Salut tout le monde, c'est Amaury, votre ami CTO des startups ! Aujourd'hui, dans cet épisode, on va plonger dans les problèmes de performance des applications nocode et comment les résoudre.

On le sait, le nocode offre une solution rapide et abordable pour développer des applications sans avoir besoin de coder. Mais malheureusement, il y a des limitations à cette approche. Les algorithmes et la structure du code nocode peuvent poser problème et entraîner des contournements inefficaces et des soucis de performance.

Alors, comment résoudre ces problèmes ? Eh bien, laissez-moi vous présenter trois solutions clés. Premièrement, limiter le nombre de données affichées à l'écran. Cela permet de réduire la charge sur l'application et d'améliorer sa vitesse de fonctionnement.

Deuxièmement, combiner le nocode avec du vrai code. Oui, vous avez bien entendu ! En utilisant du code en complément du nocode, vous pouvez traiter les données de manière plus efficace et gérer des fonctionnalités plus complexes. C'est une approche gagnante qui vous permet de profiter de la simplicité et du faible coût du nocode, tout en exploitant la puissance du code pour les besoins plus avancés.

Et enfin, troisièmement, externaliser les parties de l'algorithme qui posent problème en créant un microservice. Cela permet de décharger l'application principale et de résoudre les problèmes de performance en les traitant à part. Une solution ingénieuse, n'est-ce pas ?

En combinant ces trois solutions, vous pouvez résoudre les problèmes de performance de votre application nocode et offrir à vos utilisateurs une expérience fluide et rapide. C'est une approche qui fonctionne particulièrement bien pour les startups, car elle permet d'obtenir des résultats rapides et efficaces dès le début de votre aventure entrepreneuriale.

J'espère que vous avez apprécié ces conseils et astuces pour améliorer les performances de vos applications nocode. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez recevoir plus de conseils sur le développement de votre startup, laissez un commentaire sur YouTube ou Instagram, ou rendez-vous sur myctofriend.co.

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À bientôt, les amis, et continuez à construire vos startups avec succès !

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Et vous pouvez aussi écouter ces épisodes sur podcast à l'adresse: https://myctofriend.co/fr/podcast

Bienvenue dans cet épisode où je vais vous parler d'un outil puissant pour améliorer votre startup : le focus group. Vous savez, un focus group est un groupe de personnes qui partagent les mêmes intérêts que vos clients cibles. Ils sont vos premiers supporters, ceux qui croient en votre projet et qui sont prêts à vous aider à avancer. Et devinez quoi ? Ils ont aussi besoin de votre solution !

Dans ce nouvel épisode, je vais vous montrer comment utiliser un focus group pour recueillir les besoins et les désirs de vos utilisateurs. Parce que soyons honnêtes, nos clients ne savent pas toujours ce qu'ils veulent. C'est à nous, les entrepreneurs, de les guider et de créer une solution qui réponde parfaitement à leurs attentes.

Alors, comment ça marche ? Tout d'abord, je vais vous expliquer comment organiser un focus group efficace. De la présentation des membres aux discussions sur l'utilisation de votre produit, en passant par le brainstorming d'idées, vous allez découvrir toutes les étapes essentielles pour maximiser les résultats de votre groupe. Vous saurez également comment enregistrer les échanges pour améliorer votre stratégie marketing.

Mais ce n'est pas tout ! Je vais également vous donner des conseils pour créer une véritable connexion avec les membres de votre focus group. Vous apprendrez comment partager des captures d'écran de vos nouvelles fonctionnalités, établir des relations personnelles et maintenir une communication régulière avec eux. Parce que créer un produit pour des personnes que vous connaissez réellement, c'est la clé du succès.

Alors, êtes-vous prêt à découvrir comment utiliser un focus group pour améliorer votre startup ? Ne manquez pas cet épisode passionnant où je vous dévoile toutes les astuces et les étapes à suivre pour obtenir des feedbacks précieux de vos utilisateurs et créer un produit qui répond parfaitement à leurs besoins.

