Penser en 3D : Comment résoudre les problèmes en équipe avec Impactified
Les entrepreneurs rencontrent souvent des difficultés à résoudre les problèmes à différents niveaux, qu'ils soient individuels, au sein de l'équipe, ou à l'échelle de l'entreprise. Ils peuvent également faire face à un manque de formation adéquate et d'outils appropriés pour leur équipe, ce qui complique davantage la gestion des tâches. La compatibilité entre les membres de l'équipe peut poser problème, entraînant des conflits et une baisse de productivité. Enfin, la gestion des phases de croissance et l'adaptation du modèle d'affaires représentent des défis majeurs pour les entrepreneurs cherchant à développer leur entreprise de manière efficace et durable.
Dans cet épisode, Antoine et Philippe Bonnet d'Impactified abordent donc la gestion des problèmes en entreprise via la méthode de réflexion en 3 dimensions. Ils discutent des trois niveaux de réflexion : individu, équipe et entreprise, et expliquent comment structurer ces réflexions pour débloquer des situations complexes. Ils soulignent l'importance de la responsabilité et l'absence de faute dans la prise de décision, illustrant leurs points avec des exemples concrets et des outils pratiques. Cette vidéo propose des tests et des étapes claires pour implémenter cette méthodologie dans votre organisation.
Dans cette vidéo, vous allez découvrir:
- Réflexion en 3D au niveau individuel : Comment chaque membre de l'équipe peut améliorer sa réflexion personnelle pour résoudre des problèmes.
- Réflexion en 3D au niveau de l'équipe : Stratégies pour structurer et améliorer la dynamique d'équipe.
- Réflexion en 3D au niveau de l'entreprise : Adapter la stratégie de l'entreprise en fonction de l'environnement externe.
- Processus de résolution de problèmes : Comment mettre en place des processus efficaces au sein de l'entreprise.
- L'importance de la compatibilité comportementale : Comprendre et harmoniser les différentes personnalités au sein de l'équipe.
Pourquoi ces points sont-ils essentiels ?
Ces éléments sont cruciaux pour assurer une gestion efficace des équipes et de l'entreprise. Ne pas les considérer peut entraîner des blocages, une baisse de productivité, et des conflits internes qui freinent la croissance. Adopter cette approche en 3D permet d'améliorer la cohésion et d'optimiser les performances à tous les niveaux.
Les Chapitres
00:00:00 Réfléchir Hors de la boite pour débloquer les problèmes dans une équipe ?
00:01:13 Comprendre les différents niveaux d'intervention pour résoudre un problème
00:02:46 La gestion des problèmes au niveau des individus
00:04:10 La gestion des problèmes au niveau des équipes
00:04:52 Et au niveau de l'entreprise plus généralement
00:05:53 Des problèmes liés a la taille des équipes
00:07:47 Exemples : manque de formation, mauvais outils, organisation personnelle, comportements
00:11:39 Réfléchir aussi en termes de process et de co-construction
00:13:56 L'enjeu : mettre en place une dynamique a trois niveaux
00:17:15 Le Test : comment savoir ou j'en suis ?
00:18:39 Les étapes suivantes pour les entreprises qui démarrent
00:21:09 Les étapes suivantes pour les entreprises en phase de scale
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