In dieser Episode spreche ich mit Kristin Ritschel, der Gründerin und Herausgeberin der Zeitschrift Holunderelfe über ihren Weg als Arbeitgeber mit der ersten Festangestellten.

Kristin teilt ihre Reise von der Selbstständigen zur Unternehmerin und die Herausforderungen, die sie dabei gemeistert hat.

Erfahre:

• Wie Kristin ihr Business an den Rand des Möglichen brachte und welche Schritte sie unternahm, um dies zu verhindern.

• Warum sie 18 Monate zögerte, bevor sie sich Unterstützung holte und welche mentalen Hürden sie überwinden musste.

• Wie sie von handgeschriebenen Karteikarten zu digitalen Prozessen mit Asana wechselte und welche Vorteile dies für ihre Arbeitsweise brachte.

• Welche Bedeutung Teamaufbau und Prozesse für ihr Unternehmenswachstum hatten und wie sie heute ihr Team organisiert.

Kristin gibt auch wertvolle Einblicke in ihre persönliche und berufliche Entwicklung und teilt praktische Tipps für den Übergang von der Selbstständigkeit zum Unternehmertum.•••

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In dieser Folge teile ich fünf unverzichtbare Hacks, die meine Produktivität enorm steigern und mir beim Unternehmensaufbau geholfen haben.

Du erfährst, welche Tools und Methoden ich nutze, um meine Projekte zu planen, meine Aufgaben zu organisieren und mein Team effektiv zu managen.

Ich erkläre, warum jedes To-Do ein Datum braucht, wie du deine Content-Planung optimieren kannst und warum wiederkehrende Aufgaben dein bester Freund sind. Zusätzlich gebe ich Tipps, wie du kleine, aber wichtige Aufgaben nicht aus den Augen verlierst.

Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihre Gründung und den Aufbau ihres Unternehmens strukturierter und effizienter gestalten möchten.

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In dieser Folge spreche ich darüber, wie du trotz kreativen Chaos erfolgreich ein Team aufbauen kannst.

Du erfährst, dass Ordnung und Struktur wichtig sind, aber nicht bedeuten, dass du alles perfekt organisiert haben musst, bevor du Unterstützung ins Boot holst.

Ich erkläre, wie du Schritt für Schritt die notwendigen Prozesse aufbaust, um dein Unternehmen effizienter zu machen und den Teamaufbau zu erleichtern.

Besonders für Gründer und Selbstständige, die im Unternehmensaufbau stecken, ist es entscheidend, die richtigen Strukturen zu schaffen, die zu ihrer Persönlichkeit und Arbeitsweise passen. Dabei geht es nicht darum, alles perfekt zu machen, sondern die richtigen Prozesse zu finden, die dir helfen, dein Business nachhaltig zu führen.

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