Episodes

  • 149: Pavel Merhout | Jak má majitel či manažer udržovat firemní hodnoty

    149: Pavel Merhout | Jak má majitel či manažer udržovat firemní hodnoty
    Jul 2 2024
    Možná právě teď nás posloucháte z produktu, který navrhly a vyrobily české ručičky v Kopřivnici. A je jedno, jestli běžíte se psem, sedíte na gauči s dvojkou, nebo jedete autem. A čím luxusnější značku právě posloucháte, tím je to pravděpodobnější. Protože holky a kluci v Kopřivnici vyrábějí pro tak zvučné značky, jako je Bang & Olufsen, Bose, Sennheiser a další.

    Některé výrobky těchto značek totiž vyrábí společnost Tymphany, liga mistrů mezi výrobci reproduktorů. V Kopřivnici má navíc svoji Evropskou centrálu. A řídí ji našinec. Mohl jsem já nevyužít šance?

    A tak se Pavel Merhout, Managing director Tymphany Acoustic Technology Europe, s.r.o. ocitl ve studiu. Chtěl jsem od něj vědět …

    🔸Jak se řídí politika a lidé v multikulturní společnosti?
    🔸Jak udržet R&D na špici inovací?
    🔸Co je politika autonomních strategií?
    🔸Jak by měl ředitel či majitel udržovat firemní hodnoty?
    🔸Jak se z kvalitáře stane managing director?

    Kompletní díl najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    43 mins
  • 148: Jan Tobolík | Jak vybudovat nejkreativnější startup

    148: Jan Tobolík | Jak vybudovat nejkreativnější startup
    Jun 25 2024
    Spolumajitel nejkreativnějšího start-upu. Mistr super-malých segmentů trhu. Inspirátor a inovátor.

    Svoji profesní pouť přitom začal jako introvertní ajťák. A ve škole ho měli za šprta a Hujera. Dneska se dokáže postavit před 400 lidí a povídat jim o tom, jak by měli podnikat. A oni ho hltají.

    Má toho totiž hromadu za sebou. Dokázal to. Bez velkých ovací a záře velkých měst. Dokázal, že do světa lze proniknout i z regionálního města. Nemusíte mít zrovna investory našlapaný start-up v Praze, Brně nebo Berlíně.

    Možná za to vděčí svým neobvyklým přístupům. Slyšeli jste třeba o poradách na procházce?

    Tohle všechno mě na něm děsně baví. Proto jsem si ho pozval před kamery. Jan Tobolík, spolumajitel společnosti Sensio.cz přijal. Díky za to Honzo. Mohl jsi být na ČT, Nově, nebo i CNN.

    O čem šla řeč?

    🔸 Jak podnikat v super specializovaných segmentech trhu?
    🔸 Jak nechat dozrávat inovační nápady?
    🔸 Jak se buduje mezinárodní byznys z regionálního města?
    🔸 Jak se stát nejkreativnějším start-upem roku?
    🔸 Kdy se z nápadu stane byznys?

    Kompletní díl najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.

    Show more Show less
    43 mins
  • 147: Tibor Brunclík | Jak minimalizovat chyby při digitalizaci vaší firmy

    147: Tibor Brunclík | Jak minimalizovat chyby při digitalizaci vaší firmy
    Jun 18 2024
    Vytvořit dokument ve Wordu. Vytisknout si ho. Zkontrolovat. Pak odeslat na druhou stranu. Poprosit o vytištění. O podepsání. A následné naskenování a odeslání zpět odesilateli. Takhle stále ještě vypadá představa spousty firem a organizací o digitalizaci. Fakt nekecám. Zrovna tento týden jsem přesně takový zážitek měl. S poštou. Ale i z firem takové požadavky stále chodí. Říkám tomu 4V - „vytiskni-voznač-vyfoť-vyhoď“.

    Tak takhle prosím ne! Tohle fakt není digitalizace.

    Co je digitalizace, to jsem se snažil zjistit od člověka povolaného. Od člověka, který byl a je na obou stranách barikády. Firmám pomáhá s tiskem i se tisku zbavovat. Možná schizofrenní pozice. Ale taky skvělý pohled za kulisy. Přesně proto se Tibor Brunclík objevil před kamerami a mikrofony Zážehu. Zkoumali jsme …

    🔸 Jak vypadá správný začátek digitalizace firmy?
    🔸 Jaké agendy do digitalizace zahrnout?
    🔸 Jaké jsou častější chyby v digitalizaci?
    🔸 Jak si vybrat technologie správně?
    🔸 Na co si dát pozor při integraci s ERP?

