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Cuando eres un líder, tienes el mando. A través de siete despliegues al mando de marineros en el complejo y peligroso mundo de la guerra de submarinos nucleares, Jon Rennie experimentó una profunda forma de liderazgo. En un submarino, no hay escapatoria, nada de ‘después del trabajo’, no hay casa a la que vuelves. Vives y lideras codo a codo con la tripulación, todos los días. Lo que Jon no se dio cuenta fue en qué manera esta experiencia bajo el agua lo prepararía para liderar negocios industriales globales y startups en múltiples industrias. Volverse un líder que vale la ...

Adéntrese en el intrincado funcionamiento del comportamiento organizativo y descubra las claves para optimizar los procesos empresariales. Esta completa guía ofrece una exploración en profundidad de las dinámicas que impulsan el éxito organizativo, desde la comprensión de los comportamientos individuales hasta la navegación por complejas dinámicas de grupo. Explore las últimas investigaciones y conocimientos prácticos sobre temas como los estilos de liderazgo, las estrategias de comunicación, los procesos de toma de decisiones y la cultura organizativa. Obtenga valiosas ...

Este folleto ofrece una guía completa para gestionar eficazmente las instalaciones y la infraestructura en un entorno empresarial. Desde la gestión de instalaciones y la gestión de la información hasta la automatización de oficinas y las prácticas empresariales ecológicas, este libro ofrece ideas, estrategias y mejores prácticas para optimizar las operaciones, mejorar la eficiencia y lograr el éxito a largo plazo. Los lectores aprenderán a planificar y ajustar estratégicamente las infraestructuras, aplicar prácticas de gestión de oficinas y adoptar principios de sostenibilidad ...

El nuevo manifiesto para cualquier equipo de trabajo ¿Qué es el trabajo? ¿Por qué es como es y por qué se ha vuelto tan agobiante trabajar? Más importante aún: ¿qué papel tienen los jefes en todo esto y qué pueden hacer para cambiarlo?

La libertad de los trabajadores desata el éxito de las empresas. Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que, sorprendentemente, no cuesta ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que, cuando las personas actúan con libertad por el interés de su empresa, los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc. revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerárquico y de confianza que es el de empresas tan diversas como The Richards Group, Sun Hydraulics y Harley-Davidson.

La palabra mágica de hoy es empleabilidad pero ¿qué significará dentro de cinco o diez años? Inteligencia artificial, machine learning, robots, big data, internet de las cosas... Todas estas cosas al parecer marcarán nuestra vida muy pronto, si no la determinan ya, y evidentemente impactarán la manera en la que trabajaremos, nuestra vida profesional.

Accountability Hazlosencillo es la virtuosa conjunción de dos filosofías y dos metodologías enfocadas en el empoderamiento de las personas sobre sus propias decisiones y acciones. El método, que ha sido probado y aprobado mediante cursos y conferencias en una docena de países y desde las empresas más prestigiosas hasta en organizaciones pequeñas y medianas, pretende conseguir una transformación de fondo en la cultura organizacional desde su mismo núcleo: las personas que trabajan en ellas.

Todos hemos tenido o tendremos un jefe en la vida pero ¿quien nos enseña a manejarlo y tener éxito? A veces ni lo conocemos pero ya en nuestra mente lo vemos como un adversario y creamos conflictos e historias para protegernos cuando en realidad no tenemos idea de quien es. ¿No te parece más inteligente usar esa energía en prepararte? Queremos ganar en la vida pero perdemos foco cuando pasamos hora elucubrando batallas que solo ocurren en nuestra mente.

El tiempo de trabajo es, y siempre ha sido, un asunto político relacionado con la distribución de la riqueza y del poder. Cuando desnaturalicemos la forma en que trabajamos (un objetivo al que este libro pretende contribuir) y tengamos más capacidad de tomar decisiones sobre el propósito de nuestras economías, nos enfrentaremos a las preguntas sobre cómo trabajamos y durante cuánto tiempo.

La milla extra no es un concepto asociado a más tiempo o esfuerzo en el trabajo; es un tema integral que implica disponer de la mayor energía en lo que hacemos, es deliberada y conscientemente querer ofrecer a las organizaciones la mejor versión de nosotros mismos. Este compromiso más profundo y esencial de las personas con su trabajo, o engagement.

Internet y la tecnología digital han hecho posibles nuevas formas de trabajo y de interacción. El mundo laboral vive en permanente cambio gracias a ello y requiere que las organizaciones y las personas se adapten a dinámicas flexibles.

Si no estás contento con tu actual situación laboral, si quieres averiguar cómo se podrían hacer mejor las cosas, si buscas una mayor satisfacción en el trabajo y una vida menos agitada, este libro te indicará el camino. Daisley comparte los resultados de sus descubrimientos a través de 30 sencillas recomendaciones que son aplicables a todos los aspectos de la vida profesional del siglo XXI, y que combinan inspiración, experiencia empírica y soluciones prácticas y realistas en igual medida.

La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo.

Muchos de nosotros asumimos que, al dejar la escuela, los días de intimidación y acoso por parte de los matones habrán terminado. Lamentablemente, el mobbing en el lugar de trabajo, el señalamiento intencional de un compañero para aislarlo, humillarlo o martirizarlo, ocurre todos los días, independientemente de la ocupación. Es importante identificar precozmente este acoso y tomar medidas para abordar los posibles impactos a todos los niveles. Con este libro aprenderás a detectar a tiempo el mobbing a pararlo y a gestionarlo correctamente para evitar consecuencias severas.

El objetivo de "Divertirse trabajando" es descubrir cómo las empresas más deseadas han ido más allá y han convertido la diversión en un valor corporativo y en un comportamiento distintivo de sus profesionales.

Un verdadero clásico contemporáneo, Liderazgo sin límites ha influido en generaciones de líderes de todo el mundo desde que se publicó por primera vez en 2002. En este audiolibro intemporal, las destacadas autoridades en liderazgo Ronald Heifetz y Marty Linsky dan vida al concepto transformador de liderazgo adaptativo y ofrecen ideas poderosas y prácticas para reducir los riesgos de dar un paso al frente. Tan profundo como útil, Liderazgo sin límites es tu guía esencial para liderar el cambio con valor, aptitud y sabiduría.

Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artifcial, los trabajos por proyectos o la captación y fdelización de los mejores empleados.

No todo el mundo merece un trofeo proporciona a los empleadores un plan de juego viable para convertir a los millennials en la fuerza laboral estelar que tienen el potencial de ser. La culminación de más de dos décadas de investigación, este libro proporciona a los empleadores un marco práctico para involucrar, desarrollar y retener a la nueva generación de empleados. Esta nueva edición revisada y actualizada amplía el debate para incluir a los nuevos millennials de "segunda ola", a los que Tulgan se refiere como "Generación Z".

La cultura del Día Uno es una mentalidad de las startups que da a los líderes la capacidad de luchar contra los desafíos, abrazar el cambio, emplear una rápida toma de decisiones, innovar y, lo más importante, desarrollar una sana obsesión por los clientes. Utilizando el mantra y el ejemplo del gigante de la tecnología, Amazon, Valrie Grant muestra a los líderes de las startups cómo pueden desarrollar su propia cultura del Día Uno en su organización, sin importar el tamaño o la industria.

¿Puede una persona normal volverse psicópata? ¿Por qué no es fácil reconocer a un psicópata integrado en el trabajo? ¿Qué es lo que convierte a algunos jefes y directivos en depredadores de sus equipos? Camuflados bajo un aspecto encantador y un halo de falsa eficiencia, una nueva raza de psicópatas integrados está alcanzando el poder en las organizaciones.