Et n'oubliez pas, si vous avez aimé cet épisode, j'ai d'autres contenus passionnants qui pourraient vous intéresser. Alors, restez à l'écoute et continuez à écouter mes autres épisodes pour booster votre startup. Vous ne le regretterez pas !

Alors, c'est parti ! Écoutons ensemble cet épisode sur l'utilisation d'un focus group pour améliorer votre startup.

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J’ai le plaisir d’accueillir Simon Kuster co-fondateur et CEO de la startup Teedup comptant déjà +20 000 utilisateurs. TeedUp est un réseau social dédié aux sportifs souhaitant se rencontrer localement pour pratiquer leurs sport favoris.

Aujourd’hui Simon reviens sur les début de l’aventure, les phases par lesquels ils ont du passer et les prochains challenges à venir…

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Aujourd'hui nous allons parler de la phase de croissance des startup, notamment lorsqu’on passe de 10 à 25 salariés en quelques mois. C’est justement l’une des missions que je viens de terminer avec la startup Telaqua. Je vous retrouve aujourd’hui pour vous montrer les challenges qu’on a eu, les différentes étapes que l’ont a passées et comment j’ai pus contribuer au développement, dans de bonnes conditions, de ce projet

Telaqua offre une solution connectée pour une gestion optimale de l'irrigation en agriculture à travers le monde

https://telaqua.com

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Et ces épisodes sont également disponible en video sur Youtube:

https://www.youtube.com/channel/UC6P6w0hbpydldu_Owu-exFQ/

Parfois les startup se retrouvent bloquées par les agences ou les développeurs. La plupart du temps, ce n’est pas parce qu’ils ont des mauvaises intentions, mais c’est tout simplement parce que vous n’avez pas défini le bon cadre de travail. Dans la vidéo d’aujourd’hui nous allons voir comment établir un cadre de travail sain efficace et sans risque afin d’avoir une bonne relation entre votre startup et vos équipes de développement

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Lorsqu’on lance une startup nous n’avons pas seulement besoin d’un bon produit, nous avons également besoin d’un back office pour gérer nos transactions et obtenir des statistiques sur nos activités. Aujourd’hui je vous retrouve pour vous montrer comment il peut-être possible d’utiliser les technologies no code pour potentiellement développer ces fonctionnalités

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Video sur les limites du no-code: https://www.youtube.com/watch?v=CXgPSUEwUXs 

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2022 est terminée, et nous avons beaucoup de projets pour 2023.

J’espère que cette année sera une réussite pour vous. Pour bien démarrer cette nouvelle année, j’ai regroupé 2 formations ainsi qu’une session de coaching 1:1 directement avec moi. Ces offres sont limitées dans le temps et cela peut être le bon moment pour vous de vous lancer et d’obtenir l’aide nécessaire pour votre projet.

Améliorer ses compétences et être coaché est important pour le succès de n’importe quelle entreprise. Si vous n’êtes pas encore prêt, ne vous inquiétez pas, notre plateforme de “coaching adaptatif” sera bientôt là pour vous. Grâce à notre technologie adaptative, nous serons en mesure de vous coacher à l’aide de vidéos et de tutoriels choisis spécifiquement pour votre projet.

Chaque start-up est unique, c’est pourquoi avec notre coaching adaptatif, nous vous donnons des instructions spécifiques, vous donnons des retours et vous aidons à définir les prochaines étapes pour construire votre start-up.

Prêt à passer à l’action? Voici le lien vers les offres que j’ai préparées pour vous (disponibles en anglais uniquement): https://www.myctofriend.co/packages

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L’échec est normal, il ne faut pas se laisser se démotiver. Mais il reste important de savoir se remettre en question et de connaître la différence entre persévérance et obstination. Dans cette vidéo je vous partage la réponse d’un de mes mentor qui m’a aidé à réussir mon projet actuel

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