In der neuesten Episode ich über die entscheidenden Fähigkeiten, die Organisationen und Menschen benötigen, um in einer schnelllebigen und oft chaotischen Welt gesund und erfolgreich zu agieren. Basierend auf meinem kommenden Buch "Dramafreie Arbeitswelt", das im Herbst 2024 im Haufe Verlag erscheint, gebe ich Einblicke in die Dynamik von Arbeitsplatzdramen, ihren Ursachen und den Möglichkeiten, diesen zu entkommen.

Ich beleuchte dabei die Verhaltensmuster von Menschen in Organisationen, die oft automatisch und unbewusst ablaufen, und erkläre, wie Führungskräfte und Mitarbeitende durch gezielte Kompetenzentwicklung ihre Entscheidungsfreiheit zurückgewinnen können. Ein zentrales Thema ist die Überwindung von psychologischen Stolpersteinen wie dem Gefühl der Minderwertigkeit, das ich anhand der Theorien von Alfred Adler und Daniel Kahneman ausführlich erläutere. Zudem beleuchte ich den Unterschied zwischen festgefahrenen und wachstumsorientierten Denkmustern, wie sie von der Psychologin Carol Dweck beschrieben wurden, und gebe praktische Tipps für den Wechsel in ein wachstumsförderndes Mindset.

Für alle, die tiefer in das Thema Organisationskultur und persönliche Entwicklung eintauchen möchten, ist diese Folge ein Muss.

Das Buch könnt ihr auf https://dramafreiearbeitswelt.de/ vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.

Viel Spaß beim hören!

In dieser Folge begrüße ich Maximilian Roeder, Managing Partner bei Imoxo und Experte für KI-gestütztes Headhunting. Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt des Recruitings und diskutieren, wie künstliche Intelligenz den Suchprozess nach Spitzenkräften revolutioniert und welche Kompetenzen heute wirklich gefragt sind. Wir sprechen darüber, warum traditionelle Stellenausschreibungen oft nicht ausreichen und wie moderne Technologien helfen, auch die unsichtbaren Talente zu entdecken.

Egal, ob du an KI, Recruiting oder den Veränderungen der Arbeitswelt interessiert bist – dieser Podcast bietet dir spannende Einblicke und praxisnahe Tipps, um den Herausforderungen von heute erfolgreich zu begegnen.

So erreicht Ihr Maximilian Roeder:

Homepage: https://www.imoxo.de/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-roeder/

Und so erreicht Ihr Holger Heinze:

Homepage: https://www.veraenderungsstabil.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Episode lese ich ein Kapitel aus meinem bald erscheinenden Buch "Dramafreie Arbeitswelt" vor, das im Herbst 2024 im Haufe Verlag veröffentlicht wird. Im Fokus steht das Thema "Meeting-Infarkt" – ein weit verbreitetes Symptom dysfunktionaler Organisationskulturen.

Ich beleuchte die häufigen Herausforderungen in Meetings, wie z.B. fehlende Agenden, unnötig große Teilnehmerlisten und die Tendenz, Verantwortung abzuschieben. Und stelle die Drama-Rollen vor, die Menschen in Meetings einnehmen – vom Opfer über den Schurken bis zum Retter – und zeige auf, wie diese Verhaltensmuster die Zusammenarbeit blockieren und die Effizienz hemmen.

Doch es gibt Auswege: Durch klare Regeln und Strukturen, sowohl in Meetings als auch in der täglichen Arbeit, können Organisationen eine konstruktive Meeting-Kultur schaffen, die den Menschen dient und nicht umgekehrt. Ich teile praktische Tipps und Reflexionen, wie Teams und Führungskräfte durch bewusste Entscheidungen und Kompetenzerweiterungen einen echten kulturellen Wandel einleiten können.

Hört rein und erfahrt, wie ihr Meetings effizienter gestalten könnt und wie durch die Entwicklung persönlicher Kompetenzen eine "veränderungsstabile" Arbeitskultur entstehen kann.

Das Buch könnt ihr auf http://www.3vq.de/buchbestellung vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.

Viel Spaß beim hören!

Wir haben die 50. Episode erreicht und zu diesem Anlass eine Live-Podcast-Folge für Euch aufgenommen. Diese gibt es nicht nur hier als Audio-Version, sondern auch als Videocast auf YouTube.

Zum Video: https://youtu.be/2PCYQAlYf5I

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Entscheidungsfindung ein. In einer Zeit, in der Unsicherheit und Wandel die Norm sind, wird die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, zu einer essenziellen Kompetenz. Wir diskutieren, wie Manager und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt navigieren, trotz Informationsmangel klare und mutige Entscheidungen zu treffen.

Unsere heutigen Gäste sind die renommierte Entscheidungsexpertin Dr. Johanna Dahm und die Hundedame Prof. Dr. Moriati. Sie teilen Einblicke in ihre langjährigen Erfahrungen und erläutern, warum viele Führungskräfte es heute schwer haben, Verantwortung zu übernehmen, und wie Organisationen sich besser aufstellen können, um effektiv und resilient zu bleiben.

