Scrum hat sich zu dem am häufigsten genutzten agilen Ansatz etabliert. Obwohl es als Rahmenwerk bewusst minimalistisch und einfach aufgebaut ist, gibt es in Organisationen oft Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Grund dafür ist, dass Scrum nicht selten im Widerspruch zu bestehenden Arbeitsweisen steht und der Einsatz der Werkzeuge daher nicht immer trivial ist. Der Schwerpunkt des Podcasts “Scrum meistern” liegt darin, Scrum in einzelnen Themen aufzuarbeiten, ihre Intention zu verdeutlichen, ein Verständnis über die unterschiedlichen Werkzeuge zu schaffen und Anregungen zu geben, diese besser zu nutzen. Du bist hier genau richtig, wenn du nach Impulsen und Anregungen suchst, wenn du Scrum besser verstehen willst, wenn du anderen in der effektiveren Nutzung helfen möchtest oder, wenn du einfach neugierig bist, was dahintersteckt. 

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Bereits vor Jahren ist ein regelrechter Hype um das Thema Agilität entstanden. Mit Scrum hat sich damals eine signifikant andere Vorgehensweise bei der Hervorbringung von Ergebnissen etabliert und es wurde damit eine komplett neue Arbeitsweise fernab der klassischen Planung geschaffen, die in einigen Bereichen bereits gelebt wird, in anderen noch nicht. Es stellt sich für viele Unternehmen die Frage, ob Scrum das richtige Rahmenwerk ist. “Alte”, planungsgetriebene Prozesse und Rollen sind heute noch in unseren Köpfen präsent, passen aber nicht mehr zu unserer aktuellen Realität. Im Podcast “Scrum und seine Einsatzgebiete” gehe ich auf diese Veränderung ein und zeige anhand eines Beispiels, dass Scrum eine gute Möglichkeit darstellt, mit der heutigen Komplexität umzugehen. 

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Time-Boxing ist in Scrum zentral verankert. Das Werkzeug hat daher in der Scrum-Community viele Fans, denn es wird eingesetzt, um in einer komplexen Welt für mehr Fokus zu sorgen. Aber was genau steckt hinter dieser Idee der zeitlich begrenzten Fokussierung? Im  Podcast “Time-Boxing” dreht sich alles um das Konzept des Time-Boxings – von der grundlegenden Intention bis hin zur Funktionsweise und Bedeutung in Scrum: Wo findet Time-Boxing in Scrum Anwendung? Wieso macht eine maximale Time-Box für Sprints und Scrum-Events Sinn?

Darüber hinaus zeige ich, wie Time-Boxing auch außerhalb von Scrum eingesetzt werden kann. Da Time-Boxing oft in der Kritik steht, habe ich mich diesem Thema gewidmet um aufzuzeigen, wie man aus der persönlichen Erfahrung heraus ein besseres Verständnis des Time-Boxings schaffen kann.

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https://cutt.ly/scrummeistern03

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Scrum ist als Rahmenwerk bewusst minimal gehalten. Mit wenigen Artefakten und Events können wir diesen Rahmen bewusst für unsere individuellen Zwecke auszugestalten und nutzen. Wir erreichen dies auf Basis des systematischen Lernens aus der eigenen Erfahrung heraus. In der Praxis zeigt sich häufig, dass Scrum aufgrund von persönliche Präferenzen und bewährten Praktiken “überladen” wird. Bei daraus resultierenden Versuchen, Scrum zu entschlacken, wird nicht selten der minimale Rahmen so aus den Angeln gehoben, dass er an Wirkung verliert oder seine Dysfunktion größer ist, als sein Nutzen. Im Podcast “Scrum, ein minimaler Rahmen” gebe ich einen Überblick über Scrum als minimales Rahmenwerk und verdeutliche die Intention und den Nutzen, die dahinter stecken, um dieses sinnvoll für sich nutzbar zu machen.

Hier zur Folge auf unserer Webseite: https://cutt.ly/scrummeistern04

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Als eines der Scrum-Kernelemente ist das Daily Scrum essentiell für die Arbeit von selbstorganisierten Entwicklungsteams. Es stellt den Takt eines Sprints dar, nachdem sich die Teammitglieder ausrichten und organisieren. Die Intention dahinter ist theoretisch simpel aber mal Hand aufs Herz: nicht jedes Daily startet gleich mit voller Euphorie. Nicht selten läuft es schleppend an – besonders wenn Teams in ihrer Vergangenheit nicht zusammengearbeitet haben. Im Extremfall wird das Daily sogar als Zeitfresser gesehen. In „Daily Scrum“ zeige ich, wie ihr aus dem Daily Scrum mehr macht als nur ein Status-Meeting.

Hier zur Folge auf unserer Webseite: https://cutt.ly/scrummeistern05

Es gibt nicht die eine Wahrheit. Um euch eine ergänzende Perspektive zu dieser Podcast-Folge zu geben, sprich ich in diesem Interview in der Nachlese zu dieser Folge mit der wunderbaren Anna Rudat von Wibas. Zur Folge mit Anna : https://cutt.ly/scrummeistern06

Hier geht es zu unserem YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@scrummeistern7036/featured

Im letzten Podcast „Daily Scrum“ habe ich darüber gesprochen, worauf es im Daily ankommt und wie ihr mehr daraus macht als nur ein Status-Meeting. In dieser Nachlese hört ihr ein Interview mit Anna Rudat, die ihre Sichtweisen und Erfahrungen schildert.

Die Folge zum Daily Scrum mit weiterführenden Informationen findest du unter:

https://cutt.ly/scrummeistern05

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Scrum setzt eine eigenverantwortliche und enge Zusammenarbeit im Team voraus. Dies bringt neue Herausforderungen sowie Möglichkeiten mit sich, sich als Team zu koordinieren und auszutauschen. Das Task Board stellt eine Möglichkeit dar, wie sich Teams in ihrer eigenverantwortlichen Zusammenarbeit organisieren können, um diesen Anforderung gerecht zu werden. In dieser Folge gehe ich darauf ein, wie das Task Board dem Team im Sprint hilft, diese Verantwortung zu übernehmen und zu einer neuen Arbeitsweise zu kommen. Darüber hinaus gebe ich Tipps für eine effektivere Nutzung des Task Boards im Alltag. 

Weiterführende Informationen zum Task Board findest du unter:

https://cutt.ly/scrummeistern07 

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Im  letzten Podcast „Task Board“ habe ich über eigenverantwortliches Arbeiten im Sprint mithilfe des Task Boards gesprochen. In dieser Nachlese hört ihr ein Interview mit Johannes Schartau, der seine Sichtweisen und Erfahrungen dazu schildert.

Die Folge zum "Task Board" mit weiterführenden Informationen findest du unter:

https://cutt.ly/scrummeistern07

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