Zážeh By cover art

Zážeh

By: Martin Hurych
Listen for free

  • Summary

  • Akcelerační podcast Martina Hurycha (https://www.martinhurych.com/)
    Martin Hurych
    Show more Show less
activate_primeday_promo_in_buybox_DT
Episodes
  • 152: Dalibor Pulkert | Jak inovace úspěšně dotáhnout do konce

    152: Dalibor Pulkert | Jak inovace úspěšně dotáhnout do konce
    Jul 23 2024
    Znám firmy, kde úspěšně a pravidelně zavádějí inovace do každodenního života firmy. Berou je totiž vážně. Některé z nich jsem už před mikrofonem měl. Další hledám. Zasluhují si totiž naši maximální podporu a následování.

    Znám firmy, kde se o inovacích jenom mluví. Zato o to hlasitěji. Vymýšlejí se workshopy, brainstromingy inovační týmy atd. Výsledkem je velká nula. Mluvení o inovacích vás totiž k inovacím nedostane.

    No a pak je tady hromada firem, které by chtěly a třeba jen nevědí jak. Nebo mají pocit, že na inovace nemají ten správný tým. Přesto chtějí. Jakože opravdu chtějí. Na takovéto „možná jednou“ …

    No a právě pro ty je tu tenhle díl Zážehu. Pozval jsem si totiž hosta, který o inovacích, jejich inkubaci a exekuci ví tolik, jako málokdo. Dalibor Pulkert si totiž na inovace založil i firmu, příznačně nazvanou Outboxers s.r.o. Dneska jako její CEO pomáhá ostatním firmám přetavovat inovační nápady v realitu. Proto jsem se ho ve studiu ptal …

    🔸 Proč firmy outsourcují inovace?
    🔸 Jsme národ inovátorů a umíme se prodat?
    🔸 Co je vlastně inovace a jak zajistit její úspěch?
    🔸 Co když nemám ve firmě nikoho a fakt chci inovovat?
    🔸 Co očekávat od nové knížky?

    Když už je řeč o knize… Dalibor napsal knihu „30 hodin“. Nedávno vyšla u nakladatelství Melvil. V rámci bonusu / checklistu „Hrajete inovační divadlo? Ohodnoťe se!“ najdete i slevu 30% k nákupu. Budete si tak moci první vlastní inovační nápad už za 30 hodit validovat a případně rozjet. Tak do toho. Bonus najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    52 mins
  • 151: Jan Kyselý | Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn

    151: Jan Kyselý | Proč by CEO měl být hvězda firmy na LinkedIn
    Jul 16 2024
    Všichni by chtěli, aby jim nosil byznys. Ideálně ale, aby pro to nemuseli zase tak moc udělat. Nemají na to totiž čas. A už vůbec nechtějí s někým sdílet nic z osobního nebo profesního života. Nemají co. Nejsou přese influenceři. A spisovatelé už vůbec ne.

    Tak přesně taková je stále dost častá představa o LinkedIn. Podle mých zkušeností … Čím dále jste od velkých měst, tím je častější.

    Jenže pokud od LinkedIn něco chcete, musíte pro to něco taky udělat. Skoro bych poeticky řekl, že jak se na LinkedIn volá, tak se z LinkedIn ozývá. Aby se pro vaši firmu ozývalo byznysově zajímavě, musíte do toho sami šlápnout. Zvláště, pokud jste majitel, nebo CEO. Zajímavější a důležitější kanál totiž u vás ve firmě nemáte.

    Tohle nemám ze své hlavy. Tuhle informaci, podpořenou daty, jsem se dozvěděl od Jana Kyselého, COO společnosti FUTURE SALES solutions s.r.o. a dlouholetého specialistu na B2B marketing v prostředí LinkedIn. Dozvěděl jsem se i spoustu dalších věcí. Třeba …

    🔸 Jak se změnil LinkedIn za poslední 2 roky?
    🔸 Jak pracovat s profilem CEO malé a střední firmy?
    🔸 Jaká témata jako CEO sdílet?
    🔸 Jak identifikovat svoje publikum?
    🔸 Jaký smysl má placená inzerce na LinkedIn?

    Jako návdavek připravil Honza i malý bonus „TOP 3 nástroje pro LinkedIn“, v němž vám ukáže, jak si vaši práci zjednodušit. Najdete ho na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    48 mins
  • 150: Daniel a Jakub Medkovi | Jak na úspěšný prodej klientského řešení

    150: Daniel a Jakub Medkovi | Jak na úspěšný prodej klientského řešení
    Jul 9 2024
    Dva bratři. V rodinné strojírenské firmě, dodávající svoje stroje do celého světa. V rodinné strojírenské firmě, kterou založil jejich otec. Oba jsou ve firmě od mala. Jeden velí obchodu, druhý technice. Od mala jsou připravováni na to, že jednoho dne převezmou zodpovědnost za všechno, za téměř 70 lidí ve firmě.

    Nepoznamenalo je to. Tedy… určitě ne negativně. Firmu úspěšně rozvíjejí, mají nápady, používají principy a postupy, které by jim mohla závidět mnohem větší firma. Takových firem by mělo být v Česku co nejvíce. To by se nám potom žilo skvěle.

    A tak jsem si je pozval do studia, abychom ostatní inspirovali ve spoustě oblastí. Daniel Medek, obchodní ředitel, i Jakub Medek, technický ředitel, oba ze společnosti Briklis spol. s .r.o., výzvu přijali. Snažili jsme se dát návody a odpovědi v následujících oblastech …

    🔸 Kdo firmě velí? Obchod nebo technika?
    🔸 Jak vypadá úspěšný prodej klientského řešení?
    🔸 Jak funguje přes partnerskou síť?
    🔸 Jak VR pomáhá v konstrukci i obchodě?
    🔸 Jak dobře připravit firmu na předání?

    Daniel s Jakubem pro vás připravili bonus "Jak implementovat VR a AR technologie ve výrobní firmě". Určitě si jej nezapomeňte stáhnout na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    49 mins
Leadership Management Economics
Show more Show less

What listeners say about Zážeh

Average customer ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.

Audible.com reviews

Amazon reviews
No Reviews are Available