Aujourd'hui, je partage mon expérience sur la survie d'une journée chargée en réunions en ligne, allant de 4 à 13 réunions par jour. La clé réside dans la préparation, la planification et la gestion de l'efficacité pour réduire la charge mentale. Organiser les tâches, prioriser et dire non aux réunions non essentielles aide à gérer le temps et l'énergie. Pendant les réunions, se concentrer, prendre des notes et gérer la fatigue décisionnelle sont essentiels. Des pauses, l'enregistrement des réunions pour un suivi asynchrone et la détente sont recommandés pour éviter le burn-out. Adopter une approche agile et prendre soin de soi favorisent la productivité et la santé mentale.

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Plongez avec nous dans l'ouvrage "Team of Teams" où nous explorons son application en milieu professionnel. L'adaptabilité et la réactivité sont au cœur de notre discussion face à la complexité croissante du monde des affaires. Nous soulignons l'évolution des industries et des profils professionnels, insistant sur l'importance cruciale de l'adaptabilité pour le succès des entreprises contemporaines. La transition de méthodes rigides vers des approches flexibles, l'évaluation basée sur des solutions innovantes, et l'impact positif de la cohésion d'équipe sont des points clés abordés. En partageant mon expérience en tant qu'engineering manager, je souligne l'importance de la collaboration au sein des équipes et de la valorisation de chaque membre. La redondance contrôlée, la délégation et la confiance envers les membres pour les décisions sont également des sujets discutés, mettant en avant la nécessité d'une culture d'équipe basée sur la confiance.

1:18 Introduction

4:24 Les défis de la complexité en guerre moderne

8:43 L'adaptabilité dans un monde en évolution constante

15:32 L'évaluation de l'efficacité dans un monde complexe

17:34 Optimisation locale vs optimisation globale

19:15 Créer une organisation adaptable: Team of Teams

23:16 Importance de l'intégration dans une équipe

27:01 Renforcer les liens d'équipe à travers les défis

27:38 Equilibre des forces et faiblesses dans une équipe

27:58 Importance des équipes sur les individus

29:50 Analogie du navire ravitailleur

32:39 Redondance dans les équipes de développement

43:31 Le rôle du leader comme jardinier

47:24 Progression du leader et micro-management

54:47 Conclusion sur le livre et les changements

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Aujourd'hui, je discute avec Mathieu Herbert, directeur SRE chez Dataiku, sur le rôle crucial du SRE dans la gestion de l'infrastructure cloud. Nous explorons les responsabilités du SRE, mettant en avant l'équilibre entre gestion et développement, l'importance de l'automatisation et de la proactivité. Nous abordons l'évolution du SRE en entreprise, la sécurité en technologie, les grands principes du SRE et les défis d'innovation dans le cloud computing. La discussion souligne l'importance de l'anticipation des problèmes, de la collaboration avec les développeurs et des compétences nécessaires pour garantir la performance et la sécurité des infrastructures.

0:01:12 Introduction
0:03:04 Dataiku: Produit et Fonctionnalités
0:04:03 Transition vers le Cloud chez Dataiku
0:05:20 Définition du rôle de SRE
0:07:57 Comparaison avec Sysadmin et DevOps
0:09:43 Importance du rôle de SRE dans les entreprises
0:12:11 Équilibre entre Développeurs et SRE
0:13:47 Problématiques et Opportunités en tant que SRE
0:17:38 Principes clés en SRE: Simplicité et Opérabilité
0:20:01 Prédominance des Grands Cloud Providers
0:22:52 Les Débuts dans le Cloud Computing
0:24:23 L'Attrait des Grandes Entreprises
0:24:50 L'Évolution du Marché du Serverless
0:25:44 Retard d'AWS dans l'Innovation
0:27:19 Migration vers des Solutions Propres
0:28:17 La Question des Coûts d'Infrastructure
0:29:28 Optimisation et Gestion de l'Infrastructure
0:30:49 Gestion des Serveurs Physiques vs Cloud
0:31:54 Détection de Problèmes de Performance
0:32:37 Importance de l'Observabilité dans l'Infra
0:34:01 Itérations et Identification des Problèmes
0:34:20 Pression et Urgence dans les Déploiements
0:36:54 Confiance dans les Outils de Logging
0:37:16 Organisation des Équipes SRE
0:40:06 Approche de la Sécurité au Niveau Organisationnel
0:42:45 Impact de l'Infra sur la Performance des Équipes
0:43:54 Besoin d'Experts en Infrastructure

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Aujourd'hui, Arnaud Revel, expert en réseau de neurones chez Serli à Poitiers, partage son parcours et son expertise en intelligence artificielle. Il souligne l'importance de comprendre l'évolution des technologies telles que les réseaux de neurones et le deep learning. Arnaud discute de l'impact des Large Language Models et de la démarcation entre programmation et IA, mettant en avant l'importance des IA spécialisées. Il explore les limites actuelles de l'IA et les défis pour simuler des phénomènes complexes, soulignant les frontières entre la science-fiction et la réalité dans ce domaine.