Von Worst-Case-Szenarien und der Kunst des Experimentierens bis hin zu kulturellen Unterschieden in der Entscheidungsfindung – diese Episode bietet praxisnahe Tipps und spannende Anekdoten aus der Welt des Managements. Lernt, warum es besser ist, eine unperfekte Entscheidung zu treffen, als gar keine, und wie man sich in einer komplexen Welt erfolgreich positioniert.

Erfahre außerdem mehr über die sieben Wege zu guten Entscheidungen und wie man sich als Organisation agil und entscheidungsfreudig aufstellt.

Viel Spaß beim hören und hier auch beim schauen. :)

So erreicht Ihr Dr. Johanna Dahm:

Homepage: https://www.drjohannadahm.com/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drjohannadahm/

Link zum aktuellen Buch: https://www.gabal-verlag.de/buch/die-7-pfade-zu-guten-entscheidungen/9783967392111

Und so erreicht Ihr Holger Heinze:

Homepage: https://www.veraenderungsstabil.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

Heute teile ich meine Beobachtungen aus dem Mittelstand. Wir arbeiten bei O'Donovan oft mit mittelständischen Unternehmen, die aktuell stark unter Veränderungsdruck stehen. Dabei sehe ich typische Muster und Herausforderungen, wie z.B. dass Strukturen, die in kleinen Firmen funktionieren, bei größerem Wachstum versagen. Auch Silodenken und unklare Rollen werden oft zum Problem.

Viele sehen Fluktuation als Ausnahme, dabei ist sie normal und sollte besser gemanagt werden. Unternehmen müssen lernen, alte Methoden zu hinterfragen und sich an neue Anforderungen anzupassen, um erfolgreich zu wachsen.

Viel Spaß beim hören.

In der neuesten Episode des Podcasts tauchen wir, des kommenden Buches "Dramafreie Arbeitswelt", tief in das Thema „Der Eisberg der Ahnungslosigkeit“ ein. Wir analysieren die Kluft zwischen dem Top-Management und den Mitarbeitenden, die oft dazu führt, dass Führungskräfte nur einen Bruchteil der realen Probleme in ihrer Organisation kennen. Ich erkläre, wie eine dysfunktionale Kultur entsteht und welche dramatischen Folgen dies haben kann. Gleichzeitig biete ich praktische Ansätze, wie durch gezielte Kommunikation und strukturelle Maßnahmen eine gesunde Feedback-Kultur etabliert werden kann. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich für eine konfliktfreie, lernorientierte und wachstumsfördernde Arbeitskultur einsetzen möchten. Außerdem gibt es spannende Einblicke in mein Buch, das im Herbst 2024 im Haufe Verlag erscheint.

Ich lese ein Kapitel aus meinem Buch vor und gebe euch damit einen Vorgeschmack auf die praxisnahen Lösungen, die darin vorstellt werden. Hört rein und erfahrt, wie ihr das Drama am Arbeitsplatz überwinden könnt!

Das Buch könnt ihr auf http://www.3vq.de/buchbestellung vorbestellen oder mich direkt über LinkedIn kontaktieren.

Viel Spaß beim hören!

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der modernen Führungskompetenzen ein. Zu Gast ist Margareta Jäger, erfahrene Personalleiterin und Co-Autorin des Buches "Futureskills for Leadership", das sich bereits vor Jahren mit den essenziellen Fähigkeiten für erfolgreiche Führung auseinandersetzte.

Gemeinsam sprechen wir darüber, wie sich das Verständnis von Führung über die Jahre entwickelt hat und welche Rolle Neurowissenschaften heute dabei spielen. Marga teilt ihre Erkenntnisse darüber, wie sie das Buch heute anders schreiben würde, und wir diskutieren die Herausforderungen, denen Führungskräfte in einer sich ständig verändernden Welt gegenüberstehen – von der Selbstführung über Kommunikation bis hin zum Umgang mit Vorgesetzten und Teams.

In einem inspirierenden Austausch erklärt Marga, warum Selbstwertmanagement ein Schlüssel für erfolgreiche Führung ist und wie Coaching dazu beitragen kann, Führungskräfte auf ein neues Level zu bringen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die wissen möchten, welche Fähigkeiten Führungskräfte heute und in Zukunft benötigen, um in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

So erreicht Ihr Margareta Jäger:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/margaretajaeger/

Link zum Buch: https://shop.haufe.de/prod/futureskills-for-leadership

Und so erreicht Ihr Holger Heinze:

Homepage: https://www.veraenderungsstabil.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerheinze/

In dieser Episode entdecken wir, was ein Harvard-Professor durch die Beobachtung von Orchestern, Flugcrews und den Navy SEALs über erfolgreiche Teams gelernt hat.

Heute geht es um die Geheimnisse erfolgreicher Teams: Was braucht es, damit ein Team gut funktioniert? Welche Missverständnisse gibt es, und wie kann man dysfunktionale Teams verbessern? Basierend auf den Erkenntnissen von J. Richard Hackman erfahrt ihr praktische Tipps und eine Checkliste für die Teamgründung und -optimierung.

Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Teams von Anfang an richtig aufstellt und gemeinsam Großes erreicht.

Viel Spaß beim Zuhören und bleibt veränderungsstabil!