que platicamos con Manuel son:

1. Definición y poder del propósito, la importancia de ir más allá de las palabras en una misión corporativa.
2. Liderazgo en tiempos de crisis, la estrategia de Manuel durante la pandemia y un crecimiento a doble dígito.
3. Innovación en movilidad, el uso de tecnología y datos en Element Fleet como diferenciador.
4. Sostenibilidad y diversidad, iniciativas de Element Fleet para promover diversidad, equidad, inclusión y pertenencia.
5. Valores y legado personal, el deseo de dejar un legado positivo.

Conecta con Manuel Tamayo en: https://www.linkedin.com/in/manueltamayorotzinger/
Conoce más de Element Fleet en: https://www.elementfleet.com.mx/

Acompáñanos a navegar en este Backside y descubrir cómo a través del enfoque en el propósito Element Fleet está redefiniendo el liderazgo en la industria de la movilidad.

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En este episodio navegamos con Santiago Gómez Mont los retos de escalabilidad que está enfrentando COOL Experiences y junto a Juan Gallo, especialista financiero y fundador de Estrategia Gama, exploramos las estrategias que Santiago podría implementar para maximizar el potencial de expansión de su empresa en el mercado.

COOL Experiences es una empresa 100% Mexicana enfocada en revolucionar la forma de vivir momentos inolvidables, diseñando experiencias únicas en la naturaleza con el objetivo de realmente explorar, conectar y trascender.

Algunos temas que analizamos en este short son:
1.- Eficiencia de recursos en la etapa de crecimiento.
2.- El error de asumir que conoces tu mercado.
3.- Creatividad e innovación en tiempos de austeridad
4.- La importancia de hacer una definición de la asignación de recursos a mediano y largo plazo.
5.- El dinero como medio para generar riqueza.

Conecta con Santiago Gómez Mont en: https://www.linkedin.com/in/santiagogomezmont/
Conoce más de COOL Experiences en:
https://www.coolexperiences.com.mx/#/
Sigue COOL Experiences en Instagram:
https://www.instagram.com/coolexperiencesmx?igsh=dG9jMTF4cTJnaDE4
Conecta con nuestro experto en finanzas Juan Gallo en: https://www.linkedin.com/in/juan-alberto-gallo-macias-201b001a4/
Conoce más de Estrategia Gama en: https://estrategiagama.com/

Acompáñanos a navegar en este Short y aprender junto con nosotros sobre los retos que todo empresario enfrenta durante el proceso de escalabilidad de un negocio.

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Platicamos con Carlos Alberto Londoño, Presidente de Helados Popsy, una empresa fundada por su padre que ha logrado impactar a millones de clientes y más de 3,000 empleados en Colombia, Panamá y Perú.

Con un liderazgo que combina la pasión por la política, el servicio público y la aviación, Carlos ha desempeñado un papel crucial en la Cámara de Comercio de Emprendedores de Colombia y es un ferviente defensor de la economía circular y la sostenibilidad en los negocios.

En este Backside Carlos nos comparte la inspiradora historia de Helados Popsy, desde su fundación por su padre hasta su expansión internacional. Hablamos de los retos y beneficios de liderar una empresa familiar, la importancia de la resiliencia y el trabajo duro, y cómo la innovación y la sostenibilidad juegan un papel vital en el éxito de la empresa.

Algunos temas relevantes que platicamos con Carlos son:

1.- Historia de Helados Popsy
2.- Liderazgo en empresas familiares: equilibrio y relaciones determinantes en un mismo entorno.
3.- Resiliencia y trabajo duro como valores cruciales para superar desafíos y alcanzar el éxito.
4.- Sostenibilidad e Innovación: Prácticas que impactan positivamente la rentabilidad y relevancia de la empresa.
5.- Participación en la política: La experiencia como líder en la Cámara de Comercio de emprendedores en Colombia y la visión sobre la influencia de empresarios en la política.

Conecta con Carlos Alberto Londoño en:
linkedin.com/in/carlos-alberto-londoño-castro-037b5a2b

Conoce más de Helados Popsy en:
https://heladospopsy.com/nuestra-historia/

Acompáñanos a navegar en este Backside y descubrir cómo la resiliencia, el trabajo duro y un enfoque humano pueden transformar una empresa familiar en un imperio internacional.

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