0:01:19 Introduction
0:03:17 Parcours professionnel chez Serli et rôle d'expert en IA
0:03:57 Réflexion sur l'évolution de l'IA dans le temps
0:07:36 Avancées majeures en IA selon l'expertise d'Arnaud
0:09:59 Impact des Large Language Models sur l'IA et la programmation
0:14:57 Réflexion sur l'impact des LLM sur le métier de développeur
0:16:56 Limites et spécificités des IA dans la programmation
0:20:51 Réflexion sur la démocratisation des techniques et outils
0:21:42 Comparaison entre la complexité du cerveau humain et des IA
0:22:33 Approche de l'IA dans la résolution du jeu de Go
0:25:42 Débat sur l'efficacité des réseaux de neurones dans les échecs
0:29:35 L'IA Omnisciente et ses Limites
0:47:00 Intégration Multimodale et Sens Émergent
0:50:46 Filtrer la Pertinence des Données
0:53:16 Démystification des Concepts de l'IA

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Avec Sébastien Prunier de Serli, nous explorons l'évolution du rôle des développeurs en France, soulignant l'importance de la valeur pour les utilisateurs et les défis de la complexité excessive dans le développement logiciel. Nous préconisons un équilibre entre innovation et stabilité, promouvant une approche agile et collaborative pour simplifier les processus. Garder les architectures simples et flexibles, éviter la complexité inutile, et rester ouverts à la créativité sont essentiels pour rester agile et efficace. Nous partageons notre expérience positive avec les approches agiles telles que Scrum et Kanban, soulignant l'importance de flexibilité et d'adaptation.

0:01:17 Introduction de Sébastien Prunier chez Serli
0:04:48 Évolution des profils tech en France
0:07:11 Évolution des profils tech dans les licornes françaises
0:10:21 Impact des décisions d'achat sur l'informatique
0:12:48 Faire simple ou compliqué dans la tech
0:16:04 Conséquences des systèmes informatiques complexes
0:19:00 Simplicité dans les startups et grandes structures
0:19:52 Influence des décideurs tech sur les problèmes
0:24:40 Débunking des dogmes en technologie
0:25:54 Réflexion sur les rôles d'architecte et développeur
0:26:58 Approche anglo-saxonne des rôles techniques
0:33:45 Utilisation de Clever Cloud et Autoroshi
0:39:47 Manque de créativité en architecture et organisation
0:44:24 Discussion sur l'application de l'agilité
0:50:15 Mauvaise application des méthodes agiles
0:53:46 Contrat basé sur une enveloppe budgétaire
0:55:21 Conclusion sur les possibilités innovantes

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0:01:13 Présentation de Louis Saillans et son parcours militaire
0:03:58 Discussion sur les histoires racontées par l'association Vétérans de France
0:06:37 Différences entre encadrer dans les opérations spéciales et dans l'armée conventionnelle
0:09:21 Les opérateurs connaissent leur métier par cœur
0:10:03 L'importance de la hiérarchie et du leadership
0:14:40 L'importance d'être professionnel et compétent
0:16:44 L'importance de changer la vision des gens sur les jeux vidéo
0:20:25 L'importance de penser de A à Z dans les affaires
0:23:40 L'importance d'avoir un effet final recherché pour éviter les projets poubelle
0:26:52 Licorne française en difficulté financière
0:30:28 Confusion entre vision et objectif en entreprise
0:37:11 Formation avec un Royal Marine Commando britannique
0:43:36 Gestion autonome de la mission
0:47:57 Autorité d'action des commandos pendant la préparation
0:49:18 Prendre des notes et avoir une notion générale
0:52:44 L'importance de s'inscrire dans quelque chose de supérieur
0:56:24 Importance de la sélection dans l'entreprise
1:01:11 Les souvenirs des souffrances et des galas d'autrefois
1:01:25 Adversité et souffrance dans les parcours de sélection.
1:04:19 Où retrouver l'auteur et son livre augmenté.
1:05:22 Possibilité de contact pour obtenir de l'aide