    Tibor si pro vás připravil i malou bonusovou ochutnávku "Jak začít s digitalizací". Určitě si ji stáhněte, neboť součástí bonusu je i zkušební verze DMS systém u DocuWare na 30 dní zdarma. Návod, jak se k ní dostat najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    50 mins
  • 146: Martin Cígler | Je efektivnější virtuální tým nebo ten v kanceláři

    146: Martin Cígler | Je efektivnější virtuální tým nebo ten v kanceláři
    Jun 11 2024
    Velmi pravděpodobně používáte jeho aplikace, aniž o tom víte. Nebo jste součástí transakcí, které software z jeho firmy zpracovává. Třeba, když si koupíte lahev whisky. Registrujete domácího mazlíčka na dovolené v Turecku. Nebo když se válíte v Chorvatsku na pláži.

    Takhle velkou firmu Martin Cígler, zakladatel a CEO společnosti Seyfor vybudoval.

    O aplikace a vývoj v tomhle díle tolik nešlo. Zajímalo mě, jak se v takhle rozkročené firmě daří nastavovat misi, kulturu a efektivní komunikaci. A jak expandovat nejen do zahraničí, ale i do nových byznys směrů. Věci, na kterých si vyláme zuby nejedna firma. Fuk, jestli malá, střední nebo velká. Martinovi se tyhle věci, zdá se, daří náramně. A tak jsem se ptal …

    🔸 Jaké jsou největší milníky v budování firmy?
    🔸 Jaká je firemní mise, vize a kultura Seyfor?
    🔸 Jak přemýšlí nad akvizicí firem?
    🔸 Jaké jsou největší problémy v integraci firem?
    🔸 Je efektivnější tým v kanceláři nebo virtuální?

    Celý díl najdete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    43 mins
  • 145: Dominika Špačková | Jak cenotvorbou zvýšit zisk až trojnásobně

    145: Dominika Špačková | Jak cenotvorbou zvýšit zisk až trojnásobně
    Jun 4 2024
    Zdražení. Slovo, z nějž většině prodavačů a podavačů vyráží kopřivka. Představují si ty nepříjemné diskuze, při nichž budou tam venku rozdávat dodatečné slevy jak na běžícím pásu a doma ve firmě vykládat, jak je trh ve špatné kondici a udržení klientely od nich vyžaduje více práce, jež se neodráží v bonusech.

    Zdražení. Excelová záchrana situace finančního ředitele a naděje majitele, jak z momentálního nedostatku obratu či vysokých nákladů. Mnohdy ale cesta do pekel, kdy prostým excelem a „správně“ svítícími procenty marží odsoudíte výrobek či službu k neprodejnosti.

    Zdražení … snad jen pro skutečné obchodníky skutečná výzva, na kterou se těší. Zase je důvod potkat se s klienty a něco nového s nimi dohodnout. A přijít si díky tomu i k těm vyšším bonusům zmíněným výše.

    A při tom … práce s cenou není jenom o zdražení, jak často na trhu vidím. Práce s cenou je komplexní přístup k trhu, konkurenci, zákazníkům a hlavně … k uvědomění si hodnoty, kterou klientům dodávám. Práce s cenou je zdražení … a zlevnění … a přeformátování toho, co prodávám, do zcela nových modelů.

    O tomhle všem a mnohem více jsem si povídal s Dominikou Špačkovou, majitelkou společnosti Valoa Strong s.r.o., která se cenotvorbou dlouhodobě zabývá. Proto jsem kladl třeba následující otázky …

    🔸 Jaké jsou obvyklé přístupy k cenotvorbě?
    🔸 Kdy cost-based pricing způsobí neprodejnost produktu?
    🔸 Jak funguje produktová pyramida?
    🔸 Jaké zvýšení obratu/zisku lze očekávat?
    🔸 Jak by se mělo zdražovat?

    To nejdůležitější z epizody najdete shrnuté i v bonusu „Value Pricing Manual". Pokud to myslíte s narovnáním vašich cen vážně, určitě se nezapomeňte mrknout. Stáhnout si ho můžete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    44 mins
  • 144: Jaroslav Salva | Jak vybrat správného obchodníka právě pro vás

    144: Jaroslav Salva | Jak vybrat správného obchodníka právě pro vás
    May 28 2024
    Prý chtějí jen 3K – kilo, klid a káru. Oni zase nadávají, že se jim nikdo nevěnuje a že se musí vším prokousávat sami. Názory dvou stran se silným egem. Majitelé a obchodníci. I proto to mnohdy mezi nimi nekončí dobře. Mnohdy třeba po roce. Vzájemným osočováním, kdo je větší blbec a kdo komu co (ne)udělal.

