Vous réfléchissez à céder votre entreprise et souhaiter savoir comment ça se passe ?

Découvrez au travers du podcast d’esprit d’audace les 7 étapes d’un process de cession :

ð 1ère étape : La préparation

ð 2ème étape : la réflexion

ð 3ème étape : la préparation

ð 4ème étape : l’approche

ð 5ème étape : les négociations

ð 6ème étape : le closing

ð 7ème étape : la période d’accompagnement

SI vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à prendre
rendez-vous avec Camille Brodhag, Directeur Général de MomentUp sur le lien
suivant : https://calendly.com/camille-brodhag/echange-projet-de-cession

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Pour générer de la valeur avec votre écosystème, il faut le cartographier, analyser les flux de valeur et comprendre quelle valeur vous pourrez développer. Pour cela, rien de tel que le business model kit développé par le cabinet américain board of innovation.

Esprit d'audace vous accompagne sur les sujets qui font la stratégie des entreprises. Nous publions un podcast par semaine, réalisé avec les équipes de MomentUP pour vous informer et vous aider à construire votre stratégie au quotidien.

Vous avez un projet de croissance ? Parlons en : https://calendly.com/camille-brodhag/prise_de_contact

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Dans la biographie mensuelle du billet d’esprit d’audace, nous avons déjà mis en lumière des entrepreneurs du passé partis de rien pour créer des empires.

Aujourd'hui, place à une grande femme de l'Histoire, qui a créé un groupe internationalement reconnu et qui a porté l'esprit français, et le savoir-faire de son artisanat, au plus haut : Jeanne Lanvin, la fondatrice de la maison de Haute-Couture éponyme.

Découvrez son (extraordinaire) histoire.

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Vous n’osez pas avouer que vous ne connaissez pas la différence entre Instagram et Tik Tok ?

Autour de vous, on ne parle que ça : les réseaux sociaux sont dans toutes les conversations. On parle de likes, de posts, et de mots barbares comme followers, stories ou hashtags… Et vous ne suivez plus ? 🙄 Vous résistez aux réseaux sociaux, et pour l’instant ils vous le rendent bien. Mais ne passeriez-vous pas à côté d’une révolution, et de formidables opportunités de croissance pour votre entreprise ?

Après avoir fait un état des lieux des réseaux sociaux dans le premier épisode, nous évoquons maintenant quelques moyens de vous en emparer, pour en faire un puissant levier de croissance pour votre entreprise !

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Vous n’osez pas avouer que vous ne connaissez pas la différence entre Instagram et Tik Tok ?

Autour de vous, on ne parle que ça : les réseaux sociaux sont dans toutes les conversations. On parle de likes, de posts, et de mots barbares comme followers, stories ou hashtags… Et vous ne suivez plus ? 🙄 Vous résistez aux réseaux sociaux, et pour l’instant ils vous le rendent bien. Mais ne passeriez-vous pas à côté d’une révolution, et de formidables opportunités de croissance pour votre entreprise ?

Dans ce premier épisode, Esprit d'audace vous propose un état des lieux des réseaux sociaux, avant d'aborder, dans un second épisode, toutes les bonnes pratiques pour les utiliser au mieux dans votre entreprise.

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Aujourd'hui, Esprit d'audace vous propose une petite piqure de rappel avec notre podcast traitant des 10 étapes incontournables pour réussir votre stratégie de croissance externe.

Pour aller plus loin, et découvrir toutes ces étapes illustrées d'exemples concrets, nous vous invitons à télécharger le LIVRE BLANC DE LA CROISSANCE EXTERNE , réalisé par les équipes de Moment Up, le réflexe croissance des PME & ETI : https://momentup.io/livre-blanc-de-la-croissance-externe/

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C’est devenu une évidence : dans notre monde en perpétuelle évolution, les entreprises doivent savoir faire preuve de flexibilité pour s’adapter à tous les changements qui pourraient altérer leur marche en avant.

Comment gérer le changement en entreprise ?

Comment s’y préparer pour faciliter la transition ?

Le podcast Esprit d’audace vous propose de découvrir les étapes et les défis que le changement peut engendrer au sein de votre organisation et, grâce à quelques conseils, vous aide à y faire face.

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Comment Serge Kampf a transformé une petite société du Sud-Est de la France en leader mondial des services informatiques ?

À la tête de Sogeti, petite structure de services informatiques et première SSII française, devenue à la suite de différentes acquisitions (60 en 50 ans !) le groupe CAPGEMINI, découvrez comment Serge Kampf a bâti un empire : 350 000 collaborateurs dans plus de 50 pays pour un CA de 22 milliards d’euros en 2022...

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