Dans cet épisode, nous avons discuté avec Louis Saillans, ancien officier commando marine et auteur du livre "Chef de guerre". Nous avons abordé les aspects de cohésion d'équipe et de leadership, ainsi que l'importance d'adapter chaque individu et de développer leurs compétences personnelles. Louis a partagé son expérience dans les opérations spéciales et souligné l'importance d'avoir des personnes compétentes et passionnées dans une équipe. Nous avons également discuté de sujets tels que la responsabilité personnelle, la planification efficace et l'importance de la communication interne et externe. Nous recommandons vivement le livre de Louis Saillans et vous pouvez le contacter sur LinkedIn, Instagram ou Twitter.

Liens Louis Saillans

• https://twitter.com/LSaillans
• https://www.linkedin.com/in/louis-saillans-512217203/
• https://www.instagram.com/louis.saillans/

Liens Tech Ronins

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0:01:14 Introduction: Promesse de parler de la dette technique
0:02:38 Introduction à la dette technique
0:05:31 Différence entre erreurs techniques et dette technique
0:07:09 Dette : Bonne dette vs Mauvaise dette
0:09:05 La dette technique et le time to market
0:11:58 Un projet rapide avec des contraintes de temps
0:13:37 Réussir à tenir la deadline malgré les défis
0:16:13 Faire attention à ne pas intégrer le code jetable dans l'architecture principale
0:18:08 L'importance de la tech debt et ses conséquences
0:20:31 Gérer la dette technique comme des intérêts à payer
0:22:55 Garder un œil constant sur la tech debt dans le quotidien
0:23:44 Gérer la tech debt avec des swimlanes distinctes
0:26:17 Prévenir plutôt que guérir : importance des tests
0:29:32 MVP et dette technique : un équilibre délicat
0:31:04 Dette technique acceptable si l'issue est incertaine
0:33:05 Réflexion nécessaire pour un MVP fonctionnel avec peu de fonctionnalités
0:35:00 Dans un marché compétitif, la dette technique est inévitable
0:35:51 À bientôt dans deux semaines

Dans cet épisode, nous abordons le sujet de la dette technique, souvent ignorée et taboue dans de nombreux domaines de travail. Nous définissons la dette technique comme des choix architecturaux qui permettent une exécution plus rapide, mais qui auront des conséquences négatives à l'avenir. Nous discutons des avantages, des risques et des moyens de la gérer efficacement. Nous concluons en encourageant les auditeurs à nous contacter pour en savoir plus.

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Chapitres

0:01:09 Présentation d'Oumar Yanni et ses projets d'entrepreneuriat
0:05:20 Les compétences et les soft skills nécessaires pour réussir en tant que développeur
0:08:11 Être un bon ingénieur signifie apporter la bonne solution
0:14:14 L'impact grandit avec le niveau de seniorité.
0:14:27 L'importance d'avoir une vision anticipatrice et innovante
0:15:50 L'importance de l'innovation et de l'optimisation de l'ingénierie
0:19:20 Définir les compétences essentielles d'un ingénieur logiciel
0:22:20 Le poids du bagage technique et de la motivation dans le sac à dos de l'ingénieur
0:28:58 L'évolution des tests dans le front-end en moins de 10 ans
0:30:14 Importance de travailler dans une entreprise avec un fort impact
0:34:14 Conseils pour la veille technique : suivre des leaders et personnes d'importance
0:37:21 Se vendre et travailler son personal branding
0:41:24 Collaboration et prise d'initiative en équipe
0:43:23 Optimiser la progression d'un jeune programmeur
0:46:38 Savoir s'exprimer et travailler en équipe est essentiel
0:50:21 L'importance de la compétence technique et de la fiabilité.
0:51:40 L'importance d'être agréable lors d'un entretien d'embauche.
0:51:58 Importance d'avoir des juniors avec du potentiel
0:55:36 Rôle des juniors et seniors dans une équipe de dev
0:58:19 L'importance du leadership et de l'équipe dans les métiers liés.
1:02:57 Laisser l'interlocuteur se faire une idée du niveau.
1:06:04 Pertinence des tests techniques - Partie 2

Cet épisode vous est proposé par:

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