    Pokud se chcete tomuhle vzájemnému soupeření vyhnout a máte chuť nabrat do firmy sólo obchodníka nebo skvělého týmového hráče obchodního týmu hned na první dobrou, tahle epizoda vám poskytne skvělé vedení.

    Před mikrofon jsem si totiž pozval Jaroslava Salvu, majitele a mentora společnosti Basic Principles s.r.o. Jaroslav má fůru zkušeností z byznys developmentu a vedení obchodních týmů. Toho nešlo nevyužít a neporovnat si svoje zkušenosti. Proto jsem vyzvídal …

    🔸 V čem bych měl mít jasno, když nabírám obchodníka?
    🔸 Jak by měla vypadat kompetenční mapa?
    🔸 Je lepší nabrat specialistu, nebo obchodníka?
    🔸 Důvěřovat nebo nedůvěřovat osobnostním dotazníkům?
    🔸 Má být nejlepší obchodník obchodním ředitelem?

    Jaroslav svoje poznatky shrnul i do bonusu „Kompetenční mapa pro obchodníka". Určitě se nezapomeňte mrknout. Stáhnout si ho můžete na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i všechny další epizody.
    Show more Show less
    50 mins
  • 143: Petra Boušková | Jak sestavit sales pitch, aby zaujal

    143: Petra Boušková | Jak sestavit sales pitch, aby zaujal
    May 21 2024
    Petra Boušková je prezentační hurikán a certifikovaná koučka Lumina Learning. Prostě koučka prezentačních dovedností.

    Celá její rodina je technicky založená, takže výběr školy byl jasný. Ačkoliv ukončila vysokou školu programování s červeným diplomem, mohlo by se zdát, že patří mezi introverty. Opak je pravdou, je žlutá. Podle Lumina Learning intuitivní extrovert.

    I když nastoupila jako technický inženýr, záhy zjistila, že její síla je v prezentaci a organizování. A tak se vydala na úplně jinou cestu. Pomáhá lidem odprezentovat cokoliv tak, aby to mělo úspěch a využívá diagnostiku Lumina Learning k tomu, aby rozklíčovala naše slabosti a silné stránky.

    A protože Petra ví, co dělá a dělá to dobře, snažil jsem se z ní vytáhnout co nejvíc. Takže jsme společně probrali vážně mnoho témat …

    🔸 Proč jsou extroverti považovaní za „lepší“?
    🔸 Jak navnímat, ke komu mluvím, a upravit tomu svoje sdělení?
    🔸 Lze odhadnout typ člověka z jeho pozice?
    🔸 Jak na to, když nevím, kdo proti mně sedí?
    🔸 Co jsou největší problémy v prezentacích?

    Jako vždy, i tady máme bonus. Mrkněte na www.martinhurych.com/zazeh. Tamtéž najdete i další epizody, rovněž včetně bonusů.
    Show more Show less
    40 mins
  • 142: Margareta Křížová | Jak postupovat při prodeji vlastní firmy

    142: Margareta Křížová | Jak postupovat při prodeji vlastní firmy
    May 14 2024
    Margareta Křížová je byznysový pragmatik, který prodává a kupuje firmy ostatním. Je byznys mentorkou na volné noze, ale její core byznys je M&A.

    Margatera je v B2B rozhodně známou osobností. Skoro se mi chce říct, kdo by neznal Margaretu? Určitě znáte její články na stránkách Hospodářských novin, nebo výstupy v České televizi.

    Margareta staví M&A týmy a vysvětlí nám, co je to vlastně za profesi? Jsou to nejen firmy velké čtyřky, které se této problematice věnují. I menší konzultanti pro svoje klienty buď kupují, nebo prodávají jejich firmy. Musí ale mít svůj vlastní tým! To je první známka kvality. Jestli vám někdo slibuje, že to zvládne sám, tak na něj bacha!

    S Margaretou v Zážehu probírám proces prodeje firmy, ale i vstup investorů do firem …

    🔸 Co je M&A? (mergers & acquisitions) A jak má vypadat M&A tým?
    🔸 Jak si vybrat, komu prodat?
    🔸 Jak firmu na prodej připravit? A jak dlouho to trvá?
    🔸 V které fázi si vzít konzultanta?
    🔸 Co očekávat od due diligence?
    🔸 Jak si má investor vybrat správný start-up?

    Určitě nezapomeňte i na bonus "Jak si vybrat parťáka do podnikání". V něm Margareta odkrývá, jakými pravidly se řídit při výběru lidí do podnikání. Do start-upu i při vstupu do firmy.
    Show more Show less
    40 mins